麥時尚

麥時尚

“麥時尚”最早是由英國的《衛報》提出。它代表著一種“麥當勞”(M cDonald)式的便宜、快速、時髦的大眾時尚,奉行一流的形象、二流的產品、三流的價格的經營哲學。

釋義

由英文合成詞“McFashion”翻譯而來。前綴“Mc”取自快餐文化的創始者“McDonald’s(麥當勞)”;“Fashion”本意為“時尚、潮流”。

概念

"麥時尚"("McFashion")最早是由英國的《衛報》提出。它代表著一種"麥當勞"(McDonald)式的便宜、快速、時髦的"大眾時尚",奉行"一流的形象、二流的產品、三流的價格"的經營哲學。相關品牌包括西班牙的Zara、MNG,美國的GAP、NineWest,法國的Kookai、瑞典的H&M、英國的Topshop等。"麥時尚"用來描述低價、快速、少量多樣的時尚消費品。麥時尚的經營哲學是“時尚是在最短的時間內滿足消費者對流行的需要”。

發展模式

"麥時尚"核心的理念是,時尚並非"陽春白雪"式的高昂奢侈享受,而是大眾的快樂。因此,通過相對低廉的成本、迅速供應潮流的產品,薄利多銷,是"麥時尚"們的商業邏輯。
"麥時尚"們摒棄了由著名設計師設計,在A國採購布料、B國印染、C國精雕細繡、D國生產、E(F......)國高價銷售的繁瑣、精細的運營方式。從式樣採集、設計、製作,到成品銷售,"麥時尚"往往不超過數周,且不斷頻繁翻新款式。
有效的成本控制是"麥時尚"制勝的關鍵,在這方面,它們多採用外包方式。比如,MANGO四分之一的採購來自摩洛哥(還有一些來自印度和土耳其)、大部分生產工序在中國進行;H&M60%的商品在亞洲生產,掌控著900多供應商和世界範圍內的21個生產商等。
此外,高調的品牌宣傳,更是"麥時尚"得以與LVMH、Gucci、Prada等奢侈品牌比肩的原因之一。比如H&M就選擇了與超級名模Kate Moss、CHANEL的時裝總監卡爾·拉格菲爾德(Karl Largerfeld)合作,極大提升了品牌知名度。

品牌經營特色

1.西班牙的ZARA
2 韓國TOSYQ
3 瑞典的H&M
1947年,瑞典的中世紀名城Vasteras開出了家名為Hennes(瑞典語為“她”)的服裝店;1968,Hennes併購了Mauritz Widforss,並將店名改為H&M,延用至今。
4 美國GAP
提及McFashion很難迴避GAP,莎朗·斯通曾穿著它去參加奧斯卡頒獎晚會,而萊溫斯基那條著名的藍裙子也是GAP的。《欲望城市》里的Sarah Jessica Parker作為形象代言人,以粉紅色羊毛罩衫、格紋長領巾、腰間閃亮的飾扣,成功演繹了“你會怎樣穿GAP”的標語。
5 日本UNIQLO
6法國的Kookai
7英國的Topshop
每周都有10萬件新品擺上貨架。Topshop專賣店銷售的產品涵蓋了你所能想到的方方面面,從皮大衣到短上裝到各種各樣的配件,如包、手鐲、內衣、化妝品甚至玩具。麥當娜、格溫妮絲·帕特洛、歌手碧昂絲、名模凱特·摩絲都是TOPSHOP的冬粉。
8 美國NINE WEST
以手袋為例,有傳Marc Jacobs之神的,有像Prada一般與眾不同,還有的得體如Gucci;而以鞋為例,堪比Jimmy Choo。
9法國 Promod
保持原汁原味的法國腔調,作品充滿女性柔美之氣。大量運用蕾絲、刺繡等手法,面料也常亮眼。

差異化經營模式

麥品牌店的最大殺手鐧之一當然就是低價。它們以合理的價格提供時尚與質量,使潮流服裝普及化。H&M於2000年進入美國的時候,店中所有服飾的平均售價只有18美元。麥品牌不是時尚的製造者而是時尚的快速模仿者。據說H&M能夠在20天完成一種時裝款式從設計到銷售的全過程。而ZARA,卻把由設計到上架所需的時間縮減到12天。麥品牌店不僅選址一般都是極佳的,最頂級的地段如紐約第五大道,巴黎是香榭麗舍大街,米蘭是艾瑪紐大道,東京是涉谷,並與最頂級的品牌?LV、CD、Armani等為鄰。而且面積都必然足夠大,一般都幾千平方米以上,上萬種不同款式的服裝,為消費者形成“一站式”購物環境。

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