韓樹榮

1950年11月生.青龍滿族自治縣工業經銷公司經理。在多年的領導工作中,他盡職盡責,克己奉公,任勞任怨.開拓進取。1995年8月凋任工業經銷公司經理以來.他千方百計想辦法.多方籌措資金,增加經營項目,成立了城東液化氣站.並強化了企業內部管理.使這家虧損額高達40萬元,職工年年發不上工資.連50元電費都交不起的企業,起死回生.當年實現利潤2.3萬元,到1997年底累計實現利潤8萬元,還安置了6名下崗職工,為兩個文明建設做出了積極貢獻、他具有較高的管理才能,在工作上.他具有遠見卓識.提出"抓管理、上等級、增效益、求發展"的口號,為適應市場經濟的需要,開動腦筋.想方設法增加經營項目。現公司下設7個經營網點.並對原來的經營場所進行改造,建起了2000平方米的綜合樓房.同時、他有一套成熟的管理辦法,建立健全了企業管理制度.做到有章可循.有章必循。由於他的正確領導.企業秩序井然.職工思想穩定.連年被評為經濟工作先進單位;他個人也連年被評為先進工作者。

基本信息

1950年11月生.青龍滿族自治縣工業經銷公司經理。在多年的領導工作中,他盡職盡責,克己奉公,任勞任怨.開拓進取。1995年8月凋任工業經銷公司經理以來.他千方百計想辦法.多方籌措資金,增加經營項目,成立了城東液化氣站.並強化了企業內部管理.使這家虧損額高達40萬元,職工年年發不上工資.連50元電費都交不起的企業,起死回生.當年實現利潤2.3萬元,到1997年底累計實現利潤8萬元,還安置了6名下崗職工,為兩個文明建設做出了積極貢獻、他具有較高的管理才能,在工作上.他具有遠見卓識.提出"抓管理、上等級、增效益、求發展"的口號,為適應市場經濟的需要,開動腦筋.想方設法增加經營項目。現公司下設7個經營網點.並對原來的經營場所進行改造,建起了2000平方米的綜合樓房.同時、他有一套成熟的管理辦法,建立健全了企業管理制度.做到有章可循.有章必循。由於他的正確領導.企業秩序井然.職工思想穩定.連年被評為經濟工作先進單位;他個人也連年被評為先進工作者。

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