《成功的三個周期》

《成功的三個周期》

這是翻譯史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》一書的川西茂經過13年,對這本書的研究,和對成功人士進行深入分析並賦予實踐指導後所著的成功說明書。此書被譽為日本成功學培訓第一書。這是一本能夠讓所有人只要稍微改變一下思維方式,並進行正確的訓練之後,就能取得最佳成果的書籍。

基本信息

內容簡介

成功的三個周期》可以稱之為商業人士的實踐性教材。由於導入了基於本書的思維方式,不是以講座為中心,而是與實際的操作相連線,並且提出連續三個月的實踐系統,能夠與之前的研究、討論有效結為一體,所以具有很強的實踐性。這是一本能夠讓所有人只要稍微改變一下思維方式,並進行正確的訓練之後,就能取得最佳成果的書籍。

作者簡介

川西茂,1954年出生於香川縣。1977年入四國電力公司。度過16年的公司職員生活後。從史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》中深受感銘。之後去了美國。回國後著手於《高效能人士的七個習慣》討論會的開展和翻譯。1992年擔任Covey·LeadershipCenter·Japan社長,1998年擔任Franklin·Covey·Japan副社長。他所翻譯的《高效能人士的七個習慣》的銷售量突破了100萬。受到了眾多商業人士的歡迎。而且,4000多家企業的70000餘人參加了《高效能人士的七個習慣》的討論會。2003年,設立了一個股份公司,著手於面向兒童教育計畫的開發。2005年,為了展開自己開發的面向企業的研修計畫“BP系列”,創立了TheAcademyJapan股份公司。目前。為追求新人才開發,開展著積極的活動。

目錄

前言
序章擁有最高成就的人
——所謂的“最佳執行者"
01所謂的最佳執行者(BPP)
02範例和範例的魔力
03尋找北極星(目標)
04人生的平衡和人生一線化
05“成功的三個周期”的基本想法
第一周期實行周期(結果的齒輪)
實行周期和三個項目
1目標
01設定目標
02行為主義心理學和沉浸(Flow)理論
03馬斯洛的五個需求層次理論
04制定目標的六個要點
05總結
2思考
01所謂的範例的魔力
02思考中遇到的問題
03思考步
04深層思考
05總結
3行動
01思考行動的抑制力
02人的行動力
03引發行動力
04總結
第二周期能量周期(能力的齒輪)
“能量周期"和四個項目
4信息能力
01所謂的信息能力
02信息的陷阱
03認清信息的SVP——三種改變
04把信息變成智慧的四種方法
05總結
5安排能力
01建造理想的小家庭
02所謂的安排能力
03安排能力(整體把握)的印象
04演習課題:組織安排
05總結
6自律能力
01所謂的自律能力
02產生自律能力的兩個要素
03發揮自律能力的五種方法
04總結
7改善能力
01所謂的改善能力
02發揮改善能力
03為了增強改善能力而察知預兆的三種能力
04總結
第三周期性格周期(人格的齒輪)
性格周期和五個項目
8自覺
01所謂的自覺
02注視自己的“三隻眼睛”
03總結
9主體性
01所謂的主體性
02向前踏出一步的動力
03總結
10享受
01所謂的享受
02按下享受的按鈕
03總結
11徹底
01所謂的徹底
02四種心理的能量
03總結
12持續
01所謂的持續
02徹底和持續的工作量
03總結
末章為了成為真正的最佳執行者
01從兩種痛苦中解放出來
02了解工作的真正意義
《成功的三個周期》總結

精彩書摘

01.所謂的最佳執行者(BPP)
所謂的最佳執行者(hestperformanceperson以下簡稱BPP),正如我們在字面上所見到的,就是指那些一直以來持續保持著最好成就的人,可能由於公司的不同,對他們的叫法也不同,但是在你所在的公司里或許也有一兩個這樣的人吧,他們積極主動地去參加工作,並且享受著工作的過程,最終卻能獲得最大的成就。
我首先以“高效能人士的七種習慣”為題進行研究,接著通過很多演講會和課題研究小組,在指導3萬餘人的過程當中,有機會接觸了很多被稱為BPP的人,聽到很多他們的想法。
“為什麼這些人可以成為BPP呢?”
我帶著這個疑問認真地聽取了他們的想法。發現這些被稱為BPP的人都有一些共同點。而且我發現這些共同點並不是BPP所特有的,我們作為普通人只是需要把自己已經具有的某種能力發現並表現出來而已。
“關鍵不是有沒有能力。而是自己有沒有發現並運用那種能力”
從反方面也可以說,沒有得到預想成果的人不過就是不清楚怎樣才能把自己的能力發揮出來而已。這句話也可以看成是——我們作為一個人生活在社會上,可以說所有的行為都是技術。正因為是技術,所以隨著通過訓練的程度不同所具有的技術也不同。更多的訓練可以使人具有更多的技術。
比如說,我們的“生存方法”里包括“走路的方法”、“跑步的方法”、“打球的方法”、“教育的方法”、“工作的方法”、“端茶的方法”、“打掃的方法”等等,這些所有的列舉中都包括了“方法”二字。這裡所使用的方法二字可以表示技術或技巧的意思。因此也可以說,從很久以前開始,日本人就認為我們所有的行為都是一種技術。補充一句,日本人通過進一步的鍛鍊和磨鍊,使得技術得到提高,最終升華到“道”的精神高度。這種對於技術和精神(人類成長)的共同追求,在世界範圍內也是十分少見的。
如果說所有的行動都是技術,那么就意味著只要通過訓練就可以提高。雖然不知道可不可以達到奧運會上獲得金牌的運動選手的水平,但最起碼和沒有經受過訓練的人相比,還是可以看出明顯的差距的。換個說法,也可以說如果不經受訓練,是什麼能力都得不到的。
正因為所有的行為都是技術,所以我們人類才能不斷進步,不斷成長。如果人類的能力是先天注定的話,那么從我們出生的那一瞬間開始,我們的一生就已經被安排好了,再沒有改變的餘地了。然而並非如此,人類通過練習和訓練,可以把先天內在的能力轉化為外在的,只有這樣想,我們才能有希望才能成長。
但是往往經過很長時間的努力卻看不到很顯著的成果,人們就會理所當然地認為“BPP那種人是我可望而不可及的”“那種能力都是天生的”,這么想也是正常的,但是是錯誤的。如果認真接受訓練無論什麼人都是可以成功的。如果沒有得到預想的結果,那只是因為你的訓練方法還不到位。
無論什麼項目,無論多么有名的選手,沒有人會不經過訓練而突然成名。任何一個人都是經過漫長的艱難痛苦的訓練才成為有名的選手的。
但是也不能因此就胡亂莽撞地進行盲目的訓練,那是不對的。技術是要通過正確的訓練才能得到的。
以前有一個著名的奧運會花樣滑冰選手在接受訪問時提到有關訓練方法的問題,她是這樣告訴我們的。
能夠參加奧運會的選手,無論是在技術上還是訓練量上都不會有太大差別。除此之外能夠找出差別的就只有訓練的質量了。重點是是否經受過高質量的,重點突出的,方法正確的訓練。
我們只要掌握正確的訓練方法,一點一點地向前努力,最終一定能成為擁有好成績的BPP。為了達到那個目的,首先要踏出第一步,即哪怕是微不足道也要取得成績。只要取得哪怕是一點點的成績,人就會確信自己一定可以做得到。
相信自己做得到是很重要的。
無論是誰只要努力就能成功,這個就是我的出發點。
……

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