簡介
項目評審PR單在生產管理里的全稱為項目評審。項目評審的英文是ProjectReview，簡稱為PR。
定義
項目評審顧名思義就是關於審查和批准項目計畫，項目變更和工作進展評價的一個步驟。項目評審的輸入、步驟以及它的輸出結果取決於不同的評分類型。不同的評分類型，它的輸入、輸出、過程、步驟都是不同的。在整個項目管理生命周期里，通常需要有多個項目評審。
作用
項目評審工作就是對項目計畫執行情況以及未來計畫的新情況做一個評審，同時對項目的財務狀況及其它情況做一個總結。另外，它可以為項目團隊在處理項目風險時提供機會，以獲得管理層的支持，同時也為項目團隊繼續開展項目工作提供在高層管理方面的認可。
工作程式
登記
項目的登記。收到建設單位報送的評審項目資料後，由評審中心資料員按項目性質進行分類登記，對項目資料進行初審。
評審
安排工程項目的評審。工程項目根據具體情況，由投資評審中心主任安排人員進行審核。(1)安排投資評審中心人員進行評審。（2）委託中介機構進行審核，對審核的結論由投資評審中心進行複審，然後出具審核結論報告書。
審核
投資評審人員要本著認真負責的態度進行審核。投資評審人員要認真仔細的閱讀圖紙和資料，在充分熟悉的基礎上，對圖紙和資料上表達不清楚的地方去施工現場實地踏勘，審核過程中要重點審核涉及變更及簽證、工程量、定額套用、取費標準是否真實、合理、準確，主要材料價格詢價取得，出具審核結論前要取證甲乙雙方的意見，再出具審核結論。
簽發
項目審核預（結）算的簽發。根據投資評審人員出具的審核結論，經評審中心專業審核人員互相審核後，由中心主任認真把關覆核，確認無誤後簽字，並報局領導簽發，最後由評審中心蓋章。此結論作為相關科室撥付資金的依據。
檔案管理
投資評審中心檔案人員對審核的結論要進行存檔。加強各類資料的歸集存檔、保管和保密工作。
0PR單的實際套用
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