Tony Morgan
在陳列設計以及櫥窗設計上有著卓越的貢獻，首先他第一個提出了百貨櫥窗設計的概念，並著手設計Selfridges—塞爾福里奇百貨的相關櫥窗，在當時引起業內的轟動，緊接著同等級的百貨公司也開始效仿Tony Morgan進行櫥窗設計。
作為頂尖陳列設計師，Tony Morgan在百貨內專櫃的分化、動線規劃、銷售區域以及展示區域分化做到非常極致，並且為該百貨成立了專門的視覺部門，並依據陳列設計相關的視覺行銷手段提升整體百貨的銷售率。
目前除了自身的事業外，也從事全球的零售知識以及櫥窗設計、陳列設計巡講。
職業生涯
演講與文學事業
Tony Morgan著作至今
時裝零售培訓學院課程領導
《視覺行銷》和《零售業的櫥窗與室內陳列》的作者，Laurence King出版社2008年2月（第二版2011）
《櫥窗，主題與方案》作者，Laurence King出版社2010年
產品經理1995—2004.07
塞爾福里奇百貨公司
領導型和發展型買手，在全球範圍內設計、發展並且購買產品。保證百貨公司處在主要潮流的前端。從產品設計到產品銷售過程管理產品供應鏈。負責百賽爾福里奇品牌在顧客和新聞界的推廣。
視覺行銷市場部高層1990-1995
賽爾福里奇百貨公司
職責：負責所有櫥窗與店內行銷活動的設計、推廣與實施。跨公司部門職能、品牌與媒體間的橋樑。管理並發展了17個團隊（其中有項目經理和產品經理）。在所有主要推廣如商店、部門、晚會和展覽會推廣的規劃和實施過程發揮作用。對每年的行銷支出做出了貢獻。
視覺行銷市場部經理助理 1986-1990
賽爾福里奇百貨公司
職責：櫥窗計畫創意概念的啟動和推廣。將時尚意識融入到概念當中。推廣並發展包括供應商和選股的媒體活動。
所涉領域
採購部門
· 為賽爾福里奇百貨重新定義了產品標識和定位策略，給予創新產品和高質量產品一個平衡的商業的機會，帶動了行銷額和市場股份占有率。
· 通過成功的資源整合和協商手段大大提到 了產品的邊際效益，幫助創造了一個受到高度重視並且盈利的零售生意，同時滿足已有忠實客戶的需求。
· 帶動商店公關部市場部和銷售部團隊。最佳化溝通並鼓勵了團隊激情與產品學問。
· 帶領由20個家居休閒買手、助理和策劃組成的團隊，
設計/產品研發
· 為家居和休閒部門設計、研發並實施創新的產品
· 帶領買手全球巡迴並採買新產品，品牌質量標準保證並最終保障及時交貨，
· 創造並影響新的零售趨勢。
· 在新店和部門內引薦並簡要介紹設計師和建築師
· 為賽爾福里奇百貨公司家居與休閒領域引入並協商終端店鋪及其特許權
管理
· 管理並協助賽爾福里奇百貨制定關鍵生意路線和市場行銷方案，並按期完成。
· 成功管理三家新店鋪的開張，建立建築師、平麵團隊、市場行銷和商店經營之間的紐帶。
· 管理各種團隊如公關、市場、視覺行銷的執行功能，以推銷賽爾福里奇百貨的零售理念。
市場與媒體
· 管理並探索行銷策略，保證所有店鋪推廣活動的施展，其中涉及時尚、食品、家居、美容產品領域，保障每年銷售目標的實現。在東京生活，寶萊塢、巴西風和肌體狂等媒體長達一個月的長期推廣並通過全球範圍免費媒體產生了價值三千兩百萬英鎊的效益。
· 進行國家級和區域級媒體的採訪。
· 作為賽爾福里奇百貨的大使參與印度時尚周，進行65家媒體採訪。
· 作為世界頂級視覺行銷創意大師首次來到中國，搜狐家居對其進行了中國網路的媒體首次採訪
演講
· 代表英國倫敦藝術大學和海外要求受邀參加各種零售研討會演講。
· 英國時裝零售培訓學院課程領導。
Tony Morgan與IDDF
2011年11月首次來到中國，欲提升中國的陳列市場以及櫥窗設計市場。與中赫時尚聯手，在798國際藝術區進行演講。同時擔任第六屆IDDF陳列設計金獎的頒獎嘉賓。
