基本信息
主講人:李鑫光碟組成:4VCD
上市時間:2008-6-5
作者簡介
李鑫,盛高諮詢北京公司總經理。在企業戰略、組織結構與流程、母子公司管控、人力資源、管理整合和企業文化等領域,擁有豐富的實戰經驗,企業戰略發展規劃、人力資源管理、項目管理專家。現兼任多家國內著名管理學院特聘教授,以及多家企業的高級顧問。主要研究與諮詢領域包括:企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等。在企業擔任高層管理職位以及為企業提供管理諮詢服務期間,積累了豐富的管理實戰經驗,並提出了許多為企業和管理諮詢界認可的觀點和思想,在企業管理理論研究和管理諮詢方面造詣頗深。內容介紹
隨著市場經濟主體地位在中國的確立,無論是國有企業還是90年代初期興起的民營企業,都認識到了企業經營戰略的重要作用。越來越多的企業家開始關注企業的戰略問題。西方現代經營管理理念和工具也逐步的被引入中國,關於戰略、核心競爭力等相關問題的討論,也成為許多傳媒關注的焦點。通過對數十家企業的研究,本套課程對於公司如何制定戰略、實施戰略及戰略的關鍵問題都給予了實踐性的介紹。目錄大綱
第一講中國企業戰略環境的演變史第二講什麼是企業戰略
第三講如何制定企業戰略
第四講如何進行產業定位
第五講產業定位的分析方法
第六講企業成功要素分析