集團介紹
黑龍江省建工集團有限責任公司是國有資產授權經營的大型國有骨幹建築施工企業，具有房屋建築工程總承包特級資質，同時具有機電安裝、市政公用工程、公路工程總承包一級資質以及國家甲級工程設計資質，連續三年躋身中國承包商60強，列第45位，列黑龍江省50強企業第22位。連續四屆入選中國建築500強。集團公司註冊資本金42，633萬元，年綜合營業能力60億元。
2011年11月16日，由美國《工程新聞記錄》（《Engineering News-Record》）與《建築時報》聯合主辦，在上海發布了2011ENR/《建築時報》“中國承包商和工程設計企業雙60強”排名，黑龍江省建設集團名列“中國承包商60強”第26位（比上年上升7位）和2011最具有成長性的承包商之一。
2011年9月3日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，在成都發布了2011年中國企業500強名單，黑龍江省建設集團首次入圍中國企業500強，列第463位。我省有6家企業入圍2011年中國企業500強。
上市公司
龍建路橋股份有限公司主營業務為公路工程施工，具有公路工程施工總承包特級資質和對外經營資質，年施工生產能 力為30億元。現有員工6759人，權屬11個子、分公司，設立7個國內外經營機構，100多個項目部。擁有各類專業技術人員 3239人，其中高、中級專業技術人員2270人。公司總資產為18.78億元，淨資產為6.4億元，擁有各類機械設 備2000多台（套），其中80%以上為進口設備，黑、白路面 機械設備裝備水平達到國際先進水平，在國內同行業中居於前列。
管理團隊
李吉勝：黑龍江省建設集團黨委委員、黨委書記、董事、副董事長；兼任黑龍江省建工集團、黑龍江省公路橋樑建設集團、龍建路橋股份有限公司黨委書記，黑龍江省路橋集團總經理。
張起翔：黑龍江省建設集團總經理、黨委委員、董事、副董事長。
楊智傑：黑龍江省建設集團黨委委員、黨委副書記、紀委書記。
史鐵橋：黑龍江省建設集團董事、黨委委員、龍建路橋股份有限公司總經理。
孫雪飛：黑龍江省建設集團黨委委員、副總經理。
王海云：黑龍江省建設集團黨委委員、副總經理、總工程師。
陳海潮：黑龍江省建設集團董事。
蔡紹忠：黑龍江省建設集團副總經理。
高英燦：黑龍江省建設集團副總經理。
許國柱：黑龍江省建設集團副總經理。
於夢非：黑龍江省建設集團監事會主席。
發展戰略
打造“兩個優勢”
一是打造資質優勢。充分運用兩個特級（房建、公路）資質互相連動、互為補充，形成合力，做大做強，轉變經濟發展方式，最佳化工程（施工）總承包的模式，實施大經營、大項目、大科技、大人才發展戰略，進一步提高在國內外市場上的競爭能力。
二是打造資源優勢。充分發揮集團技術、管理、人才等的優勢，增強企業服務功能，推動產業結構最佳化升級，提升資本運營、總承包、總集成的能力，使產業板塊的規模、結構、效益協調發展，運行質量和綜合效益明顯提高，實現技術集成、優勢集成和集成創新，促進集團經濟活動集約化發展。
構建“六個板塊”
即：建築科技、房屋建築、公路交通及基礎設施、建築安裝、地產開發、項目投融資。
建築科技板塊：以國家級博士後科研工作站及企業技術中心為平台，以建築節能、降耗、環保和生態為重點，努力實現“綠色建築”施工技術進步，不斷增強自主創新能力，努力實現優勢專業領域關鍵技術的新突破，加快推進建築節能和新興工業化進程建設，形成聯結核心企業和上下游企業的科技研發、自主創新、成果推廣及轉化套用核心紐帶和產學研相結合的技術創新體系。
房屋建築、公路交通及基礎設施、建築安裝工程板塊：抓住發展機遇，鞏固擴大省內高端市場份額，繼續保持在龍江重大、標誌性工程中的優勢；最佳化省外區域經濟市場，擴大經濟正在起飛或將要起飛的省外區域市場占有率，在國內重點城市確立龍江建設的品牌地位；加快實施走出去步伐，積極開拓國外市場份額，打造開放性的合作創新平台，建設一批具有國際影響的工程，努力提高跨國經營的層次和質量；進一步整合最佳化社會資源，提高相關工業產品的技術含量和市場適應度，建立集約化的市場體系。
地產開發板塊：通過合併集中擴大聚集成長與擴張途徑，整合資源，聯盟合資合作夥伴，探索項目股份制開發模式，開拓國內商務與住宅及新農村建設開發市場，推進置業經營，積極拓展城市基礎設施投資經營的區域，進一步完善產業布局，打造龍江建設發展新的經濟成長點。
項目投融資板塊：圍繞主業創新發展，整合優良科技資源，推進運用資本市場發展，促進“六大板塊”的協調發展，提高上市公司經營業績和質量，創建科技創業板塊並培育募集上市，增強投融資能力，加速企業資本積累，實現企業資本積聚，提高企業資本運作水平。
建設創新發展型企業
遵循市場發展規律，緊緊抓住發展機遇，以科技進步和轉變經濟發展方式作為集團發展的首要推動力量，把做大做強和自主創新能力作為集團發展的著力點，圍繞和諧產業建設、發展模式轉變、市場領域拓展、組織結構調整、建造方式革命、產權制度改革為主題，著力發展總承包商、總集成商、總地產商和總科研商，促進企業最佳化結構調整和轉型升級，增強企業市場競爭力和抵禦風險的能力，全面提高企業發展質量和效益，實現“發展企業、富裕員工、服務社會”可持續發展，努力建設和諧新型創新發展的現代企業，讓企業廣大職工共享改革發展成果。
