簡介
控股子公司：淄博信譽樓商業有限公司、石家莊信譽樓百貨有限公司、東營信譽樓百貨有限公司；成員單位：承德圍場滿族蒙古族自治縣北雁商城。
信譽樓分店開業(及加盟店加盟)時間表:
自營店：
1985年01月01日 黃驊信譽樓開業（1997年11月15日搬遷至現址）；
2001年10月28日 青縣信譽樓商廈開業；
2003年08月23日 泊頭信譽樓商廈開業；
2005年04月20日 山東省桓台信譽樓商廈開業；
2007年12月15日 山東省萊蕪信譽樓商廈開業；
2008年08月23日 藁城信譽樓商廈開業；
2008年09月27日 山東省墾利信譽樓商廈開業；
2009年09月12日 棗強信譽樓商廈開業；
2010年08月28日 趙縣信譽樓商廈開業；
2011年08月27日 滄州信譽樓商廈開業；
2011年08月27日 晉州信譽樓商廈開業；
2011年09月24日 辛集信譽樓商廈開業；
2011年12月17日 河間信譽樓商廈開業；
2012年09月08日 蠡縣信譽樓商廈開業；
2012年09月15日，清河縣信譽樓商廈開業。
以下為正在建設中的項目:
東光信譽樓商廈，建設中，預計2013年秋開業。
加盟店：
2007年04月17日 承德市圍場縣北雁商城(包括豐寧縣北雁商城、灤平北雁商城)加盟信譽樓；
2008年07月26日 山東省陽信福源商廈有限責任公司加盟信譽樓（2008年11月22開業），福源第一家分店，建設中的無棣店已加盟。
2009年03月21日 山東省平原縣成和商業有限公司加盟信譽樓（2009年9月12日開業）。
創業史
1984年貸款10萬元，組織十幾位農民，創建了營業面積280平米的小商場。20來年，張洪瑞在不斷的探索中逐步建立起了一套自己獨特的企業經營管理機制和發展思路，成功地引導信譽樓走上了健康、穩步發展的軌道，使其從營業面積280平方米、員工50餘人的小商場發展為總資產數億元、員工超萬人的大型綜合商場，並在青縣、泊頭各有一座一萬平米的分公司，在山東桓台、山東墾利、河北石家莊各建立一家子公司，在河北圍場吸收第一家特許加盟店。
品牌榮譽
如今，信譽樓已連續多年黃驊市利稅大戶，創造了巨大的經濟效益和社會效益。先後獲得“省級文明單位”“省級思想政治工作先進單位”“商品質量信得過單位”“消費者信得過單位”等榮譽稱號，並從1987年至今連續18年為“省級重契約、守信用單位”。至2009年連續第五次榮獲“省文明單位”這一榮譽，2010年獲“河北省企業文化建設示範單位”稱號。
“信譽樓，講信譽”是信譽樓顧客的普遍共識，信譽樓對於“信譽”的認識是：信譽是易碎品。信譽樓20年的發展壯大，實際上就是一個不懈經營“信譽”品牌的過程。
文化
信譽樓每建一處，都會逐漸成為周邊地區廣大消費者首選的購物場所。店址建到哪裡，就能在哪裡產生帶活一片的效應，人們形象地稱之為“信譽樓現象”。
黃驊信譽樓所在的信譽樓大街，原名叫康寧街，是黃驊市內一條非常偏僻的小街道，自從信譽樓商廈建在這裡之後，這裡已經發展成了黃驊市最繁華的商業區。
信譽樓第一家分店建在青縣，所選的地方遠離青縣原商業區，是一個開發了幾年卻一直開發不起來的地方，但自從信譽樓建在了那裡，那裡的地價一下子就漲了一倍，成了一個商賈雲集的地方。
張洪瑞高度重視企業文化建設。信譽樓的誠信文化影響著每一個黃驊人，影響著整個黃驊市，成為了黃驊社會發展中一筆不可多得的“精神財富”。中央電視台、《中國經營報》、《中外管理》雜誌等多家媒體、報刊對信譽樓進行了採訪報導。信譽樓作為視窗行業，帶動了社會風氣好轉。
