馬昭森
現任農行福州鼓樓支行黨支部書記。曾獲得“全國五一勞動獎章”、福建省2007-2008年度企業優秀思想工作者、福州市第三十屆勞動模範、福建省農行優秀黨務工作者等榮譽稱號，多次被評為農行福建省分行以及福建省分行營業部先進個人。他所在的鼓樓支行先後榮獲全國金融系統學習型組織先進班組、農總行學習型組織標兵班組、農總行模範職工之家、全國農行系統文明建設先進單位、農總行先進基層黨組織，連續五屆獲得福建省級文明單位稱號。2010年獲“全國勞動模範”稱號。馬昭森堅持以人為本，推動精神文明建設邁上新台階。他努力創新管理理念，積極培育企業文化，在全行員工中營造積極的文化氛圍。他強化“學習型銀行”建設，提高職工隊伍思想道德素養和專業技能水平，建立高素質員工隊伍。為將員工再教育納入制度化軌道，促進“建設學習型銀行”活動的持續開展，他主持制定了各種讀書學習獎勵機制，將學習培訓制度與考核評價制度、工資福利制度、人事組織制度有效銜接起來，形成科學的學習激勵機制。一是建立員工學習培訓檔案。將員工學習、培訓成績作為評先、獎勵和競爭上崗的重要依據。二是建立公平競爭的用人機制。為有知識、有能力、有業績的幹部員工搭建競爭上崗的平台。三是建立績效掛鈎機制。為有真才實學、業績突出的員工提供與崗位價值相適應的勞動報酬，較好地發揮了激勵員工學習的“加油站”的作用。
