品牌簡介
基本介紹
行業：消費電子
總裁產品：手機，PC卡，配件
成立於：2001年
總部：英國倫敦
研發中心：瑞典隆德，日本東京，中國北京
工廠：中國，日本，韓國，瑞典，印度，英國
索尼愛立信在2012年2月15日被索尼收購，成為索尼全資子公司，
現名：2012年2月正式更名為“索尼移動通信”。
索尼愛立信公司（簡稱索愛）由Sony和Ericsson兩家世界500強公司共同出資50%於2001年10月1日成立，公司總部位於倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發人員在內，公司曾全球雇員達7,500人。2011年10月27日，索尼宣布將以10.5億歐元收購愛立信持有的50%索愛股份，索尼愛立信成為索尼的全資子公司。這一交易在2012年2月交割完成，索尼愛立信遂更名為索尼移動。
“索尼愛立信”（或者索愛）一詞已不復存在，原本愛立信在過去10年所擁有的50%索愛股份也正式回歸到索尼公司。手機系列產品則命名為“索尼移動”，日後生產的手機標誌也被改為“SONY”。
重要人物
總裁：諾德伯格
索尼愛立信於2007年8月17日表示，該公司總裁兼CEO小宮山英樹將離職，其職位將由愛立信寬頻和IP業務部門掌門伯特·諾德伯格(BertNordberg)接替。自2008年起，柏諾德（BertNordberg）擔任愛立信公司執行副總裁兼愛立信矽谷公司主管。自2004年4月6日至2008年1月31日，柏諾德擔任愛立信執行副總裁，負責公司全球銷售。
自2002年5月1日至2003年12月31日，柏諾德出任愛立信公司系統部主管。2001年到2002年，柏諾德擔任愛立信公司全球服務部主管。
2000年7月，柏諾德被任命為全球服務部的執行副總裁。從1999年到2000年，柏諾德在愛立信服務部擔任執行副總裁，負責運營商部門的所有服務。
柏諾德先生於1996年加盟愛立信，出任企業服務部主管。從1985年到1996年，柏諾德曾在瑞典的DataGeneral公司和DigitalEquipment公司擔任過多種職位。
柏諾德先生於1996年加盟愛立信，出任企業服務部主管。
柏諾德於1956年出生於瑞典馬爾莫。分別於1978年和1980年獲得電氣工程學學士學位和輪機工程學士學位。此外，他還在法國INSEAD大學完成了國際管理以及行銷和金融課程。
執行副總裁AndersRunevad
AndersRunevad於2007年1月獲委任為SonyEricssonMobileCommunications執行副總裁兼銷售總監。同時他還獲委任為SonyEricsson董事會成員。任職SonyEricsson之前，Anders曾擔任巴西聖保羅EricssonBrazil總裁。自2004年擔任巴西公司總裁期間，他曾負責Ericsson在巴西的整體電信基礎設施和服務業務。
AndersRunevad最初作為設計工程師於1984年開始任職Ericsson，多年來，先後曾負責研究開發、產品管理、市場及銷售等方面的業務。任職巴西公司之前，他曾在Ericsson設在瑞典、新加坡及美國的公司工作。
Anders是瑞典Lund人，於1984年獲隆德大學電氣工程碩士學位。他生於1960年，已婚並有兩個孩子。
公司歷史
索尼愛立信2001年4月24日，日本索尼公司與瑞典愛立信公司共同宣布，旗下行動通訊部門共同合資50%股份於2001年10月成立索尼愛立信（SonyEricsson）行動通訊，總部設於英國倫敦。索尼愛立信希望透過愛立信於電訊方面的專業，及索尼在消費性電子產品的優勢互補，在行動通訊領域創造出強大的品牌。索尼愛立信首要的任務是在全球建立起強大的品牌形象。索尼愛立信成立的半年內發表了綠色液體圓球（liquididentity）作為該公司品牌商標。
公司成立之初，旗下產品銷售不佳，並低於合併前的兩家公司行動電話總銷量，2003年，索尼愛立信在全球GSM市場上發表T610、T100以及日本市場發表SO505i三支行動電話，並在全球熱賣。在2003年10月首度獲利。索尼愛立信以此為出發點，以成功的精緻策略，旗下的行動通訊產品持續熱銷。
