發展政策
合作社研發的“新淮北麻雞”在2009年8月23日通過市級科技成果鑑定，註冊商標為“旭超”牌。合作社與協會緊密聯接，逐步探索出一條“合作社+協會+農戶”的農業產業化經營發展之路，實現了合作社與農戶的雙贏。本社的主要做法是五統二分一扶持。
五統：即統一供應種苗，統一技術指導，統一飼料配方，統一防疫，統一回收銷售。合作社將自己培育的“新淮北麻雞”作種雞，所產的蛋，孵出苗雞供給社員飼養。飼養形式利用荒山、林地散養。所有技術、飼料配方、防疫程式及疫苗由合作社總部提供。成雞需要出售時，由合作社聯繫賣出，一次性結清欠款，多餘部分屬於盈利，當時返還社員。如果母雞繼續留作產蛋，欠款在回收雞蛋時抵扣。由於合作社需求的各種原材料量大，購買時相對價格偏低，社員們從中得到了實惠。
二分：是分戶飼養管理，分戶經營核算；
一扶持：即合作社除以現金、種苗、藥品、飼料等扶持社員發展外，年終還將盈利拿出60%二次返還給社員扶持社員再發展。
組織構架
合作社具有完善的技術保證體系和健全的法人治理機構。內設市場部、生產部、技術部和財務室、化驗室、電腦監控室等九個生產科室，合作社組織機構設定合理，管理層次和管理流程明晰，管理制度健全完善。各部門職責明確，責、權、利清楚，實行一人一崗，一崗一責，合作社有章程，有健全的財務管理制度、經濟考核責任制度和技術保證體系。合作社有自己的網站。合作社充分利用網站作平台向社員和農戶傳授新品種新技術，此舉在本地區也是少有的。
工作分工
合作社財會人員實行持證上崗，會計和出納互不兼任。理事會、監事會成員及其直系親屬不得擔任合作社的財會人員。
榮譽成就
合作社在張良林同志的帶領下，已形成區域化布局、專業化生產，科學化管理，規模化經營和社會化服務的經營性聯合體。張良林同志先後被評為“安徽省優秀共產黨員”、“安徽省雙培雙帶十佳先鋒”、“安徽省百佳致富帶頭人”、“安徽省百佳致富帶頭人十大標兵”、等榮譽稱號。
