圖書信息
作 者：鳳陶 編著
出 版 社：地震出版社
出版時間：2004-1-1
版 次：1
頁 數：269
字 數：243000
印刷時間：2004-1-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787502823450
包 裝：平裝
內容簡介
你是否正感受到資訊時代瞬息萬變的震撼力？
你是否正處在公司經營困境中茫然四顧？
你是否聆聽過偉大公司突破困境的傳奇？
你是否了解變革時代偉大領導者震驚世界的大手筆？
變革是最終的主題。面對知識經濟時代永久的“臨時性”，變化成了惟一不變的東西。不會變革的企業將在這個時代里迅速陷入困境。這是最後一個問題：你具備引領企業實施變革突破困境的“新領導力”嗎？
圖書目錄
第一篇 組織變革的時代浪潮
第一章 知識經濟時代的企業困境
領導故事：宏基集團董事長 施振榮
一 企業經營困境
二 企業制度困境
三 企業管理困境
四 企業競爭困境
專家觀點：未來近在咫尺
第二章 變革的時代
領導故事：台灣紙業公司董事長 張伯鳴
一 來自新產業秩序的要求
二 改變思想：從“怎么做”到“做什麼”
領導論壇：我們激起了一次革新浪潮
第三章 組織變革的時代趨勢
領導故事：永豐余紙業公司總經理 談理平
一 朝學習型組織邁進
二 從心智上突破
三 從企業再造到X再造
專家觀點：領導學習型組織
領導變革在進行之一
——走馬換將·樂百氏組織結構悄然變臉
第二篇 組織變革的新領導力要求
第四章 把握未來組織的發展方向
領導故事：美國線上董事長兼執行長 史蒂芬·凱斯
一 決策組織發展方向的新經濟形式
二 決策組織發展方向的豐富而多樣化的勞動力
三 決策組織發展方向的科技生產力
四 決策組織發展方向的網路化組織結構
五 符合時代要求的新領導行為
專家觀點：瘋狂的時代需要瘋狂的管理
第五章 變革時代的新領導能力
領導故事：特力公司董事長 何湯雄
一 系統思考能力
二 超常規的期望
三 帶領組織不斷學習、發展和改善
四 給組織以願意、意義、方向和焦點
領導論壇：培養未來領導者
領導變革在進行之二
——萬科的成長與變遷
第三篇 領導變革的實現
第六章 突破式改善
領導故事：威京集團主席 沈慶京
……
第七章 整合組織結構
第八章 激勵與效率
第九章 領導人格修養
第四篇 變革失敗的原因與對策
第十章 變革失敗的原因及對策
第十一章 對變革領導人的15條忠告
參考文獻