2005年，配合索尼公司“SonyUnited”政策，索尼愛立信發表採用索尼Walkman品牌的音樂手機，2007年8月索尼愛立信再次發表採用索尼Cyber-Shot品牌的照相手機。在軟體套用面，內建PlayNow軟體可透過網路下載索尼音樂旗下藝人歌曲，在行銷上，與索尼影業合作採用置入性行銷，索尼影業所出品的電影上不斷出現索尼愛立信手機。索尼愛立信成功結了索尼集團的電子、娛樂事業資源。也由精緻路線轉為多樣化產品路線，索尼愛立信的行動電話市占率，由全球第六大市占率擴大至全球第三大品牌。
2008至2009年，手機毛利下滑、新機發表時間拖延以及2008全球金融危機的衝擊等不利因素，索尼愛立信出現嚴重虧損，市占率退至全球第五大，2009年，索尼愛立信發表了娛樂無限（EntertainmentUnlimited），未來手機以音樂體驗、影像體驗、Java遊戲，以及資訊服務與其他服務和套用整合，並發表首款娛樂無限概念機型-Satio。
2011年10月，索尼宣布與愛立信達成協定，由索尼以10.5億歐元收購愛立信所持有的索尼愛立信股份，預定於2012年元月完成手續，收購後索尼愛立信將成為索尼100%持股的子公司，公司品牌名稱與標誌暫時維持現狀，2012年起發售的部份新款手機如XperiaS則已經改掛SONY標誌，而非SonyEricsson標誌。
Sony將會在2012年2月26日日宣布成立SonyMobileCommunication部門，正式取代SonyEricsson品牌。
市場推廣
索尼愛立信通過各種活動進行市場推廣，比如通過與米高梅影片公司(MGM)以及EON的合作，索尼愛立信的彩信產品T68ie和T300以及全功能智慧型電話P802都在007影片《明日再會》冒險行動中嶄露頭角，在007《皇家賭場》中索尼愛立信的K800和M600分別成為了邦德和邦女郎的手機。
索尼愛立信全球影像大賽（worldview）團結全球拍照手機用戶，尋找拍照手機領域的最佳攝影師。
索尼愛立信更充分展現對網球的承諾和激情。繼索尼愛立信決定贊助融合ATP和索尼愛立信世界女子職業網球巡迴賽選手的邁阿密賽事之後不久，06年索尼愛立信決定全面贊助大師杯賽。援引ATP執行主席和總裁德維利耶的一段話：索尼愛立信無疑是大師杯賽的一個偉大的合作夥伴，他們強大的體育、娛樂和音樂的綜合提供能力將使我們在全球範圍內贏得更多的觀眾和球迷。”
發展戰略
索尼愛立信在向市場發布極具競爭力和吸引力的全線產品的同時，也一直致力於進一步增加產品的附加值，一方面促使運營商提供可獲得新收入的套用，另一方面則是以精彩的內容刺激用戶對“服務”的獲取欲望。因此，索尼愛立信在推出新品時都會配合相關的功能、套用和內容，並致力為廣大用戶提供一套完整的“移動整合業務模式”，主要專注在影像、娛樂和互聯性三個方面：
影像服務是索尼愛立信“移動整合業務模式”最先導入市場的套用。用戶能通過移動數位相機獲取相應的影像信息，再由電腦或者藍牙對相應信息進行編輯。用戶還可以通過易用的編輯軟體把個人創意與影像或彩信融合起來。如索尼愛立信的T68ie配有移動數位相機CommuniCamMAC-20，用戶可以用手機拍攝照片，然後以彩信方式傳送出去。索尼愛立信與著名的豪曼賀卡進行合作，在不久的將來，用戶還可以從豪曼的電子
賀卡網站豪曼喜亞(HallmarkHiya?)下載更豐富的彩信信息和電子賀卡。
娛樂是索尼愛立信 sonyericsson 業務中非常重要的環節。內容在娛樂功能方面起著非常重要的作用，內容使手機的遊戲、手機的鈴聲下載、手機的個性化成為可能。索尼愛立信將和索尼旗下的索尼影視娛樂公司、索尼音樂娛樂有限公司和SonyStyleImaging（索尼基於網際網路的數碼影像服務）在技術、市場和業務發展三方面緊密合作。對消費者而言，這些合作將會使他們的行動電話使用更為人性化：從豐富多彩的索尼世界獲得更多令人興奮的內容服務。例如，電影背景的牆紙和螢幕保護，個性化圖片設定，下載索尼出品的最流行的音樂和最出名的遊戲鈴聲等。同時，索尼愛立信也將和其他的內容供應商進行緊密合作，用戶可以上網獲取彩信、和弦立體鈴聲、背景圖片和下載遊戲等等。
