圖書信息
書名:典型業務流程案例分析作 者:曾德君
出版社:合肥工業大學出版社
出版時間:2010-12-1
ISBN:9787565003424
開本:16開
定價:29.80元
內容簡介
企業要提高競爭力,企業的信息化建設是必由之路。企業資源計畫(EnterpriseResourcesPlannin9,ERP)為企業的信息化建設提供全面集成的解決方案。企業的信息化建設是個不斷完善的過程,ERP系統套用過程中需要不斷完善。本書力求從務實的角度展開講解,旨在使讀者對ERP形成正確的認識。本書共6章,第1章介紹實施ERP的目的及其對企業管理的影響,第2章至第6章按照ERP五個專業模組,分別介紹ERP人力資源管理、ERP財務管理、ERP物資管理、ERP設備管理和ERP項目管理典型業務流程案例,總結了某公司實施ERP項目後的深化套用經驗。書末附錄給出了相關辭彙的中英文對照表和魚骨圖分析法。
這是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材,適合ERP各級管理人員、項目實施顧問和ERP套用人員閱讀。
目錄
第1章 實施ERP的目的及其對企業管理的影響1.1ERP基本概念及其對電網企業的效能簡析
1.2流程型管理和職能型管理關係簡析
1.3實施ERP對企業管理的影響
第2章 ERP人力資源管理典型業務流程案例分析
2.1ERP人力資源管理功能簡介
2.2組織機構設定與調整業務流程案例分析
2.3崗級設定與調整業務流程案例分析
2.4人員進入業務流程案例分析
2.5人員調動(跨單位)業務流程案例分析
2.6人員退休業務流程案例分析
2.7工資福利信息維護及核算業務流程案例分析
2.8獎金信息維護及核算業務流程案例分析
2.9培訓需求與計畫管理業務流程案例分析
2.10培訓實施管理業務流程案例分析
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