在注重誠信經營的同時，張洪瑞一直致力於把企業建設“教學型組織”。在企業剛剛有了一些積累之後，張洪瑞首先做的第一件事就是定址建起了職工業校，改善了員工的生活、學習條件，開始對員工進行制度化培訓。這些年，隨著企業的不斷發展壯大，張洪瑞又數次加大對學習環境的基礎建設力度，先後設立了圖書室、閱覽室，加強師資力量等等。2000年，投資數百萬元建成了占地15畝的信譽樓商業培訓中心，已經開業的各自營店都有和總部規模相當的培訓中心，且都是和商廈主體工程同步建設、同步完工，以保證教學之用。
張洪瑞非常注重自身的學習，豐富的實踐經驗加之刻苦的鑽研，形成了一套獨特的商業經營理念。先後被聘為河北省社會科學院特邀研究員、省委政策研究室特邀研究員、河北經貿大學工商管理學院碩士研究生兼職導師、《中外管理》理事會理事、中國商業研究會新型商業企業委員會委員、中國商業文化研究會商業道德委員會諮詢委員和河北大學、河北工業大學、河北經貿大學的客座教授。
張洪瑞十分支持我市公益事業的發展。他捐款幫助政府拓寬康寧街，投資160萬元幫助舊烈士陵園搬遷，投資數百萬元接管人民公園。2003年張洪瑞獲得了4萬元的市長特別獎，他將2萬元獻給了災區，另外2萬元獻給了貧困生。從1999年開始，他每年都要為河北經貿大學、河北工業大學、河北大學提供3萬元的助學金，先後幫助多名貧困生完成學業。同時，對我市貧困戶、貧困生也給予了幫助，援助資金達10萬元。從2007年起,信譽樓每家店都拿出20萬元,用於對困難員工的救助.
信譽樓堅持以零售業為主，向連鎖經營方向發展的企業定位，下一步發展戰略是以開辦子公司和特許加盟店為主。迄今為止，總營業面積70000多平方米。
信譽樓致力於教學型組織建設：積極開展多層次（崗前、崗中培訓等）、多形式（員工業校、班前會等）、全方位的員工培訓，教、學滲透於經營管理的方方面面。每家店均投資數百萬元興辦商業培訓中心，修建員工公寓，設立圖書室、閱覽室，出版刊物，編寫教材，為員工營造一個終身學習的環境。
信譽樓渴求人才，尊重人才，注重對人才的前期投入，注重人才的潛質。企業為人才的發展制訂了具體而科學的職業生涯規劃，並提供良好的培訓、實踐機會。
我們倡導：用心學習工作，開心生活娛樂
我們正在把信譽樓建設成為：零售百貨業的商學院
職業經理人的成長搖籃
企業定位
以零售業為主，向連鎖經營方向發展。決不涉足高風險投資領域。
發展原則：
夯實基礎，把握規律，順其自然，留有餘地。
發展模式：
進一步夯實基礎：建設教學型組織，給員工營造終生學習的環境。培養、儲備人才，完善企業制度，建設企業文化，在此基礎上：
一、總部開辦2-4家分公司，其餘發展子公司；各子公司按該模式自行發展，整體顯現穩健+裂變的擴張效果。
二、在人力資源充裕的前提下，採用“輸出包括總經理人選在內的管理團隊”模式，探索開展“特許加盟”，以保證“信譽樓”品牌的含金量。
三、依託名店效應，逐步探索自有品牌商品經營。
釋義：
1、關於企業定位
*高風險投資也是社會發展所需要的。
*抗拒誘惑，有所不為才能有所為。
2、關於發展原則
*我們崇尚“基礎決定樓層”，不贊同“超常規”發展。
*我們認為人類只能認識自然，把握規律，因勢利導。我們鄙視“扭轉乾坤”、“人定勝天”。
*我們主張通過挖掘潛能，不斷實現自我超越。在所有資源的使用上都留有餘地，不提倡“滿負荷”。
3、我們實施“特許經營”的目的不是用出讓無形資產獲利，而是為了扶持員工成功，同時實現資源與規模優勢的共享，提高整個集團的競爭優勢。
4、我們實施商品“品牌”經營，不是為了獲取高附加值，而是為了讓各分店擁有其它商家難以競爭的強優勢商品。
