百科名片
黃遠清黃遠清先生的個人人生戰略使命：精心研究企業運營管理，致力於成長型企業的正規化、精益化、持續化！
基本信息欄
| 中文名： 黃遠清 民族： 漢 出生地： 中國 職業：高級工業工程師，企業戰略管理師，企業運營管理師,人力資源管理師 | 畢業院校： 南方治金學院（現江西理工大學） 其他資格： GST資格證書，4R執行力系統運營資格證書 |
個人簡歷
現任福建省晉江市金城集團有限公司董事長助理兼集團總部COO（營運長）及人事及行政中心副總
具有15年的企業運營管理從業經驗，從普通員工到車間現場管理，再到擔任主導企業現代化管理推行、人力資源管理及精益製造與經營革新導師職務，在車間現場實踐與任職基層現場管理工作共5年，10年企業管理服務、人力資源管理與精益製造及經營革新的工業工程實踐經驗，8年親自主導企業運營“育人、造物”體系建設、人力資源管理和精益製造經營革新的工業工程、人力資源管理的務實經驗。
黃遠清先生曾親自主導主導香港港之慧製衣集團（約7000人）“育人、造物”體系建設，人力資源最佳化、精益製造及經營革新活動，為企業在縫製工廠成功推行日本豐田NTS生產流水線的管理模式，其主要特點是減少生產中產品的積壓，提高產品質量；容易發現並及時解決問題，使每個客戶從生產的第一時間開始都能隨時找到自己的產品，從而確保生產有理有序地進行。 產量提升30%以上。生產現場完全實現5S管理，實現明亮、清潔、高效的生產車間。提升公司形象，提高生產效率與品質。
港之慧製衣集團成立於1983年，座落於廣東省東莞市謝崗鎮“港之慧工業城”，占地面積約10萬平方米，員工7000多人。現擁有廠房、宿舍、員工飯堂、高級別墅區等物業40餘幢；另設有藍球場、足球場、桌球室、報刊專欄、卡拉OK等一系列娛樂設施，工業城內的綠化面積達60%，是一座集工作、娛樂為一體的花園式工業城。
港之慧製衣集團是一間產品縫製、生產工藝兼備的大型製衣集團。旗下擁有縫製工廠、毛織廠、刺繡、印花、洗染、化驗等多達十一間工廠，形成一條自給的、完整有序的生產鏈。公司主要以生產國際品牌童裝為主，如：DAISY、K.L.C、 K.P、MINIK、 OILILY、POLO、TINKERELL ......自公司成立以來，以其生產產品的高優質量，在日本、歐州等地享有極高的聲譽。
曾主導香港雄業國際投資有限公司（東莞雄業製衣有限公司、東莞康達玩具禮品有限公司、東莞恆力化纖有限公司共約3500左右）組建現代化、正規化、精益化管理團隊，人力資源最佳化、組建工業工程團隊，開展精益製造及經營革新活動，車間完全實現單扎流生產方式，生產現場完全實現5S管理，實現明亮、清潔、高效的生產車間。提升公司形象，提高生產效率與品質。生產效率提升30%以上。
東莞雄業製衣有限公司、東莞康達玩具禮品有限公司、東莞恆力化纖有限公司創建於1990年，位於東完市茶山鎮茶山工業園，占地面積33000平方米，建築面積45000平方米。主要生產布、毛絨玩具和針織服裝以及家居休閒服裝，是一家集設計、生產、銷售、運輸於一體具規模生產的港資企業。現有1600多台工業衣車及其配套生產設備，共有員工3500人左右，先後通過ISO9001：2000質量管理體系，OHSAS18001職業健康安全、國家玩具業協會行為守則等管理體系認證。公司實行有責、有序、高效的精益生產管理和人性化管理。該公司現總營業額超過6億元以上，
曾主導江門寶發紡織有限公司(原新正新製衣有限公司),江門寶發紡織服飾有限公司（原新正新製衣有限公司,約4000人）“育人，造物”運營管理體系建設，包括執行文化建設\戰略人力資源\精益製造革新三個項目，期間進行執行力文化與機制建設，人力資源管理最佳化，執行力顯著提升，並成功在企業實現管理流程制度化、程式化、數據化，精益製造革新，車間現場實現5S管理，成功推行以單件流生產方式為代表的流程化生產企業，生產效率總體提升50%以上,實現由“人冶”管理的企業，轉型升級為以“法治”管理的正規化企業。
