內容簡介
《高級財務管理學》的內容框架設計新穎、專題性強,全面體現了財務理論發展和實際創新的最新成果。同時為提高教材的啟發性,增加了最新的中國案例內容,提高了案例在教材內容中的比重。
通過本教材的學習,讀者可以在財務管理基本原理和方法基礎上,進一步學習、理解財務管理在實踐中的一些新穎問題。特殊問題、綜合問題,以提升財務管理方面的專業意識、執業判斷、專業創新的能力。
《高級財務管理學》適合普通高校財務管理、會計學、企業管理、金融學等專業本科生高年級學生和研究生及MBA、EMBA教學作為教材選用,也可供有志於深入學習高級財務管理知識的讀者參閱。
作者簡介
湯谷良,博士,對外經貿大學國際商學院執行院長、教授、博士生導師。《會計研究》特約編審。長期從事公司財務管理、管理控制系統的教學與研究。出版著作40餘部。發表論文120餘篇,主持國家自然科學基金1項,教育部課題1項。財政部重點科研課題3項、北京市級課題2項。
曾獲“商業部系統優秀教師”、北京市優秀青年骨幹教師等獎勵,北京市“新世紀社科理論人才百人工程”成員和國務院政府津貼獲得者,財政部會計準則委員會諮詢專家。
圖書目錄
第1章 高級財務管理概論
1.1 公司財務管理學的主要議題與理論基礎
1.2 現行財務基本理論的缺陷
1.3 高級財務管理的理論結構
本章小結
第2章 企業估值與價值管理
2.1 企業價值的屬性與形式
2.2 企業價值評估(估值)
2.3 基於價值的財務管理
2.4 公司市值管理
本章小結
案例:可口可樂估值匯源高低難斷
第3章 財務戰略與管理
3.1 財務戰略概述
3.2 財務戰略決策分析
3.3 贏利模式與投資戰略
3.4 多元化公司資本配置
3.5 營運資本戰略
3.6 企業再投資能力
本章小結
案例:萬科企業財務戰略10年軌跡
第4章 公司財務治理
4.1 公司治理與財務治理
4.2 公司治理結構
4.3 公司財務治理機制
4.4 經營者激勵
本章小結
案例一:平安董事會——從被迫到卓越
案例二:獨立董事為何反對無效
第5章 預算管理
5.1 預算管理制度體系
5.2 預算編制方法與流程
5.3 預算編制
5.4 預算執行控制
5.5 預算考評與報酬設計
本章小結
案例:瀋陽工具機搖臂鑽床廠基於控制力的預算管理系統
第6章 財務預警分析與財務風險管理
6.1 風險與財務風險
6.2 企業財務預警方法
6.3 財務風險管理
本章小結
案例:中港集,團財務風險預警體系——中港集團總會計師傅俊元談詞
第7章 資本運營
7.1 資本運營概述
7.2 IPO與再融資
7.3 私募股權基金
7.4 併購中的財務決策
7.5 資產重組
本章小結
案例:東方航空換股吸收合併上海航空案例
第8章 企業集團財務管理
8.1 企業集團財務管理概述
8.2 企業集團的管理控制模式
8.3 總部功能與財務總監委派制
8.4 集團內部資本市場
本章小結
案例:招商局強勢總部下的組織再造與管控體系