《作業成本管理:金融機構手冊》

《作業成本管理:金融機構手冊》

金融服務業如何應對全球化的挑戰?隨著技術的日新月異及市場的日趨複雜,競爭愈演愈烈。在這種情況下,金融機構必須將關注點放在盈利能力和股東價值上。不少金融機構已意識到,要想在盈利能力和股東價值_卜保持競爭優勢,作業成本管理是一條根本途徑。只有掌握了相關作業信息,才能r解各個業務領域對價值的貢獻情況,由此才能確定機構未來的戰略方向,並得以監控和改善機構的長短期業績。本書專為金融機構的作業成本管理量身打造。全書從完整、實用的立場出發,在全世界範圍內首次系統深入地講述了金融機構作業成本管理的原理、方法和實際套用問題,以幫助金融機構在今天的市場條件下贏得競爭優勢。

基本信息

目錄

第1章
作業成本法導論
1.1引言
1.2追尋股東價值
1.3價值管理
1.4使用作業成本法支持價值管理
1.5作業成本法在金融機構中的套用
1.6本書結構和內容
小結
第2章
作業信息的用途
2.1引言
2.2關注股東價值
2.3價值管理
2.4作業信息的用途
小結

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