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領導策略與團隊管理
《領導策略與團隊管理》是2003年中山大學出版社出版的圖書，作者是孫海法。
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 -
自我管理團隊
自我管理型團隊通常是由10-16人組成，他們承擔著以前自己的上司所承擔的一些責任。一般來說，他們的責任範圍包括控制工作節奏、決定工作任務的分配、安排工間...
簡介 定義 產生與發展 特徵 設計要素 -
團隊軟體過程
團隊軟體過程是為開發軟體產品的開發團隊提供指導，TSP的早期實踐側重於幫助開發團隊改善其質量和生產率，以使其更好的滿足成本及進度的目標。加上PSP幫助高...
什麼是團隊軟體過程 TSP團隊軟體過程 TSP的結構 本條目在以下條目中被提及 關鍵字 -
聚團隊
聚團隊（英文名：FOCUS團隊）她來自於華中科技大學，是華中科技大學數字製造裝備與技術國家重點實驗室下屬的示範性創新團隊。全稱：數字製造裝備與技術國家重...
團隊簡介 團隊歷程 團隊特色 -
《團隊之美》
《團隊之美》這本書通過各種示例解讀著當今研發團隊中出現的各種問題及應對的策略，通過閱讀這本書，能找到與團隊所處環境很接近的案例，研發團隊是技術研髮型公司...
簡介 作者 目錄 相關評論 -
唐僧團隊
唐僧團隊原來是指《西遊記》中的唐僧團隊，這個團隊最大的好處就是互補性，領導有權威、有目標，有堅定的毅力，這個團隊是個非常成功的團隊，雖然歷經九九八十一磨...
領導才能 控制能力 豬八戒式 勞居其力 團隊精髓 -
柔性領導理論
柔性領導理論是指，領導活動是領導者與被領導者在思想與動機上的互動的過程，組織和社會的發展是由領導者與被領導者共同推動的，而不是主要由領導者推動的。因此，...
基本介紹 柔性領導內容 構建 行為特徵 -
有效領導
當今領導的含義發生了很大的變化，單一的發號施令和依靠個人魅力來進行領導已經起不到很好的效果。本書蒐集的文章包括了領導的工作內容、授權、職業生涯管理、獲得...
蔣小華主講 9種有效領導 -
領導術——卓越領導者14項修煉
為什麼上司沒時間，下屬沒事做？為什麼胡蘿蔔和大棒都難以持續激勵員工？為什麼事情往往敗在執行力上？別忙著管理了，趕緊領導吧！
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C立方創新團隊
C立方創新團隊取名於創新（Creation）、合作（Cooperation）、挑戰（Competition），是湖南工業大學包裝與材料工程學院下屬的創新...
介紹 團隊建設 團隊建設的總體目標和主要任務 團隊的管理體制與運行機制 團隊文化建設
