內容簡介
《ERP沙盤模擬實驗指導書》理論聯繫實際，結合實驗過程，在理論講解基礎上，以ERP操作的各功能模組為主線，闡述了ERP沙盤實戰流程，步驟清晰，可操作性強。《ERP沙盤模擬實驗指導書》共分為5篇，分別從基本理論知識的介紹、ERP沙盤模擬實戰的過程、工具的開發與使用、實驗過程與結果的分析評價方法等角度進行編寫，並提供了運營手冊和實驗報告範本。《ERP沙盤模擬實驗指導書》可作為高職高專和本科等各類院校開設ERP沙盤實訓課程的教材或參考書，也可作為企業中、高級管理人員培訓用書。
圖書目錄
第1篇 理論篇
第1章 沙盤模擬原理/1
1.1 沙盤的起源/1
1.2 企業管理概述/2
1.3 沙盤模擬經營決策/5
第2章 ERP原理/9
2.1 引子/9
2.2 ERP概念與歷程/9
2.3 MRP基本原理/11
2.4 閉管理信息系統 環MRP/13
2.5 MRP II/15
2.6 ERP系統/18
2.7 ERP能夠給企業帶來的效益/20
第3章 企業戰略管理/21
3.1 企業戰略的定義/21
3.2 企業戰略的特點/22
3.3 戰略管理的作用/23
3.4 戰略管理的要素/24
3.5 戰略管理的過程/25
3.6 實用戰略管理的分析工具/27
第4章 企業財務管理/33
4.1 財務管理理論/33
4.2 籌資管理/35
4.3 流動資產管理/38
4.4 收入與利潤管理/40
第5章 生產運作管理/42
5.1 生產運作管理概述/42
5.2 新產品開發/44
5.3 生產計畫/46
5.4 供應鏈管理/48
5.5 生產運作管理新模式/51
第6章 市場行銷管理/55
6.1 市場行銷總論/55
6.2 市場行銷環境分析/57
6.3 行銷策略/59
6.4 行銷戰略/62
第7章 競爭情報分析/67
7.1 基本概念/67
7.2 競爭情報的處理方法/72
7.3 競爭情報系統/75
第2篇 實戰篇
第8章 模擬企業概況/77
8.1 模擬企業簡介/77
8.2 企業管理機構設定與分：12/79
8.3 選擇戰略/81
第9章 模擬競爭規則/82
9.1 企業經營的本質/82
9.2 市場規則/83
9.3 企業運營規則/86
第10章 ERP物理沙盤實戰/90
10.1 初始狀態設定/90
10.2 起始年/92
10.3 商業情報/98
10.4 一年又是一年/99
第11章 ERP電子沙盤實戰/103
11.1 “創業者”電子沙盤介紹/103
11.2 電子沙盤與物理沙盤的關係/104
11.3 電子沙盤經營過程/105
11.4 賽後評分/115
第3篇 工具篇
第12章 Excel模型的開發和使用/1 17
12.1 Excel模型的概念及作用/117
12.2 生產部門模型的建立/117
12.3 財務部門模型的建立/120
12.4 Excel模型在沙盤中的實際運用/121
第4篇 評價篇
第13章 企業評價/124
13.1 市場占有率分析/124
13.2 透過財務看經營/126
13.3 企業綜合評價/136
第5篇 附錄
附錄A 企業經營過程記錄表/138
附錄B 生產計畫及採購計畫/165
附錄C 開工計畫/168
附錄D 採購及材料付款計畫/169
附錄E 廣告登記表/170
附錄F ERP沙盤模擬實驗報告範本/172
參考文獻/176
