為進一步加強和改進項目建設管理工作，確保2009年全縣固定資產投資目標任務的順利完成，縣人民政府決定建立固定資產投資目標責任制。現將有關事項通知如下：
一、建立制度，明確調度範圍
二、健全機構，強化責任落實
縣長宋曉路為重點項目建設和固定資產投資總負責人，常務副縣長石茂彪為全縣固定資產投資調度總負責人，各分管副縣長為行業目標負責人，對縣長及縣政府負責。縣政府各行業主管部門為該行業完成目標責任人，具體負責本行業的投資目標工作任務。
縣人民政府分管副縣長、縣直有關行業主管部門、有關鄉鎮應根據項目實施情況和需要，定期或不定期召集相關項目法人單位召開項目建設協調會議，研究解決實施過程中存在的問題和矛盾。對於重大問題，應及時向總調度負責人報告，並向縣發改局和縣政府督查室通報。
三、加強調度，及時匯總分析
縣發改局是縣人民政府固定資產投資主管部門，負責固定資產投資綜合調度工作，及時掌握和分析固定資產投資項目進展中存在的問題和困難。根據目標責任單位報送的固定資產投資完成情況報告（報表），於次月5日前匯總上報縣政府，並抄送市政府相關單位。
四、加強督查
縣政府督查室要加強對固定資產投資進展情況的督查，匯同監察、發改、財政、國土、建設等部門，每季度至少開展一次建設進度和質量大檢查。縣發改、財政、監察、審計等部門，全年要在農林水利、交通、城市建設、社會事業等各個行業中，各選擇1～2個重點建設項目開展專項檢查工作。各行業主管部門應針對項目實施過程中出現的問題，開展經常性的督促檢查工作。
五、做好統計工作
各行業主管部門和項目實施單位於當月25日前將本部門固定資產投資完成情況報送縣發改局和縣統計局。統計部門要進一步加強固定資產投資統計工作。對拒不報送固定資產投資統計報表的項目單位和負責人，將進行責任追究。
六、加強領導，精心實施
各級各部門要把思想和行動統一到縣委、縣政府的工作部署上來，切實增強工作責任感和緊迫感，加強領導和組織工作，精心組織實施，集中精力把項目建設工作抓緊抓實抓好。在項目建設實施過程中，要始終確保工程質量和安全；要始終堅持嚴格執行工程“六制”(項目法人責任制、招投標制、工程監理制、契約管理制、工程質量終身負責制和基本建設財務管理制)和“五定”原則(定項目、定責任、定目標、定時間、定獎懲)；要始終堅持加強廉政建設，安全、有效、合理管理和使用建設資金。
二○○九年三月十日