石家莊信譽樓百貨有限公司是黃驊信譽樓百貨集團下屬的第二家子公司，其第一家商廈——藁城信譽樓商廈坐落於藁城市昌盛街東側、工業路北側，占地56.7畝，總建築面積3.5萬平方米，預計2008年9月建成開業。
事件
2007年12月5日，河北省總工會黨組書記、常務副主席馬蘭翠，在黃驊市委書記郭建英、副書記謝榮珂的陪同下，就黨的十七大精神貫徹落實情況及工會工作開展情況到我商廈進行調研。期間，馬蘭翠主席一行聽取了我商廈工會工作匯報，並視察了職工活動中心，對我商廈工會工作給予了充分肯定，並對今後工作提出了要求。馬主席說，希望企業能繼續認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀，使工會的各項工作邁上一個新台階，為構建和諧企業做出新貢獻。
董事長張洪瑞陪同考察，並表示企業會按照上級領導要求，支持工會工作，把工會建成員工真正的家。
2008年的3·15期間，有多家媒體對我公司進行了報導，詳細介紹信譽樓以誠信促進企業成功的經驗。
2008年3月11日，新華網河北頻道以“黃驊信譽樓加強誠信建設促進企業發展”為題，用5000多字的篇幅對我公司進行報導；同一天，《滄州日報》、《滄州晚報》、滄州電視台、滄州人民廣播電台也從誠信經營的角度對我公司進行了集中報導。
2008年3月17日，河北電視台“午間視野”在“關注3·15”版塊以“誠信招來八方客”為題，對信譽樓做了四分鐘的專題報導，並將在“河北新聞聯播”中重複報導；2008年3月17日的《天津日報》以“真誠待客 和諧共贏 ——‘信譽樓現象’帶給我們的思考”為題做了報導。搜狐網對《天津日報》的文章做了轉載。
2008年3月21日上午，黃驊信譽樓商廈三屆二次員工（會員）代表大會在黃驊信譽樓培訓中心舉行。
公司常務副總經理羅茂蓮出席會議。會議由工會常務副主席周慶榮主持，商廈見習總經理趙俊英向大會做商廈工作報告，工會主席穆建霞向大會做工會工作報告，人力資源部經理賈麗華向大會做關於《黃驊信譽樓商廈工資集體協定》的說明。
自2008年10月27日省委宣傳部組織河北日報、河北電台、河北電視台、燕趙都市報、河北青年報等省內多家新聞媒體記者，來到我公司總部進行深入採訪後，今天，各媒體將對信譽樓進行集中報導。在平面媒體上，河北日報頭版以《誠信叩開市場之門——— 黃驊信譽樓百貨集團有限公司發展探秘》介紹了信譽樓的誠信經營之道，燕趙都市報和河北青年報也分別以《大商不奸——— 黃驊信譽樓原生態生存法則解讀》、《信譽樓：先送信譽，再賣商品》進行了詳細報導。河北電台、河北電視台也將在省新聞聯播中進行報導。
2008年12月4日上午8時，黃驊信譽樓百貨集團有限公司第二十次股東大會第一次會議在黃驊信譽樓商業培訓中心大教室召開。來自黃驊、青縣、泊頭、墾利四家店的股東參加了本次會議。創始人張洪瑞決定退出董事會，任監事會主席。會上，股東們用投票表決的形式通過了《黃驊信譽樓百貨集團有限公司章程》。新公司章程規定：為保障企業健康持續發展，創辦人張洪瑞對涉及企業生存與發展的重大問題與重大人事任免具有否決權。大會採用無記名投票的方式，選舉產生了新一屆監事會，賈啟梅以94%的高票當選為第三屆監事會常務主席（上屆董事成員所持股份占總股份的13.9%）。
2008年12月11日上午8時，黃驊信譽樓百貨集團有限公司第二十次股東大會第二次會議在黃驊信譽樓商業培訓中心大教室召開。來自黃驊、青縣、泊頭、墾利四家店的股東參加了本次會議，子公司的代表列席了會議，大會由新當選的第三屆監事會主持，由監事會推薦的20名董事候選人在大會上發表了競選演講。然後，大會採用無記名投票的方式，選舉產生了新一屆董事會，穆建霞以93%的高票當選為第六屆董事會董事長（上屆董事成員所持股份占總股份的13.9%），
