顏繼貴

作為安徽省現代農業發展中心主任，他提出以加速現代農業發展、推動農業產業化進程、提高農業科技創新能力、以創意經濟的理念指導發展現代農村經濟作為中心發展的宗旨，並在各項領域積極拓展中心的業務。 2010年底安徽省現代農業中心召開了一次規模較大的新型農民陽光工程研討會，顏主任對培訓工作做了重要發言，他比較全面、系統地對培訓工作進行概括，其中既有來自基層通過實訓經驗介紹，又有站在高起點上的論述，對2010年的培訓工作做了很好的總結，在社會上贏得了廣泛的好評。 2010年中心在規劃領域也取得了突破性進展，中心依託安徽農業大學、中國科技大學、安徽大學、安徽工業大學，安徽省社科院、安徽省戰略發展研究會等科研院所，組建了一隻囊括了安徽省各領域200多名傑出專家在內的優秀專家團隊。

顏繼貴，男，中共黨員，安徽合肥人。安徽省現代農業發展中心主任、安徽省中加農業科技有限公司董事長，中聯城鄉統籌發展研究中心安徽研究所副所長，世界顏氏總商會副總幹事、顏子獎學金推薦委員會副主任委員， 安徽省徽茶文化研究會常務理事、產業技術促進委員會主任，安徽省戰略發展研究會副秘書長、安徽省農經協會秘書長，高級經濟師。
作為安徽省現代農業發展中心主任，他提出以加速現代農業發展、推動農業產業化進程、提高農業科技創新能力、以創意經濟的理念指導發展現代農村經濟作為中心發展的宗旨，並在各項領域積極拓展中心的業務。中心先後開闢黃山市新安源茶葉有限公司、寧國天思股份有限公司作為中心培訓基地，並和安徽省黃山市休寧縣達成合作意向，為後者承擔《休寧縣茶產業規劃》的編制工作，在省內外產生了廣泛影響，獲得一致好評；
新型農民培訓工作是一項利國利民的惠民工程，對於如何將黨的惠農政策真正成為農民拿到手的實惠，如何讓新型農民培訓工作辦成“領導放心、民眾滿意”的民生工程，他在長豐縣陶樓鄉的300名“陽光工程”新型農民培訓試點工作中創新的提出了一條以社會組織為主要平台，院鄉合作為主要模式，藉助網路等多媒體技術，廣泛吸納社會各界的力量，在政府領導下的一個側面培訓新型農民，推廣農業產業化經營的道路，並明確指出了只有不斷加強農民實用技術的培訓才是發展現代農業的必由之路。
2010年中心將培訓工作向深度廣度延伸，培訓規模擴大到4200人，29個班，其中羅塘鄉設16個班，實際培訓人數3000名，造甲鄉設13個班，實際培訓人數1200人。在鄉黨委政府的統籌下，按村設班，同時根據村里實際培訓人數情況設為一班、二班，甚至三班，每班100人，村委會為班委會，村民組長為培訓班組長。既發揮了村幹部的作用，又有效地調動了農民參加培訓的積極性。
面對農村培訓的新情況，他結合實際提出了整合培訓師資力量的新思路：把農民民眾中的“小能人”、“田博士”、“土專家”、科研院所人員、老專家、老教授及縣裡農技推廣站人員整合起來，將教學理論與實踐經驗融合統一，打造一批“源於農村，面向農民，服務基層”的農業技術推廣教師，使培訓師資隊伍更全面、更專業，更有效的為農民服務。
2010年底安徽省現代農業中心召開了一次規模較大的新型農民陽光工程研討會，顏主任對培訓工作做了重要發言，他比較全面、系統地對培訓工作進行概括，其中既有來自基層通過實訓經驗介紹，又有站在高起點上的論述，對2010年的培訓工作做了很好的總結，在社會上贏得了廣泛的好評。
2010年中心在規劃領域也取得了突破性進展，中心依託安徽農業大學、中國科技大學、安徽大學、安徽工業大學，安徽省社科院、安徽省戰略發展研究會等科研院所，組建了一隻囊括了安徽省各領域200多名傑出專家在內的優秀專家團隊。先後承接了安徽省農墾集團、肥東縣、肥西縣的國民經濟與社會發展第十二個五年規劃綱要（以下簡稱《綱要》）以及安慶大關現代農業示範區建設性規劃等相關規劃的編制工作。
他提出要以一流的技術、一流的水平、一流的團隊做出高要求、高標準、高質量的《綱要》文本，為中心的發展和相關縣市的國民經濟與社會發展做出了卓越的貢獻。