編輯推薦
《中國謀術全書》：一部謀略學的精典讀本那些在歷史上留下濃墨重彩者，依靠的不僅僅是武力的強大，更重要的是憑其智高一等、謀勝一籌。
最全面最系統最權威
中國古代積澱下來的經典謀術是中華文化中不可或缺的重要組成部分，是我們取之不盡、用之不竭的寶貴財富。雖歷經數千年，仍閃耀著光輝奪目的智慧之光，對於我們現在的工作和生活。仍有很強的借鑑意義。
從古至今，無論帝王將相，還是凡夫俗子，無不倚重智謀去用心、鬥智、出奇、弄巧，以達到預想的目的。從治國興邦到用兵打仗，從統御下屬到對外交往，從官場升遷到為人處世，無時無處不展現著智謀的力量。那些在歷史上留下濃墨重彩者，依靠的不僅僅是武力的強大，更重要的是憑其智高-等、謀勝一籌。
·《360°零死角的絕美自拍法》獨家54折熱賣>>·《我的第一本學習方法書》獨家特價搶購>>
內容簡介
希望《中國謀術全書》不僅能成為讀者增長智謀的參考書，更能成為讀者在實踐中運用智謀解決具體問題的工具書。目錄
一、謀奪天下——王霸謀略成大事者，必有大謀略。那些在皇帝寶座上長袖善舞者，依靠的不僅僅是武力的強大，更重要的是憑其智高一等、謀勝一籌，憑藉其“治大國如烹小鮮”的謀略和智慧才能在群雄逐鹿中君臨天下、王霸四方。那些有為君主王霸謀略，可謂集中華民族最高智慧之大成者，雖歷經數千年，仍閃耀著光輝奪目的智慧之光，對那些心懷大志者來說，仍有很強的借鑑意義。
勵精圖治，秦孝公推動變法成霸業
迷惑對手，齊桓公急智詐死奪王位
忍辱負重，晉文公曆盡磨難成大業
不鳴則已，楚莊王韜光養晦“一飛沖天”
臥薪嘗膽，勾踐忍屈含辱為復國
奇貨可居，呂不韋豪賭助成王霸之業
搶占先機，曹操“挾天子以令諸侯”
深藏不露，司馬懿裝瘋賣傻積蓄力量
順勢而動，趙匡胤陳橋驛黃袍加身
雷厲風行，康熙果斷裁“三藩”
二、統御有術——用權謀略
統御下屬是古今中外每一個領導者每天都要面對和解決的問題，統御下屬的核心就是要讓下屬盡其所能地發揮其長處，同時又能有效地控制他而不至於遭其反叛。振臂一呼，萬眾回響，是每一位領導者都夢寐以求的境界。不能夠輕鬆有效地統御下屬，就無法做好各項工作，也不可能成為一名出色的領導者，因此領導者充分運用智謀控制和駕馭下屬，使其為己所用，就顯得尤為重要。中國古代就有很多統御下屬的高手，他們統御下屬的手段和謀略令人拍案叫絕，相信對於我們在工作和生活中作好管理會有很大的啟迪作用。
巧施小計，晏嬰二桃殺三士
欲擒故縱，鄭莊公智克共叔段
高瞻遠矚，趙武靈王胡服騎射勇革新
隱忍不發，秦始皇冷眼旁觀呂、繆專權
招攬人心，漢高祖封仇人雍齒為侯
柔中有剛，漢武帝推恩散勢
恢弘大度，漢光武帝剛柔相濟馭群臣
轉移眾怨，曹操借糧官頭顱安軍心
巧解威脅，趙匡胤杯酒釋兵權
跟蹤刺探，雍正派遣密探監督群臣
三、知人善任——用人謀略
任用、管理下屬，是領導者的一項長期性工作，用人得法。就能充分發揮下屬的作用，用人不當，往往會導致事業的失敗。而用人之道，首在識人。清代思想家魏源曾經說過：不知人之短，不知人之長；不知人長中之短，不知人短中之長。則不可用人。知人是用人的前提。因此，領導者要運用智謀，練就一雙識別人才的火眼金睛，善於發現和使用人才，把最合適的人安排在最合適的崗位上去。
用心良苦，武丁借夢求賢相
求賢若渴，昭王千金買馬骨
不拘一格，雞鳴狗盜有大用
不計前嫌，文公容人有雅量
容人小過，莊王絕纓得死士
謙恭納士，信陵君屈己待人
巧妙識人，文侯選相有高見
信任下屬，魏文侯用人不疑．
用人所長，諸葛亮量才選賢能
唯才是舉，曹操用人不拘品行
用情於謀，唐太宗以情感人心
秉公無私，姚崇不因私去賢
得人治事，曾國藩放手用人
四、出奇制勝——軍事謀略
自古以來，“兵無常勢，水無常形”，“用兵之道，在於因敵變化而致勝”，謀略是用兵制勝之王道，在人類社會的發展史上起到了重要的作用，特別是軍事謀略的運用對一個民族、一個國家的生存與發展有著不可低估的作用。歷史上從來不乏用兵打仗依靠卓越策略出奇制勝的謀略家及相關戰例。
出其不意，叔詹空城退楚軍
以退為進，晉文公退避三舍
趨利避害，孫臏圍魏救趙國
奇正相生，韓信暗襲陳倉城
背道而行，韓信巧借洪水計
聲東擊西，曹操用計破袁軍
善觀形勢，周郎用計燒赤壁
樹上開花，張飛單騎退萬軍
虛而虛之，趙雲空城敗曹軍
計外有計，諸葛亮智勝司馬懿
勇謀兩全，宇文泰智敗高歡
英勇善戰，岳飛奇謀勝金軍
五、縱橫捭闔——外交謀略