按照公司章程規定，董事會產生後，由董事會在企業集團內選拔任命總裁與分店總經理。12月11日11時，新任董事長穆建霞主持了第六屆董事會第一次會議，並形成決議：任命羅茂蓮為黃驊信譽樓百貨集團有限公司總裁；賈啟梅為黃驊信譽樓百貨集團有限公司副總裁；趙俊英為泊頭信譽樓商廈總經理；張國震為墾利信譽樓商廈總經理；曹慧榮兼青縣信譽樓商廈總經理。
2009年4月29日，省人力資源和勞動保障廳副廳長張瑞書一行來到我公司總部培訓中心，詳細了解了我公司的農民工用工、員工培訓、員工福利待遇、大學生就業等情況。聽完現場匯報後，張廳長對我公司的勞動用工給予了高度評價，表示我省需要培樹一批像信譽樓這樣的勞動用工典型。
市勞動保障局局長李德忠、副局長張建輝等領導，以及我公司董事長穆建霞、黃驊店人力資源部經理孟慶紅等陪同視察。
2010年11月17和18日，黃驊信譽樓百貨集團有限公司召開臨時股東大會。會議採取分會場的形式，先期在分店通過相關議程並投票後，封存選票，18日下午黃驊店選舉結束後統一計票。
這次會議通過了黃驊信譽樓百貨集團有限公司選舉（表決）監票人名單，通過了《黃驊信譽樓百貨集團有限公司章程（修正案）》，通過了《黃驊信譽樓百貨集團有限公司第六屆董事會增補董事選舉辦法》，並選舉產生了黃驊信譽樓百貨集團有限公司第六屆董事會增補董事。這次增補的董事，黃驊店有：呂伊楠、趙曉燕、趙金艷；泊頭店有：張國艷、趙春媒；墾利店有：陳美玲、劉子祺、崔美麗。
黃驊店原營業面積為四層，共近9300平方米。這次改擴建工程，是把原五樓辦公區改造成營業區，也就是增加了一個樓層共2300多平方米的營業面積，使總營業面積達到11600多平方米。
2011年9月28日上午，我公司與北交大海濱學院校企合作協定簽約儀式在海濱學院舉行。海濱學院副院長賈懷義、周俞波，招生就業處處長馮寶璽，我公司董事長穆建霞，黃驊店人力資源部經理郗麗娜、招聘主管馬秀娟等出席簽約儀式。
海濱學院副院長周俞波在介紹了學院的總體情況及校企合作的基本思想後表示，信譽樓百貨集團有限公司作為有著高信譽度的知名企業，與學院合作會促進學院就業工作的發展。
穆建霞董事長、賈懷義副院長、周俞波副院長共同簽署了合作協定，並為實習實踐基地揭牌。
信譽樓百貨集團有限公司第二十一次股東大會於2012年3月26日上午8時，在黃驊信譽樓商業培訓中心大教室召開。
會議通過股東投票選舉產生了第四屆監事會監事和第七屆董事會董事及候補董事。依據公司章程第三十七條規定，公司創始人張洪瑞無需經過選舉進入監事會。
2012年8月16日，黃驊店與黃驊市工商局、商務局、質監局、衛生局、食藥局、物價局等六部門合作簽訂了“關於合作共建放心購物店的協定”，旨在密切職企關係，由職能部門為企業提供政策法規、業務培訓、技術指導、資金扶持等服務。同時，企業要積極主動做好配合、接受服務，做依法依規經營的模範，做堅持誠信經營、創新發展的排頭兵。
2013年1月5日、6日，公司工會在老董事長的提議下，在集團公司和黃驊店的商品部經理及以上級別主管中，為老員工周延倫一家發起募捐。
周師傅是1992年入店的老員工，現已退休，夫妻二人長年有病，兩個兒子都是自幼殘疾，家境困難，每年都要受到企業資助。周師傅的大兒子又住院做手術，花費了大額的醫藥費，本人無力承擔。信譽樓的主管理應是有愛心的人——在老董事長的提議下，工會組織了這次募捐。在兩天的時間裡，集團公司及黃驊店83位主管以不記名的方式，共募集愛心款55635.7元。這次募捐只在經理級主管中進行，櫃組主任和導購員沒有參加。
