鰱魚效應由來
鰱魚效應很早以前，北歐的挪威人就有從深海捕撈沙丁魚的傳統。那時候海洋里的沙丁魚很多，而出海捕撈的漁船並不多，所以漁民們不用擔心沙丁魚的數量。他們只擔心沙丁魚能否活著抵達港口，因為人們都喜歡食用活潑新鮮的魚類，如果能讓沙丁魚活著到港，售價就會比死魚翻上好幾倍。
沙丁魚性喜密集群棲，而且有不愛動的惰性。當他們被捕撈上船之後，常常因為挨得太緊而窒息死亡。由於漁船每次出海的時間都比較長，少則兩三天，多則六七天。所以等到歸來時，大多數沙丁魚早已死了。漁民們想了無數的辦法，但都失敗了。
然而，令人奇怪的是，有一條漁船總能帶回來比別人多得多的活魚上岸，由於活魚比死魚貴出好幾倍，這條漁船自然大賺其錢。人們紛紛猜測：原因何在？這條漁船的內部有什麼秘密嗎？可是對這個問題，漁船的船長卻一直三緘其口，人們也始終百思不得其解。
直到這位船長死去之後，人們才終於發現了他成功的秘密。他們打開漁船上的魚槽，發現與其他漁船上魚槽不同的是，裡面多了幾條大鯰魚。原來，鯰魚來到一個陌生的環境之後，會四處遊動，到處挑起摩擦。而習慣群棲的沙丁魚受到這個“異類”的衝擊，自然也會變得 緊張起來，四處遊動。這樣，就大大提高了捕撈上來的沙丁魚的成活率。
後來，人們就從這個故事裡總結出了一條規律，這就是“鯰魚效應”： 通過引入外界的競爭者，往往能激活內部的活力。
鰱魚效應生活版
常用來比喻一些安於現狀的人，說他們不去取上進，說生活中應該要有用於激勵的“鰱魚”。
鯰魚效應即採取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的相關物流企業。其實質是一種負激勵。