江門寶發紡織有限公司(原新正新製衣有限公司),江門市寶發紡織服飾製造有限公司成立於1994年,是一家專業生產洗水類服裝的大型服裝企業。年生產能力高達600萬件。是國際一線知名品牌的OEM生產廠,如Levis, Silver, Jeams, GUESS、Calvin Klein、Diesel等。在職期間，主導執行力文化打造，人力資源管理體系建設，推行生產計畫與品質管理體系，現場精益生產管理體系建設，建立執行力機制，成功推行5S、JIT（車縫單件流、洗水腳踏車流）、KPI考核、ERP\QA系統異常成本減少原來的5倍以上。效率提升50%以上。
黃遠清先生特別熟悉服裝產業的業務流程與整個生產運營流程，非富的服裝行業製造及管理經驗，從打樣、裁剪、車縫、後整各個工藝，本人能獨立完成，熟悉洗水工藝，熟悉針梳織各類產品工序、工藝流程、品質要求及生產流程，能主導標準工藝工時資料庫、工裝夾具引進與改良等相關工作的研案與執行，實現流程化、數據化、自動化精益生產方式，於2006年取得GST動作分析工程師資格證書，主導生產現場的改善和JIT精益生產方式的推行；2010年11月取得中國執行力學院評發的《4R運營管理執行力系統項目結業資格證書》，具備打造執行力團隊和建立企業運營機制的能力，人力資源管理最佳化的能力。
能主導企業執行力打造，人力資源體系建設，企業運營機制的建立，企業文化的打造，從調整員工心態入手，導入以結果導向、客戶價值、商業人格、百分百責任為核心的執行力文化基因，通過長期重複訓練打造一支具有執行能力的中高層團隊，最終收穫持續提升的業績。
主要能力評價
黃遠清.具備較強的團隊協作精神以及組織能力和團隊建設以及擴充經驗。
具備一定的廠房和流水線設計與規劃的能力，對生產線進行合理規劃與工作站平衡設計規劃的能力。
具有企業文化建設能力，在錫恩管理執行力文化打造競賽中，榮獲第一名，具有從培養員工心態入手，打造執行力企業文化的能力，建立企業執行力團隊，建立企業執行力機制，搭建開放、競爭的平台，讓團隊有高度的凝聚力和堅強的戰鬥力。致力於企業的正規化、精益化和持續化！打造企業正規軍！實現企業最大有效產出！提升企業市場競爭力！ 本人誠待為較具規模的企業提供精益生產、執行團隊與機制建設、生產運營執行機制建設和企業文化建設，從企劃、決策、人事、生產、績效、品質等方面實施積極且有效的整合性全面管理提升,降低運營成本，提升運營效率，為客戶、股東、員工創造價值，提供解決方案，致力於企業的正規化、精益化和持續化！打造企業正規軍！實現企業最大有效產出！提升企業市場競爭力！共同建設客戶滿意、員工開心、股東放心的百年企業！
成就及榮譽
北京錫恩管理諮詢有限公司評發《4R運營執行力打造競賽個人冠軍》
港之慧製衣集團評發《傑出貢獻獎》
寶發紡織服飾評發《年度服務優秀幹部》
金城集團評發《優秀講師》
廣州春曉信息科技評發《GST標準化分析資格證書》
中國執行力學院評發《4R運營執行力系統結業資格證書》
深圳先鋒機構評發《一線主管訓練結業資格證書》
主要發表文章
工業工程在企業管理中的運用
工業工程在企業管理中的重要性
寶發IE，一路風塵一路歌
個人戰略
使命精心研究企業運營管理（企業文化與組織能力打造），致力於成長型企業的正規化、精益化、持續化！
核心價值觀專業、職業、敬業，勤勞、認真做事，愛心、良知做人
遠景成為企業運營管理專家
社會評價
武漢騰翼達企業管理諮詢有限公司總經理，戰略執行實戰專家鮑俊保先生：
黃遠清是一個悟性很高，學習能力很強，非常敬業，值得企業家重用的管理服務人才！
金城公司董事長施銀杭先生：黃遠清是位非常專業和敬業的管理服務人才！
寶發公司董事長鍾永強先生：黃遠清是一個悟性很好，做事很敬業的人才！
寶發公司總經理楊健先生：黃遠清做事很專業，很勤勞，很認真，一心一意為企業提供價值！
百暉製衣有限公司總經理李日榮先生：黃遠清是我找了非常久的高級管理人才，在我們企業輔導服務的一年來，變化之在，收穫之多使我們公司發生了質的變化。
