養生保囍計畫一經推出，就受到了各方的關注。為了使這個計畫更有延續性，得到更好的貫徹，現將養生保囍計畫更名為“消費養老計畫”，並做出如下調整：
1、調整投資回報率養生保囍計畫24%的年回報率受到了一些質疑，覺得回報率過高，計畫可持續性存疑。因此上海家帝豪聘請多方專家和學者，如國家發改委培訓主任杜平、商務部服務貿易司司長胡景岩、世界新經濟研究院院長陳瑜、中央財經大學公共管理學院教授溫來成、北京工商大學金融保險系副教授寧威，北京工商大學商學院博士范峰、清華大學公共管理學院教授楊燕綏、中國保險報社總編輯於華、中國消費者協會投訴部處長徐埡宸等，參加“探索新時期新商業模式下的企業經營”研討會，並成立了“消費養老商業模式”課題組，對整個計畫進行了立項測算。
在綜合總結多方建議後，對養生保囍計畫做出了調整，並更名為消費養老計畫。
養生保囍計畫里的“不可抗力”條款引發了一些人的擔憂，雖然該條款完全符合《契約法》規定，但是為了讓廣大消費者更放心，新版消費養老計畫的契約里，將沒有這方面的描述。
3、消費養老計畫分為兩種將消費養老計畫分為兩種，分別為“消費養老計畫”和“消費養老（含十年養生）計畫”，以便更好的滿足消費者的需要。
“消費養老計畫”是指在我愛我買購買產品，每年消費的積分不少於20000分並提出申請，就能享受12%的複利回報率，累計十個有效消費年*就能提現。如果不提現選擇繼續累積，則可依舊享受12%的複利回報率，並在五年後就能提現，如果繼續積累，再過五年仍能提現，以此類推。具體內容請參看《消費養老契約》
“消費養老（含十年養生）計畫”是指在我愛我買購買產品，每年消費的積分不少於48000分並提出申請，就能享受20%的複利回報率，累計十個有效消費年*就能提現。如果不提現選擇繼續累積，則可享受12%的複利回報率，並在五年後就能提現，如果繼續積累，再過五年仍能提現，以此類推。具體內容請參看《消費養老（含十年養生）契約》
如果一直不提現，當達到法定退休年齡後，兩種“消費養老計畫”都可以拿到每年12%的養老金。
*有效消費年：成功進行消費，滿一年後為一個有效消費年。如果在某個消費積分計算年度積分不足，不滿足消費要求，那么積分可以逐年累積，直到滿足消費要求時一起轉入消費資本賬戶，滿一年後為一個有效消費年。
“養生保囍計畫”是我愛我買獨創的、獨特的消費轉投資的經營模式的一種。
養生保囍計畫詳細解釋“囍”=喜+喜
1.喜：結合“養生”來說，通過飲食、鍛鍊、保養等手段來達到養生的目的，即，即調陰陽、和氣血、保精神。養生沒有捷徑，必須長期堅持，方可達到老而不衰、康健無疾、延年益壽的目的。
2.喜：則是物質上的喜。通過這個計畫帶來一定的金錢方面的收益。
“保”
則是保障、憑證、監管的意思。比如說具有法律效應的契約、協定等。
“養生”
養生是為了什麼呢？
養生目的要求：養生的目的是延年益壽，康健無疾。人自胎元初孕直至嬰幼、丁壯、老邁，只要一息尚存，均要養生，且養生的要求亦因其情況不同而異。
如何來養生呢？
通過合理的膳食、合理的鍛鍊、合理的保養等手段。
養生保囍計畫理論依據
理論依據出於“消費資本論”而不同於原理論，在理論的基礎上創造性的加以運用，消費者在購買企業的商品之後，企業應把消費者的消費視同對企業的投資，並按一定的時間間隔，把該企業利潤的一定比例返還給消費者，即為“養生保囍計畫”之精髓所在。
專注消費資源的案例
在消費資本論出現之後，依據該理論出現了不少經營模式，舉例如下：
在兩廣一帶自九八年後出現了一個全新的行業=====連鎖經營，它的運行現在可以說是眾說紛雲，連鎖經營的定義是這樣的=企業的產品通過連鎖店銷售的同時還通過廣大的推銷員把它加以推廣，或由推銷員把產品介紹給消費者，並帶領消費這到連鎖店店鋪認購一定數量的產品，並從中獲得第一定比例的提成。也就是說企業和消費者是一個合作關係，在消費的東西自己也成為一個經銷商，介紹別的消費者來消費而去賺一筆財富，現在不能說這個行業是否能達到消費者和企業的雙贏，因為它還處於與種被人理解或不理解，成熟和不成熟的階段中，但是是從它理論模式中，是可以解決一些社會現狀和弊病。首先每個消費者都是和企業或廠家直接交易。採取定單式，先把一部分定金和所需產品的數量反饋給廠家：
1、首先，廠家是見單生產，做到心中有數，不存在庫存積壓；
2、消費者是先預付定金，那么廠家的成本資金迅快回籠；
3、因消費者和廠家是直接交易，不存在傳統的中間經銷商，可以對假貨的滲入起到一個手術刀式的根除，保護了消費者的基本權益；
4、因為消費者在消費的同時，身份發生轉變，成為一個合作商，在消費的同時還可以獲取財富，在利潤的驅使下，老百姓都願意把備需的貨幣拿出來消費。從而刺激了大眾消費。
在電子商務飛速發展的今天誰有大量的消費資源（消費者），誰就有機會將資源轉化為利潤，也只有有大量的消費資源才能發展壯大。
比如說百度，他是最大的中文搜尋引擎提供商，但是這只是前期，現在已經是集搜尋、購物、社區、廣告等領域於一體的超級大鱷！為什麼能發展如此之快？就是因為他有巨大的用戶，有巨大的消費資源，想以何種方式來轉化用戶資源都可以，只不過是挑選預測轉化率較高的來開發運作罷了。
比如說騰訊，每個項目都是賺錢的，因為他有幾乎中國的全部網民資源，就是靠開始的單一提供免費即時通訊工具（QQ），來積累大量的用戶資源，而後進行資源轉化。
比如說我愛我買，是2007年出現的新模式（ETF）、以養生保囍計畫為核心的網站。
