圖書信息
Project 2007項目管理實戰（MCTS教程）ISBN：9787302188346
定價：49元
印次：1-1
裝幀：平裝
印刷日期：2008-11-7
圖書簡介
本書是針對MCTS Exam 70-632的培訓用書。它具備了培訓用書的特點，可以用來快速掌握一門技能，對本考試而言，就是快速掌握使用Microsoft Office Project 2007來完成項目管理工作的技能。
除了重點突出之外，本書的另一個特點是內容全面，它覆蓋了項目中所有的階段：啟動、規劃、執行、控制和結束。通過使用本書，既可以快速掌握70-632考試中所考查的各個知識點，同時也能夠學習實際項目管理工作中所需的各種知識。
本書不僅可以作為培訓教材，還可供項目管理領域的人員自學和參考。
圖書前言
本書供團隊成員、項目領導者、項目經理、日程制定者或者任何計畫通過參加微軟認證技術專家(MCTS)考試70-632的讀者使用，旨在幫助他們證明自己能夠建立、維護和控制結構良好的項目計畫。我們假定讀者已完全掌握Project Management Body of Knowledge (PMBOK)所講授的項目管理方法和Windows的程式。
本書中的許多解釋都遵照PMBOK的項目管理最優方法。在70-632考試中，你可能會遇到具有兩個或更多正確答案的題目。在這種情況下，為了得到正確答案，你需要知道PMBOK的最優方法。我們會在正文中合適的地方給出這些最優方法。
通過本書，你將學會如何完成以下事項：
? 配置工具和選項
? 建立項目
? 對任務進行估計，進行日程安排和資金預算
? 使用項目資源
? 更新並給出項目績效報告
硬體需求
用來進行練習的計算機需要有Internet連線。計算機應當(至少)具有下列硬體配置：
? 處理器頻率不低於700 MHz的個人計算機。
? 記憶體不少於512 MB。
? 1.5 GB的可用硬碟空間。
? 顯示器的解析度不低於1024×768像素。
? CD-ROM或者DVD驅動器。
? 鍵盤和Microsoft滑鼠或者與之兼容的定位設備。
? 安裝有SP 2的Microsoft Windows XP，安裝有SP1的Windows Server 2003或者更新的作業系統。
軟體需求
要完成練習，需要使用下列軟體：
? Microsoft Office Project 2007專業版。注意：最好是專業版，但是它的價格比標準版貴一些。如果你有標準版或者更願意購買標準版，那么仍然可以完成本書中的練習。
? 可選：Microsoft Office Excel 2003或更新版本(需要用這個軟體來顯示Project可視報表)。
? 可選：Microsoft Office Visio Professional 2007(需要用這個軟體來顯示Project可視報表)。
配套資源
本書的配套資源含有以下內容。
? 模擬試題 你可以從本書的Lesson Review(複習題)題庫中自定義符合自己需求的測試來加強自己對Project的掌握。或者，從帶有200個真實考試問題的題庫中進行練習，為70-632認證考試做準備，題庫中給出了許多模擬試題考試來確保你能夠為考試做好準備。
? 解壓檔案，進入Practice Tests資料夾。雙擊setup.exe。隨後按照螢幕提示進行操作即可。
如何使用模擬試題
要打開模擬測試軟體，需要執行以下步驟。
(1) 選擇“開始”|“所有程式”| Microsoft Press Training Kit Exam Prep | Microsoft Press Training Kit Exam Prep。這時會出現一個視窗，它顯示了安裝在計算機上的所有Microsoft Press培訓考試套裝。
(2) 雙擊希望使用的模擬測試。
注意 複習題和模擬試題
在Lesson Review下選擇“(70-632) Managing Project with Microsoft Office Project 2007”，就可以使用本書“複習題”部分中的問題。在Practice Tests下選擇“(70-632) Managing Project with Microsoft Office Project 2007”，就可以使用與70-632認證考試中所出現問題類似的200道題的題庫。
1. 複習題選項
在開始使用複習題時，會出現Custom Mode(自定義模式)對話框，隨後便可以對測試進行設定。可以單擊OK按鈕接受默認選項，也可以自定義希望出現的問題的數量，模擬測試軟體的工作方式，希望問題側重的考試目標以及是否希望對練習進行計時。如果是重新參加測試，那么可以選擇希望再次看到所有的題目還是只希望看到做錯或者沒有回答的題目。
單擊OK按鈕之後，即可開始測試。
