點排列法

點排列法是先確定一系列薪資因素，再確定某一工作在每一薪資因素上應具備的條件和等級的工作評價方法。一種量化分析的崗位評估技術，也是使用最廣泛的崗位評估技術。其程式是：選擇薪資因素以決定對工作內容的定義和工資高低的係數；建立因變數表；導出因素權重；比較工作的相對價值；最終得到每個崗位的總點值，據此可對組織內部的所有崗位進行比較和排序。

海氏法是通過綜合評估某一崗位在薪資因素各要素上的需求水平，確定崗位價值的方法。崗位評估技術的一種。由美國合益集團（HayGroup)設計並因該公司的名稱而得名。提出的薪資因素包括三方面：（1)職能水平，包括知識、技術與方法，管理訣竅，人際關係技巧；（2)解決問題能力，包括思維環境和思維難度；（3)職務責任，包括行動的自由度、對結果形成所起的影響作用等。這一方法過於重視個人努力和責任的影響程度，對於工作環境和個人能力的因素考慮較少。