《卓越公司》

公司品牌的創造 公司品牌的異化 公司品牌的認可

卓越公司 內容簡介

在新價值經濟中，品牌是公司的驅動力。 我們應該期待傑斯帕・昆德成為一位全球性的商務顧問，在“新經濟”中，坦率而直截了當的丹麥化行銷方式正在創造一種積極的、令人鼓舞的、日漸強勁的價值定位，而且正在超越其他人。 本書不適合那些發昏的頭腦。 你要準備好認真研究真正的經營智慧，像耐克、維珍、諾基亞一樣創建你的價值定位。你要準備好登上一個能表現出你是誰，你為世界貢獻了什麼的令世人矚目的地位。 這是一部勿庸置疑的傑作。 讓傑斯帕・昆德進入你的心，一如你讀了他的書從而讓你進入顧客的心。

卓越公司 本書目錄

前言
緒論 品牌異化
第1章 相信還是放棄
第2章 超越產品經濟
第3章 進入價值經濟
第4章 從舊到新的遠航
第一部分 創造具有獨特價值的全球化品牌
第5章 以創造高價值品牌為手段的增長
第6章 品牌定位
第7章 品牌=公司個性
第二部分 創造品牌體系，以確保品牌價值得到控制
第8章 品牌與價值的整合
第9章 公司品牌的創造
第10章 公司品牌的序列化發展
第11章 公司品牌的類屬命名
第12章 公司品牌的異化
第13章 具有子品牌的公司品牌
第14章 公司品牌的認可
第15章 一個產品，一個品牌
第16章 用品牌體系構造公司
第三部分 對公司的重新定義
第17章 對公司進行重新定義
第18章 品牌價值鏈：新的公司戰略
第19章 品牌關係管理（BRM）：重新確定市場進入策略
第20章 組織的重新定義
第21章 領導關係和風格的重新定義
第22章 重新確定市場界限

卓越公司 文章節選

第1章 相信還是放棄 如果你想繼續經營一個好的公司，你就要了解你的公司和你所經營的業務有什麼特殊性，你必須知道它在市場中代表著什麼，是現在還是從未有過，而所有這一切都是關於獨特性的問題。 本書旨在將公司引領到一個輝煌燦爛的未來，撰寫和設計本書的目的是要向廣大讀者理解，為什麼品牌化是未來發展的惟一出路，在所有的領域都將如此。 或許你只是生產回形針、研磨機或者9毫米螺栓，因此你認為品牌無足輕重。如果這樣你就錯了，如果你能夠很好地將你的產品品牌化，整個世界都將傾向於購買你的回形針或螺栓。 耐克所做的一切就是生產教練和運動裝備，僅此而已，使耐克區別於其他的就是其銷售產品的方式，它不僅僅出售教練，它還銷售使用耐克產品的經驗以及成為勝利者的感覺，並且，耐克將其全部的哲學理念都凝聚三個詞里：Just do it （立即行動）。 你向市場提供的絕不能“只是”一個產品，任何一個公司都能夠生產一種產品，但是，一種產品所代表的獨一無二的方式卻必須源自於無形的抽象概念，它必須代表一種人性化的特質，必須代表一種價值、一種態度――簡言之，它必須代表一個品牌。 我們正在將產品經濟拋在腦後――拋在一切都將能夠被測量、被權衡、被計算並被納入的時代之後。無形的抽象價值推動著世界的運轉並吸引著消費者，未來屬於品牌專家。那些尚未使品牌成為公司絕對核心內容的公司必須迅速學會這樣做，因為價值經濟就在眼前。你想為世界帶來什麼？ 本書針對公司執行層而寫――不管是大型跨國公司，抑或是小型公司，我在這兩種類型的公司中都具有十分豐富的經驗，而我想澄清一點：無論你正在做什麼，都停下來，去做一些根本性的事情。你不能只是永遠在浪潮中漂流向前，不能只是隨波逐流，領先關注市場競爭或展開調研來發現你的消費者當前的需要，你想要什麼？你想與這個世界進行哪些溝通？