內容簡介
《世界500強企業管理層管理工具》 管理是一門嚴謹的科學，管理同進是一門實用的科學。理論必須套用於實踐，才能產生實際效益，任何不能用於實踐的管理理論都是無益的。
《世界500強企業管理層管理工具》的內容系統、全面，涵蓋企業各個管理層次的各個方面，具體包括如下內容：主管必備管理工具：高層主管崗位職責要求、高層主管戰略推行工具、高層主管目標規劃管理工具、高層主管績效提升管理工具、高層主管成本控制管理工具。中層主管必備管理工具：中層主管崗位職責要求、中層主管有效授權管理工具、中層主管團隊領導管理工具、中層主管下屬培養管理工具、中層主管績效提升管理工具、中層主管項目實施管理工具。班組長必備管理工具：班組長崗位職責要求、班組長生長計畫制定工具、班組長生產過程組織工具、班組長生產現場管理工具、班組長生產線品質控制工具、班組長生產設備維護管理工具、班組長績效提升管理工具、班組長員工激勵管理工具。
圖書目錄
第一篇高層主管必備管理工具
第一章高層主管崗位職責要求
第二章高層主管戰略管理推行工具
第三章高層主管目標規劃管理工具
第四章高層主管績效提升管理工具
第五章高層主管成本控制管理工具
第二篇中層主管必備管理工具
第一章中層主管崗位職責要求
第二章中層主管有效授權管理工具
第三章中層主管團隊領導管理工具
第四章中層主管下屬培養管理工具
第五章中層主管項目實施管理工具
第三篇班組長必備管理工具
第一章班組長崗位職責要求
第二章班組長生產計畫制定工具
第三章班組長生產過程組織工具
