基本信息
原書名：
101 Smart Questions to Ask on Your Interview
原出版社： Course Technology PTR
(美)羅恩.弗萊(Ron Fry) 出版社：中國鐵道出版社
ISBN：9787113127596
上架時間：2011-7-4
出版日期：2011 年7月
開本：16開
頁碼：169
版次：1-1
內容簡介
絕大多數求職者對面試有著較大的誤解，他們更傾向於將面試看做是“審訊”。即便是在面試初始階段確實由面試官掌控局面，但你應該有效利用最後提問的階段扭轉局面，成為面試流程的主導力量。而能夠讓面試官一錘定音的，往往是最後提出的幾個高質量問題一掌握這種提問的能力，正是本書出版的意義所在。
《101種面試巧妙提問》的主要內容包括：
怎樣提出有水準的問題
可以用來自問的問題
調研過程中需注意的細節問題
可以向首輪面試官提的問題
可以向頂頭上司提的問題
可以用來結束面試的問題
達到最佳面試所需的問題
作者譯
本書提供作譯者介紹 羅恩·弗萊（Ron Fry）,美國著名人力資源專家，面試領域的權威，多年潛心研究用人聘用之道。曾在美國高等學府及組織機構中舉辦高級研修班和各種與求職相關的講座，深受廣大讀者愛戴
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目錄
《101種面試巧妙提問》
第1章怎樣提出有水準的問題
努力做到言辭準確、入木三分
站在該崗位的立場上看問題
儘量避免提使自己顯得極為愚笨的問題
儘量避免提那些會顯示你偏見的問題
儘量避免出現讓面試官難堪的局面
不要給面試官留下消極的印象
不要隨便開玩笑
儘量不要讓面試官看到你流汗
記住，這是一條雙向車道
偶爾模仿他人也不錯
如果認定某份工作。請主動開口
面試當中的大忌
可以做些記錄嗎
直面事實，別做逃兵
第2章可以用來自問的問題
有關你自身品性的提問
有關你的職業生涯的提問
逐一列出你目前的優勢、能力及價值所在
.你所追求的生活是怎樣的
求職涉及的方方面面
你能夠從以前的工作和老闆那裡學到什麼
了解目標公司的行事方式
目標的重要性
切勿匆忙作出決定
第3章調研過程中需注意的細節問題
那么，該從哪裡下手
蒐集小公司的相關信息
了解公司的具體情況
第4章可以向首輪面試官提的問題
請為我提供一些信息吧
信息性較強的面談當中所涉及的巧妙問題
與招聘專員、獵頭及招聘中介打交道並參加面試
為什麼需要儘量避免直接聯繫人力資源部
可以向你未來的同事提的問題
電話面試或面對面進行面試
電話面試結束後需注意的問題
不要相信所有你閱讀到的材料
問題列表
第5章可以向頂頭上司提的問題
招聘面試
挫敗不合格的面試官
面對面交流的時刻到了
面試官希望看到與聽到的
在面試當中可以向你的新老闆提的問題
第6章可以用來結束面試的問題
挖掘面試官的反對意見
銷售人員應該表現得更強勢一些
說服對方說“是”
我總是可以提供免費的服務
每次面試之後需自問的問題
第7章達到最佳面試所需的問題
倘若面試官先提出薪酬這一棘手問題怎么辦
充分利用錄用通知
被錄用後需要提的問題
如何拒絕一份你不喜歡的工作邀請
公司允諾的不僅僅是工資，而是一系列福利津貼
在最終錄用之前可以向自己提的問題
工作職責描述是可商議的嗎
你們憑什麼將我淘汰出局
談判當中的幾個誤區
接受某份工作邀請後需要提的問題
結語
附錄a，面試官會向你提的20個經典問題
附錄b，你能夠提的巧妙問題(附英文)
