一、lumia的問題在哪?
不得不說,微軟的WP本身就是一個錯誤。把Zune和Kin兩個失敗的團隊整合起來,打造出格子界面的用戶體驗,學習IOS的封閉,讓WP系統的體驗非常之糟糕。
即使諾基亞後來跟上了硬體發展的趨勢,也及時推出了頂配手機,但是依然不能拯救銷量慘澹的命運。更糟的是銷量慘澹造成生態系統搭建不起來,第三方套用體驗也很糟糕。而諾基亞賣的又不便宜,綜合下來是硬體、軟體、體驗、性價比都沒有可取之處,產品如何賣的出去?
二、微軟還能拯救lumia嗎?
如今,微軟放棄了諾基亞的品牌,最後的諾基亞死忠也沒有理由選擇lumia了,微軟如果還想拯救諾基亞,就要從頭開始重新打造lumia的用戶體驗,讓消費者有理由選擇lumia手機。
(一)承認生態系統的弱勢,兼容安卓套用
WP生態系統建了很多年,微軟也投入了不少錢,但是始終建立不起來,安卓和IOS都已經成勢。如今微軟要讓lumia賣得出去,就必須兼容安卓或者IOS的套用,兼容IOS蘋果會幹涉,安卓相對容易一點。
譬如用雙系統即時切換或者虛擬機方式。WP系統可以做底層,WP的下的APP可以只涉及金融服務、商用郵件……。封閉的WP其實也有一個優點——安全,Lumia要充分發揮這個優勢。
虛擬機下的安卓可以支持所有市面上的安卓套用,和安卓手機有同樣的體驗。利用安卓的生態系統,改善lumia手機的體驗,同時還能提供更安全的WP下的服務,這樣處理,手機的綜合體驗可以超過安卓。
(二)發揮硬體優勢,製造硬體防火牆
其實諾基亞是有一點硬體優勢的,就是攝像頭。雖然松下跟進了一款微單級別的安卓手機,但是這種用萊卡伸縮鏡頭的東西注定昂貴且小眾。
諾基亞808上的4100萬攝像頭如果換用BSI感測器,畫質還是其他手機無法超越的。在處理器、螢幕方面,沒有核心技術,可以直接選擇市面上能採購到的頂級產品,達到與安卓旗艦的同質化。靠攝像頭豎立硬體防火牆。你要買拍照最好的手機,只有lumia。
(三)認清形勢,合理定價
諾基亞的品牌效應既然沒有了,就要對微軟品牌有清醒的認識。 微軟是軟體公司,硬體雖然做但是沒什麼氣候,微軟的產品不能和三星、蘋果一樣去定價。放低身段,定價比大陸廠商略高一點,比蘋果、三星低一點,才會有性價比。
想要數量,不僅僅要做旗艦產品,也要做千元機,2000元的中等價位手機。硬體配置要和二流品牌的安卓手機差不多,突出安全和商用的優勢,這樣才有競爭力。
(四)發揮桌面優勢,打通平台
蘋果在近期的發布會上已經展示了桌面與移動一體的威力。對微軟來說,它不僅僅有桌面,還有伺服器。
對於個人來說,桌面和移動的一體,可以方便的交換數據,共享資源;對企業來說,伺服器、桌面、移動一體,可以讓每個員工隨時隨地能夠工作,最大限度的提升工作效率。如果微軟能打通,並且提供一些服務,企業會樂於給員工購買Lumia手機的,手機的成本相對於工作效率提升帶來的收益不值一提。
三、知易行難
通過上面的分析,可以看出,只要措施得力,lumia並非不可拯救。
2015年中,lumia旗艦賣3000元,有4100萬BSI攝像頭,有驍龍810處理器,3G記憶體,2K螢幕,全金屬機身做工精緻的微軟Lumia。支持所有安卓APP,有更安全的WP商務套用,支持與WindowsPC和Windows伺服器的互聯互通。這樣的微軟Lumia手機你會買嗎?
不過,方案只是方案,微軟的效率和決策已經糟糕很多年了。Lumia手機可以拯救,只是微軟未必做得到。