? 在參加測試時，除了回答問題，還可以使用Next、Previous以及Go To按鈕在問題之間切換。
? 在回答完每道問題之後，如果希望查看正確答案以及每個正確答案的解釋，可以單擊Explanation按鈕。
? 如果希望等到測試結束再查看自己的成績，那么可以回答完所有的問題，然後再單擊Score Test按鈕。隨後將看到自己所選擇的考試目標的摘要以及所回答問題的整體正確率以及每個目標的正確率。可以列印試題的副本，檢查答案，或者重新參加測試。
2. 模擬試題選項
在開始模擬測試時，需要選擇以哪種模式參加測試：Certification Mode(認證模式)、Study Mode(學習模式)或者Custom Mode(自定義模式)。
? 認證模式 非常類似於參加認證考試的經歷。這種測試有固定數量的問題。這種測試是計時的，而且無法暫停或者重新開始計時。
? 學習模式 創建不計時的測試，可以在回答完每個問題後查看正確答案和解釋。
? 自定義模式 可以對測試選項進行完全控制，這樣就可以隨意地自定義這些 選項。
在參加測試時，所有模式的用戶界面基本上都是相同的，只是根據不同的模式啟用或禁用了不同的選項。主要的選項已經在前面介紹“複習題選項”時討論過了。
在檢查單個模擬測試問題答案的時候，程式所提供的References(參考)部分列出了在培訓包的什麼地方可以找到這個問題的相關信息，並提供了其他信息來源的連結。在單擊Test Results按鈕給整個模擬測試打分的時候，可以通過選擇Learning Plan(學習計畫)選項卡來查看每個目標的參考列表。
如何卸載模擬試題
要卸載培訓包的模擬測試軟體，請使用Windows“控制臺”中的“添加或刪除程式”選項(Windows XP)或“程式和功能”選項(Windows Vista)。
Microsoft認證專家程式
Microsoft認證提供了證明你對Microsoft當前產品和技術掌握程度的最好方法。考試以及相應的認證旨在驗證你對設計和開發，或實現和支持Microsoft產品與技術的解決方案時所需要的關鍵競爭力的掌握情況。經過Microsoft認證的計算機專家是被業界認可的專家，也是業界所需要的人才。認證會使個人、員工以及機構受益匪淺。
圖書目錄
第1章 項目啟動 1
預備知識 1
第1課 新建項目 2
1.1.1 Project視窗導航 3
1.1.2 功能 5
1.1.3 常用的項目視圖 7
1.1.4 根據模板創建新項目 17
1.1.5 根據現有項目創建新項目 17
1.1.6 根據空白項目創建新項目 19
1.1.7 輸入初始項目信息 19
1.1.8 練習：開始使用
Project 2007 21
1.1.9 課程摘要 26
1.1.10 複習題 27
第2課 使用任務 28
1.2.1 添加任務 29
1.2.2 添加周期性任務 32
1.2.3 使用“任務信息”對話框 34
1.2.4 使用任務工期 37
1.2.5 使用PERT公式估計
任務工期 40
1.2.6 創建里程碑 44
1.2.7 定義任務驗收標準 45
1.2.8 練習：使用任務 46
1.2.9 課程摘要 48
1.2.10 複習題 49
第3課 使用日曆 51
1.3.1 使用項目日曆 52
1.3.2 修改現有項目的日曆 53
1.3.3 複製現有的項目日曆 56
1.3.4 新建項目日曆 57
1.3.5 向任務分配日曆 58
1.3.6 設定默認日曆選項 59
1.3.7 練習：使用日曆 60
1.3.8 課程摘要 62
1.3.9 複習題 62
本章回顧 63
本章小結 63
關鍵術語 64
案例場景 64
建議的練習 66
模擬測試 66
第2章 項目規劃 67
預備知識 68
第1課 使用任務 68
2.1.1 組織任務 69
2.1.2 建立項目計畫的大綱 73
2.1.3 定義WBS 77
2.1.4 練習：使用任務 79
2.1.5 課程摘要 80
2.1.6 複習題 81
第2課 任務的關係 82
2.2.1 使用任務的關係 83
2.2.2 使用滯後時間和超前時間 92
2.2.3 使用任務限制類型 95
2.2.4 設定任務期限 99
2.2.5 使用“PERT圖表”驗證
網路完整性 100
2.2.6 練習：給任務排序以及
創建任務關係 101
2.2.7 課程摘要 103
2.2.8 複習題 103
第3課 對任務進行估計和預算 104
2.3.1 估計成本 105
2.3.2 估計工期 108
2.3.3 估計工時和單位 110
2.3.4 創建成本和資源預算 117
2.3.5 練習：估計和預算 125
2.3.6 課程摘要 128
2.3.7 複習題 128
第4課：使用資源 129
