詳細介紹
IIBA尤其是標準的商業分析機構的知識(BABOK指南)在以下幾方面的知識領域的業務分析工作指南中描述。業務分析-規劃和控制規劃的任務是業務分析任務通信,需求管理調查的要求:確定利益相關者的要求。需求管理和溝通管理要求和溝通,確定可重複使用的要求,要求放在一起,準備請求的審批,管理需求的變化。企業分析:狀態公司標識,並勾勒出可能的解決方案的改進,說明現有的問題/機會,確定自己的目標,分析現有的性能潛力和競爭力的差距,設計解決方案,定義解決方案範圍,業務案例創建需求分析:優先的要求,結構(選擇的文字,圖形和/或模型要求的文檔),指定文本形式的檔案的要求,建模(圖形/模型檔案的規定),驗證(內容質量檢查),驗證(檢查是否符合目標)。解決方案評估和驗證:建議或檢查所使用的解決方案,他們是否涵蓋所確定的需求,尤其是IT解決方案,基於能力:用口頭和書面溝通能力,分析能力使用,使用公司和行業知識。
相關認證
IIBA想全球的商業分析專業人士提供三個等級的職業認證:ECBA,CCBA,CBAP
ECBA™認可作為業務分析專業人士,準備提升在該領域知識和行為的發展。
CCBA®認可具有兩到三年實際業務分析工作經驗的熟練BA專業人員。
CBAP®認可經驗豐富的BA專業人士,他們擁有超過五年的實際業務分析工作經驗。