香偉燦

香偉燦,廣東東莞人,是一位事業有成的高級領導,底下擁有東莞恒隆(恒基)紙行有限公司、東莞常平福田紙品廠以及雙龍舫電腦城,但他卻是一位戰戰兢兢的工作者,嚴於律己的企業家。同時,他是一位平易近人的長者,也是一位可親可敬的香港製造商。

簡介

恒基紙行有限公司董事長

人物生平

也許,現在IT界知道他的人不多,但了解他的人都會自然而然地對他豎起大拇指。他就是恒基紙行有限公司董事長香偉燦先生。

把握機遇,注意市場

年過半百的香偉燦,性格溫和,工作紮實,做事非常有魄力,可謂是“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”的又一寫照!在採訪的過程中,他盡顯資深企業家的風範,對於現今的經濟環境、談吐從容,見解獨到精闢,可謂一鳴驚人。而當記者問到他創業成功的關鍵是什麼時,他鄭重其事地說:“作為一名創業者,在創業之前最主要的是在市場調查方面做足功課,深思熟慮。”

凡事三思而後行,也許穩打穩紮、務實求真是香偉燦先生創業成功的因素之一,也是身為紙品行業的資深企業家的他在金融危機過後,市場經濟漸漸回暖的情況之下,毅然投身於IT行業,在東莞橫瀝鎮開電腦城的自信來源吧!

在與廣東省電腦商會的交流中,他表現得謙遜祥和,言語間強調“目前主要是想把雙龍舫電腦城搞好” 。

據香偉燦先生透露,他成功的關鍵是看準了市場,在創業之前做足了市場調查。“我是在台灣讀大學的,學的是製藥,但是出來後看到當時做紙品這一行業很普遍很有前景,而且我家也是做這一行的,比較熟悉,所以我就決心在這一行發展。當時我在家裡做了一年,有了相當的經驗後,就一個人出來自己創業了。” 機遇對於一個創業者的成敗來說是一個關鍵,但很多創業者往往摸索不到,或者找到商機卻因為欠缺經驗、資金之類的,無從下手。無疑,香偉燦當年創業在這些方面都做足了功課,現在亦然。

恒隆在香港成立至今20多年,一直戰績輝煌,印證了他創業思路是正確的。選擇紙品,選擇在東莞設廠投資離不開市場調查。從事紙品行業到拓展事業開電腦城,他都選擇東莞這個地方,似乎對東莞有著別樣的情懷!

為此,他表示,其實東莞是他的老家,雖然他不在這邊住,對它卻非常熟悉。來到東莞,有一種落葉歸根的歸屬感,而且開電腦城和當年投資做紙品一樣,也是做過市場的調查分析的。

“金融風暴後,有人向我提起做這一行,我也注意到現在做這一行很普遍,經過了一翻深入調查和探究,覺得東莞橫瀝鎮步行街這邊搞電腦城還是很有市場的。剛好橫瀝步行街是與當地政府合作,物業各分一半。我們覺得單一的二樓很適合發展電腦城。這裡地處黃金地段,有銀行、服裝、郵政、大型商場,附近有汽車站,政府舊區和別墅,環境優美、交通便利、物流便捷、管理完善、商圈成熟、硬體完善、配套齊全,而且得到政府的大力支持。”採訪過程中,香偉燦先生胸有成竹地侃侃而談。並表示,身為IT新兵,他並不擔心,因為在市場這一塊做足的功課,自信度有八成。

對此,電腦商會的陳芝華會長也表示“香總的雙龍舫電腦城很有看頭!”

對於今天的成就,香偉燦表示還是挺滿意的,另外,對於電腦商會的理事,廣州市中渠傳媒廣告有限公司的總經理孫海的熱忱邀請,他表示很可能會加入高峰論壇,因為做事力求完美的他希望加入IT行業後,把一切做得最好。

打造一流團隊

《孫子兵法》裡面提到,要贏得一場漂亮的戰,必須具備天時、地理、人和這三個條件。同樣,在商場上獲得成功亦然。前面兩個客觀因素無疑香偉燦是占據了,但是人事關係方面又是如何的呢?

在經濟全球化的壓力以及激烈的市場競爭環境中,現代企業不斷對抵消的經營管理進行思考,以加快企業對外部環境的反應速度,而把擁有專業知識、技能和合作精神的員工組成高效團隊,就成為了一種行之有效的管理方式。香偉燦意識到這一點,提出加強“團隊建設,打造一流團隊”。

在香港成立至今己經有20多年,初起,他們面臨著生存與發展的雙重壓力。當時他強調:“不斷加強內部管理、永不放棄市場開拓是企業生存發展的兩大法則。”內部管理不是目的是手段,沒有一個好的管理體系,就不能實現物質和精神分配的公平,最後將導致效率的低下;而先進的企業文化也是建立在好的制度環境產生的公平和效率之上。只有通過加強管理,才能減少漏洞。實現公平,提高效率,促進發展。而管理是需要成本的,包括時間成本、人力成本和財務成本。“我們用了非常多的精力去學習和發現市場,跟蹤項目,因此成就了今天基本立足於競爭的恒基紙品。”一份耕耘、一份收穫,最後他們在成功中獲得相應的回報。

香偉燦非常注重市場動態和務實創新精神,創業富有魄力和韜略,工作態度更是一直務實求進。從交談過程中,記者深深地感受到這位企業家是一個嚴於律己,工作態度認真,待人誠懇的企業家。同時,.從他的公司設施布置就可以看出他是一個注重生活享受、勞逸結合的人,而且是一個非常重視員工的好領導。

恒隆紙品有限公司生活區綠樹成茵,環境優美,還建有魚塘,乾淨衛生,每天有專人定時清潔,為員工創造了一個安靜、衛生、優美的生活環境。為豐富員工的業餘生活,公司更建有員工籃球場、桌球室、檯球室、卡拉OK室等,同時公司內部還經常組織員工與客戶進行友誼比賽,如元旦卡拉OK比賽、拔河比賽等活動,使員工增長見識,增進工友之間的友誼。

在企業中,團隊的凝聚力強弱起著舉足輕重的作用。而香偉燦為他們營造的這些有益身心的環境,無疑,有效地加強了團隊的凝聚力,使工作力度也不斷在加強,企業在行業中更具競爭角力。

身在商海,心懷慈善

學校教育固然重要,但親職教育對一個人的人生更起著舉足輕重的作用。香偉燦一心投身於事業中,自然很少兼顧到一直在他背後默默支持的家人,但是他非常重視教育。這點,從正幫他打理事業的兒子們身上可以看到。他的發展思路和創業精神傳遞出來了,而且還把它們傳承給後代。

“作為創業者,要做足功夫。不僅要有經驗和知識,還要了解市場,做市場調查。因為創業開頭本錢多,要儘量減輕成本,否則規模大了就麻煩了。”當記者問到創業者要具備的條件時,香偉燦深有體會地提議道。

當然,他的精神隨處可在。在生活上,他喜歡設計這類體現活躍思維、創新精神的玩兒。據他透漏:“自己的房子是自己設計的。”

在公益活動上,他樂於助人,善心愛國。他加入“海鷗助學團”,希望籌募經費,資助國內貧困地區大學生完成學業,培養成為國家有用之才。為鼓勵童軍們延續其童軍生活,2004年6月25日,身為副會長的他參加九龍地域會務委員會第28屆周年會議,共商對策。2008年更為四川省汶川縣地震災區捐款。

由此可見,香偉燦不僅是一個成功的企業家,更是一個可敬的慈善家!他的成功、他的熱心和話語,給了許多新新創業者不可多得的啟示。

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