基本信息
作 者： 杜樂勛，張文鳴，王培舟 編
出 版 社： 社會科學文獻出版社
ISBN： 9787509704240
出版時間： 2008-11-01
版 次： 2
頁 數： 558
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>醫學>醫學理論與研究
內容簡介
《領導幹部決策大參考：中國醫療衛生髮展報告》內容既包含國家衛生行政主管部門的權威意見、專家學者的精闢見解和地方衛生廳局、醫院、藥械廠商的成功經驗，也匯集了業內多家主流媒體的主要觀點，對當前醫療衛生行業的“公立醫院改制改造”、“公立醫院運行機制改革”、“醫療機構分類管理”、“政府對公立醫療機構的監管職責”、“吸引外資發展我國醫療事業”、“中國民營醫院艱難前行”等重大問題進行了深入的剖析和研究，提出了獨到的見解。
圖書目錄
總報告
第一章 論中國特色社會主義醫藥衛生改革發展道路/ 001
一 胡錦濤總書記論中國特色社會主義醫藥衛生改革發展道路 / 001
二 學習貫徹中共十七大精神把中國特色社會主義醫藥衛生改革進行到底/ 003
三 中國特色社會主義醫藥衛生改革的發展道路 / 008
四 本書課題組論中國特色社會主義基本醫療衛生服務發展道路 / 013
五 各地探索創新中國特色社會主義醫藥衛生改革發展道路 / 017
改革篇
第二章 醫藥行業討論《醫藥行業“十一五”發展指導意見》/ 032
一 發改委公布了《醫藥行業“十一五”發展指導意見》/ 032
二 馬凱：解決藥價問題要根本改革以藥養醫機制/ 034
三 中國醫藥企業管理協會上書國務院，指向“以藥養醫”無底洞/ 034
四 藥企為何集體炮轟“以藥養醫”/ 037
五 衛生部希望國家有關部門能取消藥品在醫院裡面加成的政策/ 038
六 醫療衛生界熱議“以藥養醫”改革/ 039
第三章 中國衛生經濟政策研究歷程的回顧和總結/ 042
一 中國衛生經濟學的產生和發展過程/ 042
二 中國衛生經濟學的國際地位和貢獻/ 045
第四章 中國特色基本衛生服務的理念、政策和實踐/ 053
一 醫改的經濟學理念：如何保障健康理財公平性？/ 053
二 明確政府基本衛生服務投入方向和探索創新投入機制/ 058
三 醫改的政策設計：創造衛生髮展新理念/ 059
四 改革現場：“衛生Ⅷ項目”特別報導/ 063
五 農村健康保障體系提供的基本衛生服務/ 068
第五章 中國特色公立醫院融資路在何方？路在腳下！/ 072
一 公立醫院吸收社會資本的概念和定義/ 072
二 鼓勵社會資本投入，發展醫療衛生系統/ 074
三 構建多元化辦醫新格局/ 079
四 公私合作發展衛生事業/ 082
五 敢問中國特色多渠道融資路在何方？/ 089
第六章 中國特色的醫療保障體系/ 097
一 中國特色的醫療保障體系是“人人享有基本醫療衛生服務”的核心支柱/ 098
二 中國特色的醫療保障體系/ 099
三 以社會基本醫療保險為核心的、多層次醫療保障體系的客觀性與特點/ 108
四 進一步完善我國醫療保障體系的思路與建議/ 112
第七章 鞏固和發展具有中國特色的新型農村合作醫療保障制度/ 118
一 2007年我國新農合運行的最新進展/ 118
二 我國新農合發展中的問題分析/ 123
三 完善新農合發展的對策和建議/ 131
四 新農合的發展趨勢和走向/ 137
第八章 明確政府衛生投入方向和探索創新投入機制/ 143
一 明確衛生投入方向和探索創新投入機制的目的/ 143
二 我國今後的政府衛生投入方向/ 147
三 探索創新基本醫療衛生服務的籌資機制/ 148
四 政府主導公立醫院核定收支規模好/ 150
第九章 地方政府實施並推動的兩所惠民醫院的管理與運行/ 154
一 惠民醫院的界定/ 155
二 海淀區行政管理體制改革後，政府新組建的惠民醫院/ 155
三 武漢市武昌區政府推動並組建的區屬惠民醫院/ 159
四 政府舉辦並推動的惠民醫院運行發展的問題與建議/ 165
第十章 企業醫院改制思考/ 171
第十一章 醫療服務收費價格改革/ 175
一 醫療收費價格的影響因素/ 175
二 醫療收費價格改革的歷史/ 178
三 醫療收費價格的現狀/ 179
四 醫療收費價格存在的問題/ 183
五 原因/ 187
六 改進措施與解決辦法/ 190
七 研究進展/ 193
八 發展預測/ 197
第十二章 我國公立醫院如何迎接新的醫改/ 199
一 我國公立醫院性質與職能的界定/ 200
二 公立醫院要符合我國基本醫療衛生制度要求/ 204
三 我國公立醫院要回歸公益性/ 210
四 公立醫院要適應我國醫療保健制度的發展/ 214
五 我國公立醫院需要重構管理體制/ 224
六 我國公立醫院需要重構運行機制/ 246
第十三章 切斷醫藥不正當利益紐帶/ 269
一 醫藥不正當利益紐帶的成因/ 270
二 國內切斷醫藥不正當利益紐帶的嘗試與實踐/ 275
