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職業高原
分類Ference根據影響員工達到職業高原的組織和個人因素,將職業高原分為個人高原與組織高原。組織高原是指在一個組織內缺少員工發展所需的機會...進一步的研究證實。員工類型研究Ference(1977年)認為存在四種類型...
分類 影響因素研究 員工類型研究 -
頸圍
頸部水平周長neck circum ference喉結節點(lar)的頸部水平圍長 。頸圍(醫用)在頸椎病治療過程中會採用頸圍來加固頸肩組織。 頸圍製作採用柔軟、透氣、不怕水、不怕出汗和具有韌性的材料,如加工過...
頸部水平周長 頸圍(醫用) -
大棒胡蘿蔔政策
簡介激勵對發揮人的最大潛能,具有重要的作用。在組織管理中,實施懲罰的威脅或者給予獎勵的引誘,是組織鼓勵員工執行自己意圖時最常用的...
簡介 調查結果 -
胡蘿蔔加大棒
個人成就感降低的症狀”。1977年,美國職業心理學家Ference又提出...
簡介 大棒政策 胡蘿蔔政策 企業意義 評價 -
無遷移濃差電池
例如,Yt /N2 ( (} t ) II-ICl ( m 1) /AgCI }'Ag/AgC1IE-It.'l(m2)IHx(...