“7克拉”珠寶是一家全新開拓的純網際網路品牌。並且與一家有著40年珠寶從業經驗的珠寶集團進行資源共享，集團旗下有天貓“歐弗萊旗艦店”以及各地的數十家珠寶實體店和一個線下央視品牌“鴛鴦金樓”作為後盾支持。40年歲月積澱卻依然能不失青春洋溢，秘於與時俱進；7克拉（7carat）珠寶創於2015卻傳承經典又不拘一格，做自己！誓將“快時尚”“縱潮流”“耀零度”進行到底！戴出時尚范er！就是7克拉。
O2O新模式創高盈利
新的商業模式誕生，往往會改變行業遊戲規則。行業遊戲規則的改變或消失，必將直接影響到企業的命運。網際網路珠寶品牌7克拉珠寶在2015年啟動O2O行銷模式，將線上與線下連線在一起。計畫將於年內斥巨資打造國際鑽石大廈，是7克拉珠寶線下實體店重要的一步。它不僅是全國一二線城市實體店的大本營，也是珠寶派對的大舞台。從目前的運營情況來看，7克拉珠寶的O2O模式很有創意，首先統一定價，靈活促銷。無論線上還是線下，7克拉珠寶的價格都均趁一致。其次無縫對接，和諧共贏。線上渠道與線下渠道結成共同利益體，消費者可以線下看貨，線上訂購，也可線上訂購，線下交錢取貨、享受相應的服務。通過為消費者提供更多貼心的、個性化的服務來尋求企業銷售時線上與線下的有效融合，以及開拓更多元化的增值領域。
傳統零售面臨衝擊
傳統零售有過光輝的歷史，在那個年代，靠廣告和渠道等方式迎來了一批又一批的顧客，一度達到鼎盛時期。傳統零售重銷售輕體驗、重渠道輕用戶、重廣告輕數據，70%以上的營收寄托在商場的平台上，但商場卻面臨高額的扣點、昂貴的租金、位置的調整、商場整體的經營氛圍、各種複雜的人事關係的困擾，最後到手的微乎其微。於是，價格體系不斷被挑戰，不得不提高加價率。比如，傳統品牌一顆50分H色VVS淨度完美切工的鑽石，如果成本是10000元，零售價在30000元，那么它的加價率必須高達300%才有可能盈利。但天價鑽石几乎沒有生意可做。而電商品牌同樣參數的鑽石零售價在15000元，它的加價率只有50%就可以實現盈利了。它採用“奢侈品快消”概念的鑽石以一半價格售出，易於被消費者接受。傳統零售店對網際網路的反應慢，跟不上。對區域行銷的認知在於重砸廣告等要命的殤痛，使得傳統零售的霸權時代面臨著變革。
1+1>2的商業模式
7克拉珠寶作為O2O模式的實踐者，其首創的“1+1>2”的全新O2O模式開啟了珠寶新商業文明的春天。一個1代表電商，一個1代表店商，二者緊密合作，成就了“1+1>2”的高效率、高轉化率、高收益“珠寶雲商”。它穩妥準確地打破了電商線下不盈利的業態僵局，引導珠寶行業從傳統店向輕型、實戰型、贏利型轉變。“O2O模式”是中國商業經營的一個新里程碑，不僅是中國珠寶零售商業模式革命性的成功，也是珠寶新商業文明里的首艘航母。
22年專注珠寶，零距離了解消費者
關注零售網際網路思維
1993年深耕石膏模具製作和珠寶銷售17年轉型成為莆田首家集珠寶研發、生產、銷售於一體的專業首飾生產企業
2001年曆經8年風雨加利珠寶集團實現現代化標準廠房5800多平米，數億進口先進設備，工廠園區占地20畝，高級技工300餘名，年生產加工能力達80萬件以上
2005年斥巨資運營珠寶品牌“歐弗萊”，兩年完成全國16個城市開設分店和展廳。
2011年正式入駐天貓開啟全平台電商模式，並陸續入駐唯品會、京東、銀泰網等大型電商平台
2013年戰略投資集“央視+雜誌+戶外廣告+明星公關+社會化行銷”且資聘陸毅/鮑蕾夫婦代言婚慶首飾品牌“鴛鴦金樓”，加利集團承接東北地區所有品牌加盟招商
2015年曆經兩年磨合成立“7克拉”品牌，作為集團網際網路嘗試的先鋒隊，集優質資源以全新網際網路思維、共享共贏模式獨立運營品牌，力造網際網路時尚珠寶