互聯方面，手機產品和其它數碼產品的連線是非常關鍵的，這些連線包括攜帶型耳機、數據同步更新、影像互換、遊戲、無線數據機和遠程網路等。我們可以通過藍牙來傳輸語音、數據、信息和影像。索尼愛立信擁有領先的技術實力、領先的產品、並有能力將這一技術移植到其它數碼產品中，使手機和各種設備之間通過藍牙連線成為可能。索尼愛立信在互聯方面相關的戰略合作夥伴包括索尼公司。PC卡重要廠商TDK，Palm公司及蘋果電腦。這些重要合作將能讓用戶通過手機與電腦的互聯來完成日曆的同步更新、電話資料的備份、從Mac上獲取信息、連線移動電子郵件……以及到未來更多的影像、娛樂等方面的多媒體套用。
基於這一發展理念，索尼愛立信近期宣布了不少新的、全球範圍內的戰略合作，包括與諾基亞聯手為SymbianOS智慧型電話提供開發商工具、和IBM全球服務部聯手為P800用戶提供安全移動電子商務解決方案、以及和AppForge合作，幫助開發商為索尼愛立信智慧型電話P800編寫VisualBasic應用程式，以及和Handango聯手推出P800線上應用程式商店等等。同時，在中國大陸及香港地區,索尼愛立信與雅虎(中國及香港)網站合作，聯手為P802（香港地區版本為P800）用戶推出無線即時聊天工具-雅虎通Yahoo!Messenger,開拓了電腦和移動產品之間信息溝通的新渠道。這一系列戰略合作對於增強索尼愛立信的產品線、推廣公司品牌以及推動移動整個移動通信業的發展都有著舉足輕重的作用，並將逐漸融入到更多的未來新品中去。
業績狀況
世界手機製造商索尼愛立信公司2012年1月19日發布2011年財報顯示，2011年第四季度公司業績大幅下滑，全年淨虧損2.47億歐元（約合3.19億美元）。
代表型號
C和K代表拍照手機（K系列已停止生產，取代而之的是C系列的C702和C902），C系列Cyber-shot隨身拍手機是索愛的一個亮點，如索愛C702c，索愛C902c。C系列一般都是同價位機器中功能齊全而強大的機器。
W代表是Walkman音樂隨身聽手機。
z代表翻蓋系列。Z系列是索愛的摺疊機型，優雅而不矢功能上的強大。當然也有的摺疊機型不是Z系列的，Z系列好比是摺疊機器中的K系列經典機型如Z610i。
J代表簡約系列。J系列是低檔時尚系列，功能實用、外型時尚，而且每款J系列都會有個出彩的功能，讓低檔用戶也能體驗愛立信的功能。最好的J系列機型是J300。
M定位商務。M系列是索愛的商務時尚智慧型機器，這個系列的智慧型機器外型小巧時尚。
P代表智慧型系列。P系列是索愛功能最強大的機器，外型怪異只為做最好的功能，像什麼可拆卸的雙面鍵盤。
V系列是索愛為沃達豐定製的機器，取該公司名字的第一個字母。
T系列是索愛當時剛起家產品線不全，設計製造的能符合所有人使用的機型。T系列有款手機界的經典就是T618，這個機器挽救了索愛公司，也是歷史上賣得最好的機器之一。
S系列早先出了一款S700，採用CCD感光材料的鏇屏手機，S代表鏇蓋，w系列和k系列的混合之作，07年出了S500C，可以根據四季自動更換主題。
G系列是索愛於今年新劃分出的一個系列，強調便捷的商務娛樂功能。
F系列是2008年新劃分的系列目前F系列只發布了F305F系列強調的是手機的遊戲性，可以說是遊戲手機。
相關資料
關心人類與環境
索尼愛立信通過將健全的道德規範與包括人力資源管理、產品設計、提供商要求及社會外展計畫在內公司各個方面相結合，SonyEricsson正在幫助建設一個更清潔、更安全和更文明的世界。
SonyEricsson可持續性方法以下列原則為基礎：加強環保意識，維護未來盈利能力
改善產品製造有關人員的生活和任務條件
對產品用戶產生積極影響
改善產品及業務的環境影響
設計意識
