概述
自2001年起,聯合國教科文組織正式啟用“Free and Open Source Software”(簡稱“FOSS”)官方術語,在觀念上前進了一大步,避開了一些哲學爭執。“FOSS”的中譯文是“自由及開源軟體”。我們認為,“FOSS”術語的啟用是科學的、準確的、令人不致發生誤解。實際上,“開源”(Open Source)一詞,在中國的實際使用情況相當混亂,往往被某些商業化操作所利用。
奠基人
Ubuntu奠基人Mark Shuttleworth就喜歡使用FOSS的說法。2006年2月份,Mark先生訪問菲律賓,作為推進FOSS的亞洲之行的一部分。Marh先生說,根據他對許多國家的訪問經驗,在吸收FOSS過程中,各國政府和私有行業所扮演的角色是不相同的。比如,在澳大利亞,FOSS的利用完全是由私有企業主導;而在印度,政府發揮更大的作用;在印度尼西亞,他們加強FOSS的使用動力出自無力支付微軟的軟體使用許可費用;在新加坡,許多人支付軟體使用許可費並不成什麼問題,因而,FOSS的使用不是很普遍。Ubuntu軟體包是一種真正的FOSS,而某些Linux發行版就不是FOSS。這是明顯的事實。顯然,FOSS與OSS是有點區別的。這裡不必細說。使用FOSS術語,就不會口出“開源”,而言之非也。為什麼有些人不喜歡FOSS?因為,FOSS中的字母“F”,使他們深感頭疼。
商務模式
FOSS可以自由使用,任意傳播,但是,FOSS的物理轉移與使用擔保可以收取一定費用。FOSS套用的支持服務自然要收費。但是,具體地說,利用FOSS,如何“經營”?對於FOSS產品,一不能銷售,二不能定購,那么,如何是好?Ubuntu的商務模式值得我們參考和借鑑。Ubuntu的商務模式是採用打分(Points)制。比如,完成銷售50台預裝Ubuntu桌面的商務活動,計為1分(1 Point);替客戶安裝5台Ubuntu伺服器(或者50台Ubuntu桌面)的商務活動,計為5分;替客戶培訓5個人,計為1分;如此等等。商務活動都是可以量化的。在具體商務環境中,分值是可以轉化的錢的。那么,發行Ubuntu的Canonical公司如何經營?Canonical依靠“合作夥伴”生存。Canonical的“合作夥伴”分為:一般會員(一年滿“20分”即可)、合作夥伴(60分)和金牌夥伴(150分)。一般會員不需要交納會費,而合作夥伴和金牌夥伴需要交納年度會費。合作夥伴的年度會費為1,500歐元;金牌夥伴為5,000歐元。一般會員、合作夥伴和金牌夥伴分別享受不同的待遇,主要是享受不同級別的技術支持和開展商務活動的品牌支持,形成以Canonical為中心的合作夥伴生態鏈。由此不難想像,FOSS的生態鏈是個什麼樣子。因此,Ubuntu軟體包的產品質量是Ubuntu生態鏈成敗的關鍵因素。
前景
由此,我們不難看出,“FOSS產業”是有新意的,嚴格講來,它不完全等同於“開源產業”。FOSS把現代軟體業帶入一個全新階段。Ubuntu就是一種FOSS產業,其經營模式,已經出現端倪。圍繞FOSS的一切商務活動都是可以度量的。Ubuntu需要不斷地擴散(物理轉移),才能創造出商務機會(所謂“打分”)。FOSS的擴散,不是盜版泛濫。FOSS的擴散,幾乎處處在發生。數十萬人參與Ubuntu FOSS軟體包的程式開發、軟體測試、文檔編寫和語言翻譯。Ubuntu的擴散,如同爆炸,人人都能感受到Ubuntu的衝擊波。Ubuntu是人們的FOSS夢想。
全球推廣
Ubuntu 7.10的FOSS軟體包剛剛發布。Ubuntu 7.10版本包含了許多最新適用技術,有力地吸引著人們的眼球。Ubuntu的生命力就在於它是真正的FOSS。聯合國教科文組織的科學術語FOSS,必將普及全球。
自由日
“軟體自由日”是有關FOSS的世界性的慶祝活動,其宗旨是提高世界公眾對於在教育、政府和商業系統使用高品質FOSS的益處的認識。“軟體自由日”活動的具體安排可以超出一天的範圍,活動的形式可以多種多樣,比如:組織一次冠名為“FOSS”的郊遊野餐(Pacnic);在適當的公共場所擺放一張桌子發放Ubuntu光碟或者演示開源軟體“作品”;組織一場FOSS報告會,邀請許多人參加;組織一次FOSS文化聚會:吃飯、喝酒、卡拉“OK”;組織一場小型“演示會”,展出自創的FOSS“作品”;與學校單位、政府部門舉辦FOSS“聯誼會”等等。
解決方案
FOSS開發和生產了許多分析儀器用於幫助我們的用戶提高生產效率、產品質量和盈利能力。
FOSS是以下行業的專業的分析解決方案的領先的供應商:
農業
食品行業
化工行業
製藥行業
使用我們準確和用戶友好的分析儀器,我們的客戶可以提高盈利:
在生產過程中節省時間
更有效的利用原料
生產穩定的高品質的產品
最佳化食品安全
FOSS的歷史
FOSS是由Nils Foss在1956年成立的,當時叫N. Foss Electric A/S。他的商業計畫是將那些費時的分析方法自動化,提供快速和節省成本的分析方法 – 一個到今天為止仍然正確的原則。第一個開發的儀器是測定糧食中的水分。其次是乳品行業的分析解決方案 – FOSS的一個主要商業領域,另外還有一些套用領域在不斷擴大。
1997年,FOSS收購了Perstorp Analytical AB,其包括Tecator AB和NIRSystems Inc。這大大增加了FOSS在糧食、麵粉、飼料、啤酒和製藥等行業的參比分析方法的力量。