內容簡介
供應鏈戰爭企業競爭優勢的法寶，決勝商場的秘訣——供應鏈管理，
企業賺錢的基礎——採購管理，
企業成長的生命——流程管理。
企業要迅速建立符合戰略採購與供應鏈的新思想和原則的組織，建立和完善企業的流程，建立對外採購、供應商管理的新體系，訓練和培訓高端的採購供應鏈管理人才，才能在競爭中立於不敗之地。書中大量業內鮮為人知的案例，跨國公司的管理秘籍，引人入勝的事實解析，幫助企業在紛繁複雜的商業競爭中成功博弈。
編輯推薦
如同金融戰爭、貨幣戰爭一樣，供應鏈戰爭早已打響。
沒有高瞻遠矚的供應鏈管理戰略，再強大的組織、再強勢的企業都無法贏得這場戰爭的勝利!
媒體推薦
《孫子兵法》中“軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡”，這就是早期的供應鏈理論思想。中國古代戰爭史上因供應鏈問題導致戰爭勝負的事例很多，如戰國時期秦國與趙國的長平之戰，三國時期曹操與袁紹的官渡之戰，糧草供應問題都直接導致了戰爭的勝負。
本書將供應鏈的重要性提升到商戰成敗的高度，從戰略、組織、流程、實務操作等多個視角審視供應鏈管理的重要意義，體現了作者的深厚功底，並且創造性地為中國企業提供了獨門秘籍，提供了打贏這場戰爭的法寶，具有極強的借鑑作用，希望我們早日擁有它。
——神華國華（北京）電力研究院物流管理中心總經理陳宏
謝先生長期從事供應鏈與戰略採購的實踐、研究與培訓工作，涉獵廣泛，見解獨到深刻，匯成本書。所謂書如其人，《供應鏈戰爭》一書體現了作者對中國企業供應鏈競爭劣勢憂心如焚的心態和提振中國企業供應鏈競爭能力的意願。本書內容詳盡，表述生動貼切，讀來大有裨益。
——中國國際航空公司集中採購部總經理張偉
供應鏈管理的紛繁複雜超越了個人可控制的範圍，供應鏈管理的實踐性特徵更加大了它的管理難度，因此，更需要職業採購經理人的理論分析和經驗分享，我們只有快速學習已有的供應鏈管理成果，按職業化發展方式做好採購的分工、協作，才有可能贏得供應鏈戰爭的勝利。
謝勤龍老師不僅具有豐富的供應鏈管理實踐經驗，而且在供應鏈管理領域有系統的理論研究，他的論著來源於切身體會和自我思考，深入淺出，抽絲撥繭，給供應鏈管理的從業人員釋疑、解惑，非常值得一讀，對供應鏈管理工作有實際指導意義。
——中國電信集團公司採購部高級經理張琳
作者簡介
謝勤龍，戰略採購理論創始人，著名採購管理專家。清華國際工程項目研究院特聘教授，國家物流採購聯合會採購與供應鏈分委會特聘專家，美國供應管理學院註冊採購經理C．P．M．中國認證資格委員會委員。清華大學十年造就的材料科學家，跨國公司十年磨鍊的職業採購經理人，國內十年採購培訓諮詢經歷，桃李滿天下。
著有《企業採購業務運作精要》和《戰略採購與採購管理》。
