8090後職場第一課

8090後職場第一課介紹

8090第一課是由“荊棘鳥管理研究院”推出,由有這心理諮詢師,中國青少年“三十而立”研究專家,8090後成長教練,職業化管理導師,AACTP國際認證培訓師,獨創“三十而立——三力職業化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”人民大學工商管理學士,中國科學院心理研究所醫學心理學研究生;原湖南益陽電台《今日財經》直播主持,國家廣電總局特聘專家,《前沿講座》特聘嘉賓、特聘專家,珠江經濟廣播電台《職場發揮》特邀嘉賓、特聘講師經歷的田先老師主講的課程。

8090後第一課

梁啓超先生說“少年智則中國智,少年強則中國強”!這個特定的時代,給了我們充滿挑戰與機遇的人生,8090,我們不是垮掉的一代,我們只是還未被喚醒、未被開發的一代!
8090後職場第一課,8090後的職場必修課!讓我們不再糾結、迷茫、鬱悶、抱怨,為我們的工作和生活中指明了前進的方向,幫助我們“贏在起點,贏在起跑線”

授課形勢

+行動:標本兼治,心動才是好狀態!
知道+做到:知行結合,做到才是真本領!
² 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合NLP、教練技術、催眠、心理 諮詢等專業手法,獨創“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行雲流水般自然溫暖、信手拈來;
² 善於從本源出發,引導學員經由“自省——內悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態度與績效改善。

訓練綱要

一、走進8090的世界
1、走進8090後的世界——三維立體模型
ü 個性
ü 價值觀
ü 行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態
1、8090後的時代:這是最好的時代,也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活?
3、如何實現你的理想生活?
4、你為誰工作?
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090後與現有管理方式的衝突
2、8090後管理基本法
ü 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
ü 避免3個角色
3、8090後人本管理五環模型
ü 目的:為什麼做比做什麼更重要
ü 目標:馬拉松的成功秘訣
ü 方法:條條大路通羅馬
ü 過程:背後的故事
ü 結果:沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090後員工心理:魚和熊掌為什麼不能兼得?
2、8090後員工人性激勵四維模型
ü 環境:營造輕鬆舒展的工作環境
ü 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
ü 物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
ü 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8090後員工激勵實用技巧
ü 每周至少一次個性化談心
ü 午餐的非正式聚會千萬別錯過
ü 純粹的集體活動是必須的
ü 適當關心他的親友與生活

課程受益

² 理解8090後員工的世界,調整心態,把握自身面對8090後員工的管理角色;
² 理解8090後員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;
² 理解8090後員工與現有管理模式的衝突,掌握8090後人本管理五環模型及運用,推動8090後員工高效工作;
三十而立
² 把握8090後員工心理需求,掌握8090後員工人性激勵四維模型及運用, 激發8090後員工內在動力。

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