經營業務
已經擁有以野營，野炊，定向越野，拓展訓練，軍訓，學農等一系列教育產品為中心的十餘家主題活動基地。每年為十餘萬中小學生提供行業中最專業的一站式服務，讓學生走出校門，參與各種社會實踐活動，在體驗中成長。同時藉助中心的優勢，規模化的為學校提供活動整體解決方案。
發展簡史
1997 年——一批優秀的開拓者把科普活動的概念從深圳帶到北京，開始把學生活動作為一種商業行為進行嘗試。
1998 年——在不斷的努力下，北京市第一個針對學生客戶，並以輔導員帶領學生完成科普活動的商業機構——“北京紅太陽青少年科普中心”正式成立。
1999 年—— 紅太陽的運作方式獲得了成功，年活動人數突破 2萬。
2000 年—— 紅太陽第一個提出科普活動方案的概念，並進行推廣。
2001 年—— 野炊活動得到師生一致好評，虛擬市場、虛擬貨幣的概念得到了普及，“自己動手，豐衣足食”的口號成功的激發了學生的團隊合作和生活意識。
2002 年—— 企業完善內部機構調整，擴大營業範圍並更名為“北京市青春作為教育科技中心”。並隆重推出“歡樂英雄”大型定向尋寶遊戲，開創了體驗式培訓的先河。在青春作為人不斷的努力下，拓展自救、定向越野、野外燒烤、植樹採摘和軍訓等針對學生的新活動項目層出不窮。同時青春數碼工作室成立，自此，青春作為用數碼設備為每個參加活動的學校記錄全過程，活動相片和光碟贈送學校，平面設計製作的大量宣傳也使企業形象煥然一新！
2003 年—— 針對在校學生這一特殊團體，青春作為在學生活動市場第一個提出“量身打造全案策劃”的經營思路，結束了老師單純選擇現成方案的歷史，開始為不同學校，不同年級的學生專項策劃更適合他們的活動方案。
2004 年—— 出版學生活動行業第一本用戶手冊，並與多家大型科普基地建立長期合作，在北京野生動物園設立科普辦公室，全案策劃不斷推陳出新，青春作為的活動變的更為精彩。
2005 年——“歡樂英雄”被教委評為“國家基礎教育改革——中國小綜合實踐基地”，並開發了第二個基地“世界地熱博覽園”進行“科學探索”主題活動。
2006 年—— 青春作為多次成功的主辦教委、學區的推廣工作，參加青春作為活動的人數突破5萬人。
2007 年—— 青春作為十歲了，一次又一次的創造著神話，年活動人數超過七萬人。
2008 年—— 伴著奧運的節奏，青春作為更強大了，我們進行了內部改革，並找到了如何成功的方法。
2009 年—— 青春作為和我們所從事的行業受到了洗禮，我們更強大了，我們找到了如何成功的方法。
2010 年——青春作為再一次突破神話，單日活動人數突破7000人次。
2011年—— 我們擁有十二家主題活動教育基地。我們相信：在不久的將來，青春作為將無與倫比。
企業文化
青春作為的企業文化 :
結果啟蒙, 商業人格, 客戶價值, 百分百責任,
狼性原則, 4R管理系統, 養花, 品牌分, 分享
以職業的眼光，執著的心，推廣專業產品
我們要塑造一個集研發、推廣、服務為一體的資源平台
為社會創造價值,共同分享發展成果,營造和諧社會環境!
青春作為的心態：陽光,分享,真實,燦爛,感恩執行48字真經:
認真第一,聰明第二,結果提前,自我退後,
鎖定目標,專注重複,決心第一,成敗第二,
速度第一,完美第二,結果第一,理由第二
青春作為優秀的標準:
用社會的標準衡量自己,而不是用自己的標準衡量自己
責任：作為一個社會的公民，作為企業的員工,責任應當是一種首要的品質。
探索：我國改革開放30年，探索一直沒有停頓。
青春語錄:
·當你全力以赴時，你一定不會想到落後與失敗；當你想到落後與失敗時，那你一定沒有全力以赴！
·七次重複的經驗就會養成習慣，二十一次的重複就會形成你的個性。
而今天的個性將會決定你明天的命運
·人才選拔的原則：做出良好的業績、培養兩名或兩名以上優秀助手、理解並堅守青春作為人的標準
·凡事沒有好壞之分 只有做得好壞之分
·當不習慣、不舒服的感覺來臨時，告訴自己，太棒了！我正在成長！當有錯誤、失敗、挫折來臨時，告訴自己，太棒了！我又有成長空間了！使我痛苦者必使我強大
·目標不是用來實現的,而是用來突破點的
·因為有人追趕,我們失去的是枷鎖,得到的是財富!