SonyEricsson認為可持續發展和生產是未來面臨的最大挑戰，也是需要負責任的製造商立即採取措施的問題之一。通過GreenHeart?理念，SonyEricsson將面向未來，確保手機在整個壽命周期內都更加環保。
GreenHeart?是涉及整個壽命周期的全面理念。其中包括生物塑膠外殼、循環利用鍵盤、3.5mW待機電源零充電、HTML電子手機、遊戲風格的教育程式“Ecomate”以及環保包裝等。技術一旦成熟後，產品將採用新技術和材料並推向市場。一個“生態”產品本身不會帶來多大變化，但我們希望通過這個理念，確保所有產品未來將更具可持續性
生命周期方案
SonyEricsson的產品開發採用壽命周期方案，同時兼顧設計、供應鏈、製造、產品使用（操作）及壽終處理問題。
索尼愛立信的目標是開發並提供有助於減少全球資源消耗，降低空氣、陸地和水污染的解決方案。
業界領袖
SonyEricsson從2001年開業之初即致力於設定業界標準。超前考慮環保問題我們產品設計與製造的基本準則。不論目標市場為何，所有SonyEricsson產品均滿足同樣嚴格的環保標準。
預防原則
SonyEricsson致力於生產最環保的產品，並率先淘汰不理想的物質。索尼愛立信不斷監督那些可能對人類健康和環境造成危害的有關化學物質的報告和新證據。我們努力利用更加安全的材料取代有可能造成危害的化學品，索尼愛立信的出發點是預防原則，原因就在於此。
預防原則在聯合國里約宣言中的定義是“遇有嚴重或不可逆轉損害的威脅時，不得以缺乏科學充分確實證據為理由，延遲採取符合成本效益的措施防止環境惡化。”我們相信，各方均應採取預防措施，實現自然資源的可持續利用和健康的環境。
產品符合標準
SonyEricsson是第一家確保其系列產品全面符合歐盟有害物質禁用指令（RoHS）的公司。
自2006年初開始，我們在全球製造的每一個產品均完全符合標準，並在我們全球製造的所有產品中全面實施這一標準。
淘汰有害物質
索尼愛立信不僅遵守RoHS指令，而且還針對不利環境的一些物質採用措施，通過禁止或限制其使用，超越現行法規要求。
通過我們的產品可以清楚地看到我們在改善產品方面所做出的努力；例如，SonyEricsson是第一間淘汰鹵化阻燃劑的公司。事實上，我們於2001年10月推出的第一部手機即不含任何溴化物。SonyEricsson還是第一間在包括配件在內所有產品系列中不使用溴化物（印刷線路板、纜線和外殼均不含鹵化阻燃劑）的製造商。
目前我們正採取措施，在我們的產品淘汰銻、鈹及鄰苯二甲酸酯。所有SonyEricsson產品已不含PVC-除早期部分充電器及配件產品外，這些產品正在逐步淘汰。
SonyEricsson禁用物質清單
我們的所有產品均通過禁用和限制物質清單管理，確保我們使用的是最合適的環保材料。
鉭宣言和資料
2007年11月，SonyEricsson簽字支持巴里公報，聯合國解決氣候變化問題的綜合框架。
拔掉充電器
手機使用過程中，產品的環境影響來自能源消耗。許多電子消費品消耗的多數能源是在產品空閒狀態消耗的，不是產品使用時消耗的。連線電網的所有小型充電器和電源轉換器都會消耗一家的電量，許多產品加起來將浪費大量的能源。
SonyEricsson因此以手機和配件充電器為重點，以降低這種能源浪費並建議用戶在充電結束後，從插座上拔下充電器。
充電器
SonyEricsson進行了大量工作，減少待機狀態下的電量損耗。SonyEricsson提供的充電器從待機模式下的電源消耗角度而言，是最高效的充電器。這些充電器作為配件在全球隨產品一同銷售。
2005年後的所有新產品均符合歐盟自願行為準則及能源之星要求。事實上，這些產品的性能高出歐盟自願行為準則電源要求67%以上。所有新款充電器新品待機狀態下的電量消耗不超過0.1W。2005年後型號。
製造廠SonyEricsson還在不斷努力，減少所有業務的能源消耗。與2005年相比，2007年我們生產廠各產品電能消耗大幅下降24%，而製造的產品數則上漲77%。
我們的目標是，到2009年使我們業務活動的碳污染指標在2007年數據的基礎上下降15%，到2011年下降20%。