外交謀略是指國與國之間在交流和交往過程中根據各國不同情況，在某一段時間之內，以維護本國利益為出發點，而制定的方針、路線、方略。外交的實質是追求國家權力的極大化，即國家利益，高明的外交手段可以在相當程度上彌補一國實力的不足。正因為如此，為了利益，在國家之間會有團結互助的一面，也有互相競爭乃至排斥的一面。《論語》中說：“出使四方，不辱君命。”我國古代有很多外交使節以自己的勇敢和智慧出色的完成了自己肩負的使命，最大限度的維護了國家的利益和尊嚴。利益是永恆的，但絕沒有永恆的朋友。要在互存戒心、相互防範的本性下搞好對外交涉，是對人類智謀的一個永恆考驗。
巧舌如簧，子貢憑口舌之力定天下
借箭反擊，晏子自嘲以辱楚
拋磚引玉，芒卯獻地巧破秦趙聯盟
大義凜然，藺相如澠池會智斗秦王
對症下藥，張儀巧言行連橫
抓住弱點，范雎贈金破六國合縱
以少勝多，班超振士氣夜襲敵營
先發制人，周瑜巧拒蔣乾遊說
攻心為上，羊祜懷柔收東吳
機智善辯，和逢堯巧說突厥可汗
六、升遷有道——官場謀略
七、處變不驚——應變謀略
八、方圓有度——處世謀略
九、明察善斷——斷案謀略
十、靈舌急智——說辨謀略
·查看全部>>
前言
中華民族是一個長於思辨、善於籌謀的智慧民族，翻開中國古代史，煌煌大中華，綿綿數千年，一部中國古代史，從某種程度上來說就是-部王朝更替史、一部權力角逐的戰爭史。陽謀、陰謀與政變貫穿始終，次數之頻繁，手法之多樣堪稱舉世無雙。中國古代，無論帝王將相，還是凡夫俗子，無不倚重智謀去用心、鬥智、出奇、弄巧，以達到預想的目的。從治國興邦到用兵打仗，從統御下屬到對外交往，從官場升遷到為人處世，無時無處不展現著智謀的力量。那些在歷史上留下濃墨重彩者，依靠的不僅僅是武力的強大，更重要的是憑其智高一等、謀勝一籌。
中國古代積澱下來的經典謀術，是中華文化中不可或缺的重要組成部分，是我們取之不盡、用之不竭的寶貴財富。雖歷經數千年，仍閃耀著光輝奪目的智慧之光，對於我們現在的工作和生活，仍有很強的借鑑意義。
《中國謀術全書》一書對中國自古以來有關智謀韜略的經典歷史案例和著名故事進行了全面梳理和歸納，甄選了上百個最具典型性的智謀故事，本書內容豐富多彩，妙趣橫生，涉及社會生活的方方面面，從多個角度清晰、完整地呈現了中華謀略文化的全貌，生動地再現了古代人們在治國理政、行軍打仗、外交談判、應對危難及處世交往等方面的智慧與謀略。希望本書不僅能成為讀者增長智謀的參考書，更能成為讀者在實踐中運用智謀解決具體問題的工具書。
精彩書摘
商鞅到了秦國，打聽到秦國有個叫景監的人很受秦孝公的寵愛，就用重金賄賂他，托他引見秦孝公。據說，在景監的引見下，商鞅一共四次拜謁秦孝公。第一次拜謁時，商鞅對秦孝公大談堯舜“帝道”。結果說得秦孝公直打瞌睡，一句也沒聽進去。第二次拜謁時，商鞅大談周文王、周武王的“王道”，孝公雖然沒有睡覺，但仍然對商鞅的話題不感興趣，只聽了一半兒就聽不下去了。第三次拜謁時，商鞅對秦孝公講述了春秋五霸以武力強國的道理，這一次，他們談得比較投機，但孝公也沒表示要任用他。等到第四次拜謁時，當商鞅向國君談及霸道之時，秦孝公一下子聽得人了迷，有時，甚至忘了君臣禮節，不知不覺地一次次將坐席向前移，兩人交談三日三夜，秦孝公還是覺得不過癮。在以後的兩年里，商鞅成為孝公宮廷中最受歡迎的人。他們經常在-起徹夜長談，富國強兵的政策也成熟了。公元前359年，孝公授權商鞅正式推行變法。改革必然要觸及既得利益，必然會遭到方方面面的反對。甘龍、杜摯是反對派的代言人。秦孝公沒有採取強制壓迫的辦法，而是把大臣們召集在-起辯論，以理服人。於是，在改革的前夜，在秦國的宮廷，發生了-場激烈的大論戰。秦孝公既讓主張改革的商鞅發表自己的見解，也讓反對改革的甘龍、杜摯陳述反對變法的理由，各自把自己要說的東西都講出來，看看誰更有道理。直至商鞅以無可辯駁的事實，使反對派啞口無言，才稱之為“善”，才任命商鞅為左庶長，“卒定變法之令”。於是歷史上著名的商鞅變法開始了。一系列新法措施相繼出台。新法頒布之前，為了測試一下民眾對變法的態度，更為了取信於民，以便新法能順利地貫徹、實施下去，商鞅派人把一根三丈長的木頭放在鬧市中，下令說“誰能把木頭搬到北門去，就獎賞十金”，老百姓紛紛來看，但都抱懷疑的態度，無人去搬；商鞅把賞金加到五十金，大家更加猜疑：秦國可是從來沒有出這么重的獎賞的。有一人不信邪，心想：雖然沒有這么多的獎金，但總有一些吧。
……