2.4.1 添加資源 130
2.4.2 “資源信息”對話框 135
2.4.3 創建資源日曆 138
2.4.4 分配資源 142
2.4.5 使用投入比導向的
日程排定 144
2.4.6 管理資源 146
2.4.7 顯示資源直方圖 149
2.4.8 練習：使用資源 153
2.4.9 課程摘要 156
2.4.10 複習題 156
第5課 項目規劃的最終步驟 158
2.5.1 使用關鍵路徑 159
2.5.2 分析任務驅動因素 162
2.5.3 使用可寬延時間 163
2.5.4 項目比較基準 167
2.5.5 項目視圖選項 171
2.5.6 Project報表 174
2.5.7 練習：為任務做估計和
預算 176
2.5.8 課程摘要 178
2.5.9 複習題 179
本章回顧 180
本章小結 180
關鍵術語 181
案例場景 181
建議的練習 183
模擬測試 184
第3章 執行、監視和控制項目計畫 186
預備知識 186
第1課 監視項目進度 187
3.1.1 使用任務進度信息 187
3.1.2 跟蹤日程 191
3.1.3 跟蹤成本 194
3.1.4 跟蹤工時 197
3.1.5 查看單位 202
3.1.6 跟蹤範圍 203
3.1.7 更新項目 204
3.1.8 使用篩選器 209
3.1.9 使用分組 217
3.1.10 練習：開始使用Project 222
3.1.11 課程摘要 225
3.1.12 複習題 225
第2課 實現更改 226
3.2.1 在任務和日程分析中
使用更改突出顯示 227
3.2.2 拆分任務 228
3.2.3 設定項目狀態日期 232
3.2.4 重排任務和未完成的工時 233
3.2.5 保存和更新項目中期計畫 235
3.2.6 練習：管理正在
進行的項目 237
3.2.7 課程摘要 238
3.2.8 複習題 239
本章回顧 239
本章小結 240
關鍵術語 240
案例場景 240
建議的練習 241
模擬測試 241
第4章 團隊協作和多個項目 243
預備知識 243
第1課 和其他程式共享數據 244
4.1.1 導入數據 244
4.1.2 使用導入映射 254
4.1.3 導出數據 258
4.1.4 複製圖片 262
4.1.5 將項目信息保存為網頁 263
4.1.6 練習：使用其他程式中的
數據 263
4.1.7 課程摘要 266
4.1.8 複習題 267
第2課 管理多個項目中的多項資源 268
4.2.1 資源庫的考慮因素 268
4.2.2 創建資源庫 269
4.2.3 共享資源庫 270
4.2.4 估計資源的可用性 272
4.2.5 調配資源 274
4.2.6 工作分配分布 278
4.2.7 練習：資源庫、資源調配和
工作分配分布 280
4.2.8 複習題 283
第3課 管理多個項目 284
4.3.1 創建主項目 284
4.3.2 創建項目間連結 288
4.3.3 新建項目模板 292
4.3.4 修改現有的項目模板 293
4.3.5 練習：主項目、子項目、
項目間的連結以及模板 294
4.3.6 課程摘要 297
4.3.7 複習題 297
第4課 自定義Project 298
4.4.1 設定“日程”選項 299
4.4.2 設定計算方式選項 301
4.4.3 設定“視圖”選項 303
4.4.4 設定“常規”選項 306
4.4.5 設定“安全性”選項 308
4.4.6 自定義表 310
4.4.7 自定義視圖 318
4.4.8 自定義顯示 321
4.4.9 練習：創建自定義元素 326
4.4.10 課程摘要 330
4.4.11 複習題 330
本章回顧 333
本章小結 334
關鍵術語 334
案例場景 334
建議的練習 336
模擬測試 337
第5章 結束項目 338
預備知識 338
第1課 報表 338
5.1.1 獲取學到的經驗 339
5.1.2 創建可視報表 340
5.1.3 創建盈餘分析報表 343
5.1.4 使用篩選器來管理
例外日期 346
5.1.5 練習：使用基本報表和
可視報表 347
5.1.6 課程摘要 348
5.1.7 複習題 348
第2課 自定義報表 349
5.2.1 創建自定義項目報表 349
5.2.2 修改自定義報表 355
5.2.3 設定自定義報表的
列印選項 356
5.2.4 練習：使用自定義報表 360
5.2.5 課程摘要 361
5.2.6 複習題 362
本章回顧 362
本章小結 362
關鍵術語 362
案例場景 363
建議的練習 363
模擬測試 364
答案 365
術語表 392
