飯店危機服務

飯店危機服務

飯店危機服務,不是對服務危機的“定點清除”,而是一個通過體系運作實現客我關係和諧的過程。

編輯推薦

“飯店經理人叢書”涉及戰略、品牌、企業文化、質量管理、人力資源、市場行銷、財務、法律知識、收益管理、安全管理及創新力等飯店運營中的重大專題,由管理經驗豐富的飯店人或研究飯店企業的專家學者執筆,力求用通俗的語言講述中國飯店經理人自己的探索與實踐經驗。此叢書以服務現實為出發點,以解決飯店管理中的癥結為主線,以國際上飯店管理的新趨勢、新理念為參照,以提升飯店經理人的管理水平為最終目的,以向飯店經理人傳輸新思想為最高追求。通過對寫作專題的嚴格選擇與對寫作質量的“苛求”,使得叢書具有“內容領先,實踐有效”的特質。

本書為該系列叢書之一。

王偉,工商管理碩士,國家級飯店星級評定員,資深飯店顧問,廈門飯店協會副會長,廈門國際會展酒店董事總經理。

圖書內容

每家飯店都有發生危機的可能(因),但若不給條件(緣),則這個可能性將一直潛伏而不爆發(果)。我們不必費心去清除病因,因為清除不了,而應致力於通過持續地維護服務系統的和諧,來最大限度地破除飯店危機發生的條件。這是飯店危機服務的基本理念。

本書告訴我們六個道理:

2.危機產生的條件,取決於我們對溝通、消費形態、從業者心理、服務原測、服務流程等的理解與把握。

3.服務危機有四種:冷漠、抱怨、投訴、訴訟。類別不同。化解之道不同。

4.飯店危機服務的有效性,取決於我們實現組織化運作的程度。

5.飯店危機服務與經營一樣,必須設立明確目標並套用專業知識去應對,其中,經驗、智慧和靈活性至關重要。

6.危機必然來臨,所以,須時時防範,步步為營。

圖書目錄

艾菲爾鐵塔的啟示(代序)/1

第一章 飯店危機服務及其體系/1 一、服務危機與危機服務/2

二、危機服務體系/7

三、飯店預警服務系統/8

四、危機反應機制/11

五、危機恢復與防擴散體系/13

第二章 飯店危機服務基本工具/15

一、內部溝通:降低服務危機風險的屏障/16

二、理解客人:危機服務的奠基石/20

三、飯店從業者:危機服務的“操盤手”/26

四、危機服務的一般原則/32

五、危機服務的常規流程/36

六、客我關係管理的五個標準/39

第三章 冷漠反應、抱怨與投訴的由來/47

一、消除客人抱怨與“治病”/48

二、如何看待客人的抱怨/49

三、世上沒有完美的服務/50

四、抱怨,在訴說客人的需要/51

五、人們為什麼要住飯店/52

六、來自環境氛圍的抱怨/53

七、收費標準帶來抱怨/55

八、沒有品位與特色也會引發抱怨/57

九、新生事物隱含著糾紛因子/58

十、“冷漠反應”最可怕/59

第四章 飯店危機服務基本技巧/62

一、聽客人把話講完/63

二、讓客人吐露“真情”/65

三、不要一個人面對抱怨的客人/66

四、對道歉語言高度用心/68

五、為抱怨客人分類/70

六、時間、地點、情況不同處理方法也不同/72

七、難以判斷實際情況時/74

八、莫傷面子與自尊/76

九、因為其他客人在看/77

十、向客人問法/79

十一、公布投訴處理記錄/81

十二、活學活用投訴處理記錄/83

十三、售後跟進服務/85

第五章 飯店危機服務的組織化管理/88

一、美國GE中心的抱怨處理體系/89

二、責任:組織體系的基礎/90

三、組織僵化是敗事之源/93

四、投訴處理口徑要一致/95

五、通信要暢通/96

六、防止無理取消預訂/100

七、自帶禮品的事/101

八、抱怨可能上升為訴訟/103

九、自信地執行規範/104

第六章 目標:化抱怨、投訴為支持/107

一、感謝客人的抱怨/108

二、讓客人感動/110

三、電話拜訪時機的選擇/112

四、投訴的客人是飯店新品的第一發明者/113

五、設備服務帶來新抱怨/115

六、推出新服務項目(產品)/116

七、培養發現細節問題之心/118

第七章 飯店危機處理:由知識到智慧/131

一、網際網路時代:由知識到智慧/132

二、“風水”/133

三、微笑:出售與準備/135

四、了解客人的真實想法/137

五、適當迎合客人趣味嗜好/140

六、飯店文化:親切與不親切之間/143

七、識得“千人千面”/146

八、服務的結構:“點線面”/148

九、把握公平待客原則/149

十、“時空產業”規則/15l

十一、因勢利導/153

十二、督促客人遵守禮儀是員工職責/155

十三、拒絕客人無理要求/156

第八章 訴訟:飯店危機服務的極端形式/158

一、遺失或失竊/159

二、火災/165

三、存車(停車場)事故/168

四、遺失物品/170

五、食物中毒/172

六、洗滌物品/173

七、員工責任/175

八、設施問題/176

九、客人的不法行為/177

十、受害者的過失/179

十一、旅行社業/180

十二、約款/183

十三、預訂失誤/185

十四、拒絕住宿/188

十五、客人取消預訂/189

十六、支付的方法/191

十七、飯店對客的債務優先權/192

十八、飯店對客權利的時效/193

末章 危機必然來臨,所以……/206

附錄 中國旅遊飯店行業規範/226

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