2007年，我們在製造及產品運輸環節的CO2排放分別為15200噸和228800噸。以2007年全球生產10340萬個產品計，我們的目標是到2009年使每個產品的排放量下降0.35kg，到2010年進一步下降0.12kg。
支持社會
SonyEricsson作為一間業務遍及80多個國家或地區的跨國公司，積極參與多個項目，證明移動技術可用來為全人類帶來新的實益和機會。
千年村項目
2007年10月，SonyEricsson聯手哥倫比亞大學地球研究所及Ericsson，開始參與千年村項目。項目旨在向各個開發中國家的400,000多個人口提供移動通信及網際網路技術。
作為項目的一部分，SonyEricsson將負責向衣索比亞、加納、肯亞、馬拉威、馬里、奈及利亞、盧安達、塞內加爾、坦尚尼亞及烏干達等10個非洲國家的12個村落提供手機。聯繫緊急服務的應急電話將是免費的，該服務還將供村落的社區保健人員使用。對於沒有固定電話基礎設施的偏遠村落，手機將是方便知識共享、保健教育與監督、收集統計資料以及提供關懷服務所必不可少的工具。
在第一期千年村項目中，SonyEricsson將與Ericsson及泛非洲運營商MTN合作，為非洲社會提供多部手機和充電器。其目的是努力將通信優勢引入農業、保健、教育及基礎設施等領域。
共同開發太陽能充電器
2007年初，SonyEricsson及Ericsson開始開發手機用太陽能充電器。充電器將作為兩間公司對哥倫比亞大學及千年村項目的一部分貢獻，供農村地區使用。手機有助於開發中國家的經濟進步，但由於這裡電力供應時有時有、路途遙遠或根本沒有電力供應，給手機充電經常會遇到麻煩。
千年村太陽能充電器利用標準部件製造，可用於所有類型的手機。充電器連線0.7m2的太陽能電池板，可同時為8部手機充電。充電器還包括一個12伏鉛酸蓄電池，因此夜間也可充電。該充電器設計供沒有電力供應的村莊使用，但也可以在世界上幾乎任何地方使用。
充電器設計以非洲及印度的太陽能條件為準，可全年使用，每天最少可充電30個手機電池。充電器還可用來為電腦、燈具或電視等其它電器供電。
難民手機通信項目
2007年9月，GSMA（全球移動運營商行業協會）發起一項實驗計畫，為烏干達北部地區難民營連線行動網路。該計畫與聯合國難民事務高級專員公署(UNHCR)合作，旨在幫助家庭團聚，促進教育、保健及經濟活動。
SonyEricsson通過為難民營提供手機，積極支持此項計畫。SonyEricsson、GSMA及其合作夥伴將積極在世界其它地區的難民營推廣這一理念。
史坦福大學國際外展計畫
2007年春，SonyEricsson協助美國史坦福大學發起其烏干達、坦尚尼亞及南非大學國際外展計畫實驗項目。
該項目選擇使用SonyEricssonP990i智慧型手機。有關大學可利用特殊軟體將P990i用於其互動國際環境教育課程，軟體由SonyEricsson工程技術人員及史坦福大學教育工作者共同開發。
非洲各教育機構的師生可藉助P990i，通過簡訊、照片及視頻短片通信。同時，他們還可以參與手機部落格活動。
索尼愛立信移動通信產品（中國）有限公司
由愛立信和索尼公司於2001年10月成立的合資公司，索尼愛立信移動通信公司，日前獲得中國政府的批准，正式啟動其在華業務。同時，索尼愛立信移動通信產品（中國）有限公司還宣布在北京成立一個新的研發中心。
作為全面啟動在華業務的標誌，索尼愛立信移動通信產品（中國）有限公司今天宣布在中國市場上市T68ie和T202兩款索尼愛立信品牌的行動電話。同時，新公司也將為中國市場推出一個完整的索尼愛立信產品系列，其中包括今年晚些時候將要推出中國市場的T602，T302和P802手機。索尼愛立信移動通信產品（中國）有限公司的總部位於北京，公司總裁為羅傑·愛立信。
北京索鴻電子有限公司
