PMO大會是項目管理辦公室專題研討會議，首屆中國項目管理辦公室（PMO）大會將於2012年6月16-17日在北京召開。
大會背景： 項目管理作為一種先進的管理模式在國內外大量實踐套用中已顯示出其巨大優越性和威力。隨著項目管理套用的普及和深入，隨著企業業務規模的發展壯大，越來越多的企業尤其中大型企業開始考慮或者已經設立了項目管理辦公室（PMO）。PMO在企業中擔當著建立規範項目管理標準、總結最佳實踐、解決資源衝突、培養項目經理團隊、項目評審以及建設組織級項目管理體系等責任。在國外大部分優秀企業包括世界500強，PMO已經成為不可或缺的重要職能部門。PMO的重要性已不言而喻，但PMO從組建到管理到運作卻非簡單之事，受各企業發展規模、組織結構、企業文化、項目管理人才、項目管理成熟度等制約和影響，選擇適合的PMO的類型，對PMO進行恰當準確的角色定位，這些都是不容忽視的關鍵因素。否則PMO運作難以達到預期效果，甚而對PMO價值產生懷疑。令一些企業CEO和PMO人員感到困惑和糾結的PMO價值爭論問題的根源不是PMO有沒有價值，而是PMO建設或運作之中出現問題。隨著中國經濟的高速發展，大批中國企業迅速成長日益壯大，找到PMO正確解決方案已是十分急迫關乎企業戰略目標實現成與敗的大事。首屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會首次以大會形式專題聚焦PMO，特邀在PMO方面有卓越成就的PMO專家、學者和實踐精英，共同探討釋疑，交流分享PMO知識和成功經驗，共商PMO建設發展大計！首屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會定於2012年6月16-17日在北京召開，主題：讓PMO彰顯價值。這將是我國第一次以大會形式召開的PMO專題會議，對於企業CEO、PMO人員都將是一次難得的、重要的學習機會。
