《動態治理》簡介
書名：動態治理
作者：梁文松、曾玉鳳
定價：￥49.00ISBN：978-7-5086-1849-4
出版日期：2010-2-5開本：16開(160×220)
裝幀：平裝
內容
政府治理是目前廣受關注的一個問題，而新加坡是政府有效治理的典範，其動態治理經驗值得世界各國政府學習和借鑑。《動態治理》一書提出了前瞻思考、反覆思考和換位思考的治理框架，結合新加坡的實踐，生動而翔實地描述了動態治理過程，並闡釋了深層原因。新加坡的動態治理同樣適用於各界其他國家和地區。
目錄
序
作者序
致謝
1動態治理框架：制度化文化、能力和變革
1.1政府動態性的必要性
1.2動態治理的概念和重要性
1.3新加坡公共部門治理的研究
1.4動態治理框架：文化＋能力→變革
1.5動態治理之基礎——文化
1.6動態治理能力：前瞻思考、反覆思考、換位思考
1.7本書其餘章節簡介
2基本概念：治理、制度和能力
2.1治理和政府
2.2制度
2.3動態治理和制度性文化
2.4組織能力：執行活動以達到預期效果所需的知識和技能
3發展的背景：建立治理的必要性
3.1定義新加坡治理的背景和制約因素：1965—1985
3.2對公共部門治理髮展的影響
3.3新加坡的再投資：1986-2006
3.41986後的時期：對於公共部門的挑戰
4文化基礎：灌輸治理的原則
4.1理解文化
4.2塑造一個國家的價值觀和信念
4.3原則：定義和建立善治
4.4政治背景下的公共部門治理原則
4.5社會化與文化和價值的傳播
4.6新加坡治理文化的含義與挑戰
5政策執行：開發和實施路徑
5.1政策實施的政治背景
5.2政策實施過程
5.3識別需要政策關注和回顧的問題
5.4影響政策設計和開發
5.5實施政策決策
6政策調適：嵌入學習和調整路徑
6.1在動態機構中面對新興議題的適應性路徑與學習
6.2經濟成長戰略
6.3生物醫藥科學集群的發展
6.5中央公積金制度（CENTRALprovidentFUND,CPF）
6.6衛生保健政策
7人力資源開發：招聘、更新和保留領導者
7.1動態治理下人事管理的框架
7.2公共部門的人事管理信條
7.3公共部門人事管理系統的演進
7.4公共部門的領導者：行政服務
7.5保留人才：公共部門薪酬系統
7.6保留公共部門領導者：薪金基準
7.7平衡保留和更新：管理領導者的任期
7.8為動態治理而實施能人領導所帶來的啟發
8過程創新：創造靈巧的結構和系統
8.1預測未來——重塑領導觀念
8.2配置財務資源：更新組織活動
8.3運用系統性原則：重新設計結構聯繫
8.4為動態治理創造創新過程：關鍵的經驗教訓
9保持動態治理：經驗教訓和挑戰
9.1政策知情人士的觀點：公共部門領導者和部長
9.2新加坡公共服務面臨的風險和挑戰
9.3來自新加坡治理系統的關鍵經驗和原則