北京索鴻電子有限公司成立於1995年10月，位於首都機場附近天竺空港工業區，由索尼愛立信移動通信公司與北京市北郵通信技術公司、北京電子控股有限責任公司和北京天竺空港工業開發公司共同投資建立，總投資額為2919萬美元。公司先後被批准為外商投資高新技術企業、先進技術企業、A級企業，並獲得了ISO14001環境體系認證、ISO9001質量體系認證、UL安全認證。公司主要從事手機主機板的貼裝，生產線上採用了全自動化SMT高密度貼裝技術，產品的組裝和測量工序全部是計算機控制技術，建立了全過程的可靠保證體系。
索愛普天移動通信有限公司
索尼愛立信控股的索尼愛立信全球生產基地：北京索愛普天移動通信有限公司
北京索愛普天移動通信有限公司簡介：
北京索愛普天移動通信有限公司，其前身是北京愛立信移動通訊有限公司，成立於1995年，由瑞典愛立信集團、中國普天信息產業集團公司和香港永興企業集團共同投資興建，屬於中外合資高新技術企業。2004年，索尼愛立信替代瑞典愛立信集團增資後，北京愛立信移動通訊有限公司更名為北京索愛普天移動通信有限公司（以下簡稱“索愛普天公司”），成為索愛集團全球供應中心和生產基地，是索愛集團的核心工廠。索愛普天公司占地面積52畝，建築面積2.1萬平方米，投資總額6000萬美元，註冊資本3000萬美元。索愛普天公司自成立以來，充分利用北京天竺空港經濟開發區的優質環境，銳意創新，規範管理，於1996年通過ISO9001國際管理體系認證，1998年通過ISO14001環境管理體系認證。
BMC的三大核心業務為：工業化、生產和直接分銷。通過三大核心業務的緊密合作、共同發展，BMC致力於獲得成本領先和技術領先的優勢，同時BMC也關注如何贏得客戶高度滿意，並為客戶提供一流質量的產品。BMC的願景是成為世界行動電話領域的旗艦企業。
近年來，索愛普天公司業務急速擴張，各項經濟指標大幅上升，已成為北京市乃至全國同類行業中的佼佼者。2006年，索愛普天公司居“中國500強企業”第135位，居“中國製造企業500強”第61位，居“中國通信器件和設備及零配件製造企業”第5位。2005年、2006年連續居“北京市百強企業”第10位，出口排名第一。隨著索愛普天公司的發展壯大，員工數量逐年增加，目前員工達13258人，70%為北京市順義區及周邊地區人員。
作為索尼愛立信全球重要的生產基地和供應中心，索尼愛立信旗下唯一一家其投資擁有的生產企業，BMC員工遵循索尼愛立信的價值觀，以思維創新、激情致勝和服務客戶的理念創造價值。隨著BMC2006年業務的不斷擴張，公司需要更多充滿激情、自信、熱愛移動產品製造業的社會各界人士加入到我們的行列，為此，BMC不僅提供了富有挑戰的工作機會和競爭性的薪資水平，而且還為員工提供了跨國文化的工作環境，並且有機會和公司共同成長，共享美好未來！
地址：北京天竺空港經濟開發區A區天柱西路。
北京市順義區天竺空港經濟開發區（北京首都國際機場西側，京順路東側，順義馬連店加油站北100米）
索尼愛立信在中國
索尼愛立信中國設計：在SonyEricsson，設計不只是為了外觀漂亮的產品：設計已融入SonyEricsson流程的每一步–智慧型功能、使用方便的程式、創新材料，當然還有漂亮的視覺形象。比較移動通信產品時，設計是重要的差別因素。
索尼愛立信中國創新：我們的創新設計中心在瑞典Lund、倫敦、美國、亞洲及日本設有工作室，並由工業設計師、人機介面設計師、色彩及材料設計師和美術設計師合作進行設計。
工業設計師開發產品的基礎外形，而人機介面設計師則負責選擇螢幕圖形主題、圖示及牆紙等。色彩及材料設計師負責材質、材料和色彩方面的問題，而包裝和圖解材料則由美術設計師負責。負責各項目的設計師數目互不相同，但這些設計師都是一個團隊的成員，合作爭取設計上的新突破。
時尚、市場、消費者趨勢以及產品和技術趨勢都會得到密切關注，這些因素均可啟發、影響我們的設計並在我們設計的各個方面有所體現。從一個想法的產生到產品上市都有設計師全程參與。
品牌終結
2011.10.27：索尼宣布10億5000萬歐元的收購50%股份全資控股。
2012.2.16：索尼發表聲明已經完全完成了對索尼愛立信的股權收購，索尼愛立信將更名索尼移動通信（SonyMobileCommunications）。as
