中小企業做大作強的十種管理模式 內容簡介
本書的主要內容包括找準企業的位置――市場定位策略、打造企業的形像――CIS策劃、造聲勢，擴大企業的市場影響力――廣告運動實務、品牌致勝――創建自己的名牌、二次創業人才為本――組建優秀團隊、不敗而後勝――降低企業的成本、從市場出發――建立有效的行銷體系、低成本擴張企業兼併戰略、立足市場靠質量――質量提升管理、行銷王道――品牌連鎖營運。中小企業做大作強的十種管理模式 本書目錄
<第一章找準企業的位置――市場定位策略>第二章打造企業的形像――CIS策劃
第三章造聲勢，擴大企業的市場影響力――廣告運動實務
第四章品牌致勝――創建自己的名牌
第五章二次創業人才為本――組建優秀團隊
第六章不敗而後勝――降低企業的成本
第七章從市場出發――建立有效的行銷體系
第八章低成本擴張企業兼併戰略
第九章立足市場靠質量――質量提升管理
第十章行銷王道――品牌連鎖營運
