畢業於中國南京大學，日本(國立)群馬大學.。
一，豐田海獅車製造基地 岐阜車體(Gifu Body)集團
GBC國際人財活用部門 中國擔當
主要負責岐阜車體集團及其協力公司對中國員工的豐田式教育訓練，及其岐阜車體集團的中國部門員工日常管理和服務支持。
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岐阜車體旗下的供應商工場旭(Asahi)自動車，梅村工業，鷲崎(SUZAKI)工業所等。
中國員工不負重託，在其家人和企業各方的支援下，從企業文化的融入，到豐田車製造的實戰經歷，三年中兢兢業業。發揚了豐田人剛健質樸的作風和持續改善的精神，突破了語言和文化的障礙，成為超越日本人的勤勉，或和日本人水準齊平的豐田集團合格的企業戰士。
二，日本豐田岐阜車體集團 MIC生產性研究所 研究員
中國大陸及其大中華地區機械製造和零部件行業協會，大中華地區製造業的經營者/管理者豐田式標桿教育研學，台灣財團法人中衛發展中心，以及大中華地區政府-產業界-學界-研究機構等管理和技術研修。
岐阜車體工業株式會社20多年以來，一直秉持大野耐一先生的囑託和TPS精益化管理的使命，擔任製造業和服務業以及政府的革新顧問和教練，提供專業教育訓練，推廣精益管理模式，協助中日韓以及全球各地的產業轉型升級。
面對中國企業的困境和全球製造業的成本節節攀升，中國企業在全球靠低成本制勝的戰略已經步履維艱，甚至時刻面臨著生存危機。有遠見的中國企業家和各地政界領袖，已經意識到企業體質提升的重要。MIC生產性研究所聚焦於綜合型精益化管理(Total-TMS，TPS)、以及全面品質管理（Total-QMS）的輔導及推廣，協助中國大陸和全球的企業進行全面改善，培育支撐企業持續不斷發展的實戰型人財、建立豐田式精益型價值觀及塑造企業文化，甚至延伸至政府機構，企事業單位，商業服務業等的運營效率提升，品質提升和成本競爭力等多項領域。
