如何編制公司預算 內容簡介
公司的投資經營狀況是每一位經理人員都非常關心的問題，只有使自己從外行變成內行才能了解真實的情況，及時做出正確的決策。本書專為非財務專業經理人而撰寫，詳細介紹了公司預算的基本方法，以及如何掌握和保持有效的財務預算。本書通俗易懂，並配有案例和練習，使不懂財務的經理人員能夠對公司的投資經營狀況了如指掌。本書適合各類企業經營管理人員閱讀。如何編制公司預算 本書前言
公司的投資經營狀況是每一位經理人員都非常關心的問題，只有使自己從外行變成內行才能了解真實的情況，及時做出正確的決策。如何編制公司預算 本書目錄
第1章 預算的基礎知識1.1 預算的種類
1.2 預算的有利因素
1.3 預算的不利因素
1.4 預算的基本程式
本章小結
第2章 如何做好預測的準備工作
2.1 收集相關的預算信息和數據
2.2 對經營收入進行預測
2.3 對費用支出進行預測
本章小結
第3章 如何做好預測的編制工作
3.1 設計預測表的格式
3.2 填寫預測數據內容
3.3 審閱預測表的格式、數據和內容
本章小結
第4章 如何呈交預測
4.1 預算管理委員會的作用
4.2 如何成功地參加預算管理委員會的會議
4.3 如何編制總預算
本章小結
第5章 如何做好預算的監控工作
5.1 建立預算的監控程式
5.2 研究經營收入
5.3 核查經營支出
本章小結
第6章 如何做好預算的執行與管理
6.1 發現預算中的差異
6.2 實現預算收入目標
6.3 控制預算支出
6.4 調整預算內容
本章小結
第7章 預算中的常見問題與解答
7.1 對預算數據進行預測
7.2 確定總預算
7.3 執行預算管理
本章小結
第8章 預算中的疑難問題與解答方案
8.1 利潤預算
8.2 現金預算
8.3 企業年度財務狀況預測
本章小結
結束語 非財務專業經理人員“預算要點核對表”
附錄 預算專業辭彙表
