圖書簡介
本書從基本的項目管理概念著手,用通俗易懂的語言講述以Microsoft Profect 2002 工具進行項目計畫管理的方法和技巧。內容包括:建立項目計畫,管理項目分配任務,分配資源,分析成本,日程評估與調整,跟蹤項目進度,多項目管理,與Office XP 整合套用,項目網路溝通等。本書將複雜的項目管理概念、思路和知識融入到簡明實用的範例中,十分易於讀者理解和上機操作練習。另外,本書也列出了一些讀者可能會遇到的問題及其解決方法,可以節省讀者摸索的進間。本書內容簡法、實用,可操作性強,不論是初學者還是進階者,都可從本書獲得幫助。本書適合企事業單位從事項目規劃和管理以及辦公自動化的人員使用,可以供對項目管理感興趣的讀者參閱。
圖書前言
《Microsoft Project 2002高手攻略》:Micrsf Prjec是一個用來管理項目計畫的軟體。在項目管理過程中,最重要的就是讓溝通渠道暢通。Micrsf Prjec 2002在這一方面做了很大的改進,它可以讓管理者及小組成員通過Prjec Web Access網站來對項目進度與出現的問題進行溝通。這樣一來,接受工作的人只要有瀏覽器,就可以接受分配的工作並及時匯報工作進度。管理者可以坐在計算機前面,輕輕鬆鬆地收集資料,並製作出漂亮的報表。
圖書目錄
第1章 系統安裝
1.1 安裝Prjec Prfessial 2002
1.2 安裝Prjec Server 2002
第2章 快速入門
2.1 快速建立一個項目計畫
2.2 使用在線上幫助
第3章 使用Prjec管理項目
3.1 項目管理與Prjec
3.2 傳統的項目管理方式
3.3 項目管理的步驟
第4章 新項目的規劃技巧
第5章 分配任務日程
第6章 資源分配
第7章 成本分析
第8章 列印視圖與報表
第9章 表、篩選器與視圖
第10章 自定義Prjec環境
第11章 評估及調整日程
第12章 跟蹤項目進度
第13章 多重項目與企業項目的管理
第14章 與ffice XP的整合套用
第15章 用電子郵件溝通項目
第16章 使用Prjec Web Access及Prjec Sever 2002