願景管理

內容介紹本書開創了願景管理新領域。 在這樣的時代背景下，本書開拓性地提出出了願景管理這一新概念。 本書認為，決策者應避免用非白即黑的觀點看待不確定性，取而代之的是強調戰略思維，實施願景領導，發揮願景描述、戰略眼光和戰略宣言的作用，在不確定性中把握確定性，在混亂中抓住規律，在無序中發現秩序，在發展中塑造未來，這是不確定性條件下願景管理的核心。

內容介紹

本書開創了願景管理新領域。它告訴您：企業如何進行戰略展望、如何發展邊界、如何在不確定條件下進行決策、如何分析國家態勢、如何分析行業結構、如何分析企業資源和競爭能力、如何確定國家競爭戰略、如何制定企業競爭戰略、如何進行戰略實施和戰略控制、如何進行戰略轉變和戰略更新。進入21世紀以來，越來越多的國家、企業、個人在動盪、多變、不確定和混沌的環境中動作、競爭，部分原因是信息技術及電子商務的飛速膨脹強化了全球化和知識經濟這對孿生革命帶來的衝擊，加劇了環境的複雜性和不穩定性，各個領域都面臨著不確定性帶來的結構調整、理念更新、權利重組等一系列挑戰。這意味著對沒有願景的政府、企業或個人來說，就如同在險惡的氣候中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風雨中穿行，最後很有可能迷失方向。在這樣的時代背景下，本書開拓性地提出出了願景管理這一新概念。本書認為，決策者應避免用非白即黑的觀點看待不確定性，取而代之的是強調戰略思維，實施願景領導，發揮願景描述、戰略眼光和戰略宣言的作用，在不確定性中把握確定性，在混亂中抓住規律，在無序中發現秩序，在發展中塑造未來，這是不確定性條件下願景管理的核心。