內容簡介
《得心應手辦會議一本就夠》從準備會議和主持會議兩個方面對如何辦好會議進行了深入淺出的講解與分析，通過閱讀《得心應手辦會議一本就夠》能幫你把純粹浪費時間的會議轉變成富有成效的會議。書中向讀者提供了大量辦好會議的策略，插入了大量的圖表、小知識、小技巧等，圖文並茂，形象生動，指導性和實用性強。媒體評論
入職外企、勝任職場的即食寶典。——張艷珍北京外企人力資源服務有限公司副總經理
一個人能在職場上走多遠，很大程度上取決於他的學習力。學習可以有很多種方式，但閱讀是其中必不可少的一種，對於職場新人，不妨從閱讀“職場達人一本就夠”開始。做職場達人，你能行！
——老可MSN《職場人生》主持人，《你能行》作者
無論職場新人還是職場精英，在職場上總是會面臨很多困惑，如何突破自我，解決工作難題，需要具備什麼樣的才能和素質才能在職場競爭中脫穎而出！“職場達人一本就夠”系列圖書或許能為你做出解答。
——李黃珍《職業》雜誌執行主編
你在職場上做的每一件事，學到的每一點知識，都是在為自己積累職業的資本。職場資本的積累不妨就從讀“職場達人一本就夠”開始吧！
——趙偉美國艾沃國際出版服務公司總裁
目錄
第一篇 準備會議第一章 我們為什麼要開會（why）
一、明確會議目的
二、開會是否是最佳的選擇
三、你對會議的態度
第二章 誰來參加會議（who）
一、邀請誰來參加會議
二、參會者的背景分析
三、參會者的情緒狀態
第三章 會議的形式有哪些（which）
一、關於面對面的會議
二、關於電子會議
第四章 會議的議程是什麼（what）
一、明確會議目的和參會者
二、確定會議議程的綱領
三、確定會議的決策方法
四、提前下發會議議程
五、標準的會議議程
第五章 如何進行會議準備（how）
一、選擇會議地點
二、安排會議的工作人員
三、準備會議用的設備
四、會議中不可忽略的細節
第二篇 主持會議
第六章 會議開場白的準備
一、以任務為導向的會議
二、以過程為導向的會議
第七章 主持會議的技巧
一、要協助而不要操縱會議
二、激發參會者的討論熱情
三、鼓勵會議中的良性爭論
四、避免會議中的問題和衝突
五、擅用圖表與色彩
第八章 會議中的傾聽技巧
一、用心傾聽的技巧
二、非語言的傾聽技巧
第九章 做好會議記錄
一、會議記錄的形式
二、會議記錄員的會前準備
三、會議記錄的基本要領
四、會議記錄的主要內容
五、記錄會議中有關頭腦風暴的環節
第十章 會議結束
一、進行會議的決策
二、結束會議
三、會議的後續工作
