內容簡介
教練和指導是發展個人能力和提高企業績效的普遍方法。然而，幫助教練和導師提高他們自身技巧的資料卻為數不多。作為國際培訓與發展資源庫的一部分，本書受到那些希望得到指導的讀者的熱烈歡迎。
作者在本書的開始就解釋了如何建立不同類型的指導項目，這些活動幾乎涵蓋了關於這一主題的所有方面，包括從“評估自己的指導方式”到“學會放手”。同時，本書還配增強技能的練習和其他一些在課程中幫助理解的材料，其中一些活動設計成集體進行的模式，一些設計成一對一的課程，還有一些供自學使用。
書中每個活動都配有詳細的說明，並且相關材料也便於複製或拷貝。本書中的資料都基於實際 的教練和指導，甚至書中同時配有一個索引，方便讀者根據實際遇到的情況來選擇對應的活動。
本書可供任何類型組織中的經理、培訓師、教練和導師等作即時的參考資料使用。
圖書目錄
前言
致謝
各種活動的搭配
符號說明
導言
指導——開始這個旅程
自我評估
SA1重要的學習經歷
SA2我想成為導師嗎？
SA3指導——技能講解
SA4評估自己的指導方式
教練
C1從教員到教練
C2作好準備
C3發展主要教練技能
C4遠距離監控
C5從錯誤中學習
C6學會冒風險
C7處理學習過程中的障礙
C8介紹一種教練模型
指導
M1建立指導關係
M2重新發現好奇心
M3了解企業文化
M4扮演回音板
M5誠實
M6用直覺幫助指導活動
M7用我的經驗幫助你
M8學會從別人的“山頂”看世界
M9發散性思考和思維導圖
M10指導活動——進展回顧
M11確認發展的階段
M12發展支持團隊
M13衡量成功
M14克服因他人的看法而產生的困難
M15導師可能會“說錯話”
M16學會放手
M17改變方向
M18角色互換
M19發展合作指導關係
M20發展戰略意識