三 海外切斷醫藥利益紐帶的做法和經驗/ 299
四 切斷醫藥不正當利益紐帶的政策建議/ 305
第十四章 農村衛生院面臨多元選擇/ 320
一 問題的提出/ 320
二 發展的基調/ 321
三 運作的變數/ 323
四 應對的建議/ 324
發展篇
第十五章 2007年值得特別關注的十大醫療衛生事件/ 327
一 建設四項基本制度，主張醫藥經濟分開/ 327
二 藥品迎來第20次降價仍無法抵禦“降價死”難題/ 328
三 新《醫療廣告管理辦法》實施，總體遏制違法廣告蔓延/ 329
四 血液製品安全問題，拷問國家血液供給制度/ 329
五 《處方管理辦法》治標不治本/ 330
六 牙防組“黑洞”徹底曝光，違規收取“認證”收入208．5萬元/ 331
七 勿用名人效應炒作“反中醫”論調/ 331
八 增強性功能藥品廣告受限違法廣告最後一月仍肆虐/ 332
九 四分開原則的實施——“看病難”的破冰之舉/ 332
十 醫改新方案將出台，“政府主導”趨勢明朗化/ 333
第十六章 在時代的高起點上提升醫院文化軟實力/ 335
一 醫院文化及其建設/ 335
二 醫院文化的內涵/ 341
第十七章 2006年中國衛生總費用測算結果與基本衛生服務籌資方案/ 356
一 2006年中國衛生總費用測算結果/ 356
二 我國基本衛生服務籌資策略與行動方案探討/ 362
第十八章 中國衛生總費用流向的概略分析和政策建議/ 370
第十九章 鼓勵社會資本投入，發展醫療衛生事業/ 374
一 社會資本投入醫療衛生事業的現狀/ 374
二 社會資本發展醫療衛生事業的運作模式/ 380
三 社會資本發展醫療衛生事業的社會效益/ 382
四 吸引社會資本發展醫療衛生事業需要注意的問題/ 383
五 吸引社會資本發展醫療衛生事業的總結及建議/ 385
第二十章 公立醫院制度建設/ 387
一 產權理論和基本知識/ 387
二 公立醫院產權制度改革/ 391
三 公立醫院職能定位和改制方向/ 398
四 公立醫院建立出資人制度/ 404
五 公立醫院建立法人治理結構/ 407
第二十一章 全國衛生部門城市公立醫院財務數據分析/ 417
第二十二章 加大醫療救助投入，建設中國特色惠民公立醫院是政府不可推卸的責任/ 421
一 他山之石可以攻玉/ 421
二 我國的社會醫療救助制度/ 426
三 完善醫療救助制度的建議/ 430
四 新型惠民公立醫院前途光明/ 434
第二十三章 陝西省居民現金衛生支出致貧及災難性影響研究/ 439
一 居民現金衛生支出的致貧影響/ 440
二 OOP對災難性衛生支出的影響/ 445
三 主要發現與討論/ 451
第二十四章 社區衛生服務的發展與基本醫療衛生制度的構建/ 454
一 以人為本——基本醫療衛生制度的提出/ 454
二 概念發展與演變：初級衛生保健——基本醫療衛生服務/ 456
三 我國基本醫療衛生保健制度框架/ 458
四 社區衛生服務在基本醫療衛生制度中的地位和作用/ 461
五 基本醫療衛生制度下社區衛生服務的發展策略/ 463
第二十五章 免稅期將結束民營醫院爭披“非營利”外衣/ 468
一 稅收比例接近20%/ 468
二 無可奈何出下策/ 469
三 多次反映尚無結果/ 470
四 一份爭當“非營利”醫院的申請報告/ 470
五 “非營利”機構要名副其實/ 471
六 中國民營醫院遭遇誠信危機、稅收困擾/ 473
七 追求身份平等/ 473
八 “亞心反向改制”折射看病難、看病貴/ 474
九 公立醫院與民營醫院的醫療資源配置不均衡/ 476
十 民營醫院遭遇生死劫/ 477
十一 五項禁令接踵而至/ 477
十二 制度設計出了問題？/ 478
十三 民營醫院出路何在/ 479
經驗篇
第二十六章 北京市開展以政府主導的區域財務監管信息化工作取得的初步成效及下步工作計畫/ 481
一 概述/ 481
二 北京市開展區域財務監管工作的歷程/ 483
三 北京市區域財務監管信息系統設計/ 485
四 北京市推行區域財務監管信息化已完成的工作/ 485
五 北京市區域財務監管信息化已取得的階段效果/ 487
六 北京市區域財務監管信息化後對政策的影響和建議/ 491
七 北京市區域財務監管信息化的下一步工作計畫/ 494
第二十七章 南京市鼓樓醫院構建財務管理新模式/ 502
一 醫院財務一體化管理的必要性/ 503
二 醫院財務一體化管理的可行性分析/ 505
三 醫院財務一體化管理的初步解決方案/ 506
第二十八章 中國民營醫院的回顧和展望/ 511
一 中國民營醫院的回顧/ 511
二 中國民營醫院的現況/ 517
三 中國民營醫院展望/ 535
第二十九章 鳳凰醫院集團轉型發展的啟示/ 543
一 鳳凰醫院集團的發展歷程/ 543
二 國家政策環境與鳳凰醫院集團的發展/ 545
三 鳳凰醫院集團的核心競爭力/ 551
四 鳳凰醫院集團轉型發展的啟示/ 556
