內容簡介
每章最後的人物描寫和採訪記錄都與本書的主題相關，而不僅僅和特定的章節內容相關。作者在書中會時常引用這些人物描寫和採訪記錄，以補充作者對關鍵議題的分析。不過，作者也完整地呈現了這些意見領袖或公司創辦人的採訪內容，以便提供某些議題的獨立觀點或見解供大家參考。
作者簡介
理察·古森，作為高科技公司的戰略顧問，古森熟悉各式各樣的Web 1.0和Web2.0公司的運作模式。在對這些公司進行長達二十多年的觀察研究之後，古森完成了這部全球第一本縱覽、分析並賦予Web2.0大眾公司意義的著作，並創造合成了“大眾創業家”(crowdprerleur)一詞。他現在是M&A資本公司的CEO，西三一大學商學院創業和戰略管理方面的兼職教授。
圖書目錄
前言：什麼是“新虛擬市場”?為什麼它很重要?
從Webl．0到Web2．0和維基
瘋狂的大眾與聰明的暴民
大眾力量的演化
大眾力量的種類
世代落差
e企業家：從華爾街到維基
Web2．0高峰會的十大流行語
Web2．0高峰會的十大金句
Web2．0大師提姆·歐萊利
第一步 創業觀點
Web2．0和新虛擬市場
Web2．0高峰會與創業家
創業流程
大眾創業家的興起
作為大眾創業家在新虛擬市場上獲勝
寒武紀工作室與大眾創業法
第二步 以創新把握契機
區分創意與機會
關於創新的經典見解
關於創新的當代見解
個人與用戶導向的創新
以社交網路為創新平台
大眾外包大師傑夫·豪
第三步 機會的可行性分析
產品或服務的可行性分析
產業或市場的可行性分析
競爭者分析
運用大眾力量的六條原則
Now Public與“漸進式可行性分析
提貝特、Now Public和大眾新聞業
第四步 規劃有效的大眾力量商業模式
商業模式的重要性
有效商業模式的要件
網路廣告和行銷戰略
大眾商業模式的四要件
寒武紀工作室兩年來的商業模式發展
弗魯瓦格鞋業和“開源鞋”
第五步 融資與壯大事業
過去的教訓
融資的來源
大眾公司的融資
大眾公司的戰略規劃
公司成長的八大法則
採訪西科斯基：寒武紀工作室及其大眾外包之路
