圖書信息
出版社: 商務印書館; 第1版 (2005年5月1日)
叢書名: 經理人下午茶系列
平裝: 166頁
開本: 16開
ISBN: 7100044251
條形碼: 9787100044257
尺寸: 24 x 17 x 1 cm
重量: 240 g
作者簡介
貝蒂·A.馬湯(Betty A.Marton) 職業:自由撰稿人,地址:紐約州帕爾茲(New Paltz,NY.)。
洛倫·加里(Loren Gary) 職業:編輯,地址:哈佛商學院出版公司《管理通訊》集團(the Newsletters and Conferences Group at Harvard Business School Publishing) 。
尼克·雷登(Nick Wreden) 著有《聯合打出商標品牌:為客戶經濟打造戰略品牌》(Fusion Branding:Strategic Branding for the Customer Economy) 。
約翰·鮑多尼(John Baldoni) 著有《傑出領袖的幾大交流秘密》(Great Communication Secrets of Great Leaders) 。
西奧多·金尼(Theodore Kinni) 職業:商業作家(曾發表署名或不署名著作七部),地址:維吉尼亞威廉斯堡(Williamsburg,Va.)。
理察·比爾克(Richard Bierck) 職業:財經作家,自由撰稿人,地址:新澤西州普林斯頓,作品曾發表在《美國新聞·世界報導》(U.S.News-World Report),《布盧姆伯格個人理財》(Bloomberg Personal Finance)及《檢閱》(Parade)上。
尼克·摩根(Nick Morgan) 《哈佛管理通訊》(Harvard Management Communication Letter)編輯。
莉茲·辛普森(Liz Simpson) 職業:商業作家,地址:奧斯汀(Austin)。
安妮·菲爾德(Anne Field) 職業:商業作家,地址:紐約州佩勒姆(Pelham,N.Y.)。
瑪莎·克勞默(Martha Craumer) 曾在CSC指數公司(CSC Index)、蓮花諮詢(Lotus Consulting)和zefer公司從事行銷傳播工作,現在往來於麻省劍橋(Cambridge,Mass.)與佛羅里達州薩拉索塔(Sarasota,Fla.)兩地之間。
內容簡介
如今電子郵件、簡訊息、電話會議充斥於我們的工作環境,但這些現代化的溝通方式卻不能完全使溝通順暢。因此,面談,即面對面交流就前所未有地重要。本書融會了面談的方方面面,從語言交流到非語言交流,從說者的角度到聽者的角度,全方位地展示了面談的魅力。讀後不僅有助於管理者磨礪自己的交際技能,還有助於經理取得惠及個人和公司的傲人成績。
◆信心十足 直截了當;
◆不畏逆境 堅持主張;
◆意見中肯 批評得當;
◆語言巧妙 交流順暢。
媒體評論
書評
關於“經理人下午茶系列”叢書
“經理人下午茶系列”叢書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》,每本書都收集了最前沿的管理理念和思維,藉以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力,從而使其在商界更勝一籌。本叢書編排簡潔,通俗易懂,同時提供了權威的管理見解和方法,讀後可使你取得立竿見影的管理效果。關於《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》
《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊,隸屬於哈佛商學院出版公司六大支柱產品之一——《哈佛通訊》。這兩本雜誌由哈佛商學院出版公司資深編輯和頂尖顧問群共同編輯,其中精選的文章鎖定全球最新的管理主題,以講管理故事的形式,為企業管理者及企業領袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。這些文章篇幅都比較短,講述的都是全球管理領域的最新實踐,以及新案例、新理念,每一篇文章都注重與讀者的互動,有很強的可讀性和實用性。
目錄
引言……………………………………………001
第一部分用語言交流打動聽眾
1.掌握說服的藝術 貝蒂·A·馬湯 01 6
2.注重交流內容,促使局勢好轉 洛倫·加里028
3.如何在30秒內闡明觀點 尼克·雷登038
4.提出的問題得體嗎? 約翰·鮑多尼048
5.單方面的交流限制領導才能的發揮嗎? 西奧多·金尼058
第二部分 用非語言交流打動聽眾
1.如何聽 理察·比爾克068
2.微笑背後的真相及秘密 尼克·摩根076
3.姿勢妨礙成功嗎? 尼克·摩根086
4.臉:流露什麼,掩飾什麼090
第三部分 "閱讀"交流對象發出的信號
1.消除牴觸情緒,贏得對方支持莉茲·辛普森 100
2.如何知道同事在撒謊? 110
3.快速讀懂交流對象的技巧 116
第四部分頂住壓力,打動聽眾
1.別任壓力毀掉交流 安妮·菲爾德130
2.制怒 理察·比爾克140
3.直接方法失效時,間接方法頂上 瑪莎·克勞默148
4.為批評同事支招 158
作者簡介 164